【正文】 導(dǎo)軌是支托未入土的管段和頂鐵，起導(dǎo)向作用，所以導(dǎo)軌的安裝對管道的軸線和高程存在著很大的關(guān)系，須十分重視，要認(rèn)真做到以下幾點： A、確保導(dǎo)軌中心線和頂管走向軸線在一條直線上，等高或略高于該處管道的設(shè)計高程，其縱坡應(yīng)于管道的設(shè)計一致。覆土層較薄時，頂力合力中心要低于管子中心約 R/5～ R/4。門吊要做成固定的，還可以做成變跨度的，以適應(yīng)大小不一的工作坑使用。 D、工具管機頭穿墻時須帶一個向上的初始角 (約 5”)以彌補管道下沉。 C、為了提高管段糾偏的靈敏度，第 一段管段選用長度 1m 的鋼筋混凝土管。沉淀池設(shè)置在兩個工作井的中間，即每兩個工作井共用一個沉淀池以節(jié)約用地。 推進(jìn)工具管，直至洞口止水圈能起 作用為止，靜侯 34 小時，測出靜止土壓力，結(jié)合理論數(shù)據(jù)，頂出推進(jìn)土壓力控制系數(shù)。 (五 ) 頂管施工質(zhì)量通病及防治 在頂進(jìn)過程中壓力突然增大 首先要分析原因是以下幾種情況引起的：工具管前段遇到障礙物，管道軸線偏差形成彎曲：減阻介質(zhì)注入不及時或不足；頂進(jìn)設(shè)備發(fā)生障礙；停頂時間過久等幾種情況引起的。 C、管道外圍環(huán)空隙引起的地基土體損失或頂管完成后未置換泥漿造成的土體損失。 預(yù)防措施： A、遇前端土層軟硬不均勻，采取多控硬、少控軟的辦法。 預(yù)防措施： A、嚴(yán)格執(zhí)行各管節(jié)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 雨季期間，不定期檢查倉庫，以減少不必要的損失?？刂茦?biāo)高的水準(zhǔn)點不少于 4 個，并且要保護好，保證軸線和標(biāo)高正確。磅秤保持有效、準(zhǔn)確，不得失靈 。 C、嚴(yán)格對頂管接口隱蔽項目的檢查，確保鋼套環(huán)符合設(shè)計要求，有出廠合格證明。開工前全體施工人 員接受項目質(zhì)量、技術(shù)交底，每班組操作前接受技術(shù)核定方可操作，實行 “三級交底 ”制度。 (五 ) 物資的采購與管理措施 做好物資采購管理，保證選用合格的材料，并確保其工作符合質(zhì)量要 本項目的物資采購工作由項目部材料負(fù)責(zé)入主要負(fù)責(zé)。 熟悉合同 由項目經(jīng)理召集有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，使各級人員明確合同工期、質(zhì)量要求和規(guī)定。 (九 ) 保證工期的措施 根據(jù)施工總計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應(yīng)計劃。凡參加施工的人員，必須接受安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。 成立機電維修和消防管理小組，對機具、電器等特殊工種要持證上崗，并按規(guī)定安裝觸電保安器，防雷接地裝冒及機具防護系統(tǒng)，同時定好責(zé)任制，使每一臺 機電設(shè)備均有專人使用、維修、檢查、保管，以防機械和觸電 事故發(fā)生 。 A、頂管施工時，機械設(shè)備和人力用量大，因此盡可能壓縮施工工期，節(jié)約施工的機械和人工費等。 做好宣傳教育工作，使每個施工人員養(yǎng)成自覺保護公共建筑及周圍環(huán)境、綠化，愛護公物的美德。 為使工程順利如期完成，實行定期碰頭例會制度。 B、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的各種資源供應(yīng)量計劃。 B、根據(jù)工程進(jìn)度計劃控制點，投入充足的勞力，必要時加班加點甚至日夜連續(xù)作業(yè)。 十六、新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 (一 ) 工程管理與計算機的應(yīng)用 為了使工程管理上一個臺階，工程在施工中，將應(yīng)用計算機對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理、材料管理、工期管理、安全管理等措施。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織強有力的班子，專門解決社會矛盾，把所有社會矛盾解決在萌芽狀態(tài)中，確保施工順利進(jìn)行。該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 (二 ) 施工進(jìn)度控制措施 將總進(jìn)度計劃張貼掛墻，使有關(guān)施工人員明確自己分管的分項工程施工的時間要求。 砼澆筑時，提前與建設(shè)單位聯(lián)系，合理安排施工時間，盡量不影響附近居民工作和生活。 十三、文明施工措施 (一 ) 文明施工 循序作業(yè)一一按程序 施工，作業(yè)順序合理，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂、不窩工。 十二、降低工程成本措施 嚴(yán)格進(jìn)料、用料制度，實行限額領(lǐng)料，限額使用。 嚴(yán)格執(zhí)行 “事故報告制度 ”，對事故調(diào)查，分析及處理必須按 “三不放過 ”原則進(jìn)行。 (1)安全管理目標(biāo)： 我公司建立以總經(jīng)理為核心的行政保證體系和安監(jiān)體系，以總工為首的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系，形成有效的監(jiān)督制約機制。 為保證原材料質(zhì)量，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員編制技術(shù)交底和自檢表，對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和各項有關(guān)控制要求，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工管理，對人、機械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五大要素實施有效控制。 本項目的施工過程控制依據(jù)工程進(jìn)度計劃開展，通過施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。 物資采購合同：物資采購合同存于項目經(jīng)理部，并由項目物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存 。 E、頂管一個井距結(jié)束后，仔細(xì)檢查接口是否密實、平順、無脫落現(xiàn)象，管內(nèi)泥土雜物及時清理，保證管內(nèi)的清潔度。拆模后加強澆水養(yǎng)護。 C、檢查鋼筋預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置是否與設(shè)計和施工規(guī)范要求相符合。 質(zhì)量體系建立在職工參與和能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上，要采取有效措施，使本工程每位職工理解質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確各自的質(zhì)量職責(zé)和職權(quán)，工程項目經(jīng)理部將努力為每位職工提供施展才華的環(huán)境。 十、季節(jié)性施工措施 雨季施工 設(shè)專人收聽氣象信息，密切注意氣溫變化，及時預(yù)報，以便采取措施應(yīng)付。 B、可以利用糾偏同旋轉(zhuǎn)間的規(guī)律，配合上下方向的糾偏，造成一定的左右偏差使工具管得到一個反方向旋轉(zhuǎn)的力，將工具管逐漸糾正。 工具管沿圓周方向旋轉(zhuǎn)，使頂進(jìn)操作發(fā)生困難。 總之，發(fā)生頂力過大的情況時，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，查明原因，判明情況后采取相應(yīng)的 措施進(jìn)行治理。 ○8 洞口處理和管材進(jìn)場 洞口處理 為保證頂管工序順利進(jìn)行，對進(jìn)出洞口區(qū)域采取必要的加固措施。 在確保安全的情況下，在工作井外側(cè)所頂管道范圍內(nèi)，依次從一側(cè)向另一側(cè)打鋼板樁。 ○注觸變泥漿 當(dāng)管道在頂進(jìn)中，阻力較大時應(yīng)及時注觸變泥漿以減小管道阻力，注泥漿時應(yīng)遵循下列原則： A、先壓后頂，隨壓隨頂，這是一條很重要的原則問題，如果先頂管，工具管機頭向前移動時泥漿套的容積擴大，產(chǎn)生抽吸作用 ，極容易造成洞穴坍塌，使注漿失效。 ○鋼筋混凝土管的糾偏應(yīng)遵循以下原則： A、糾偏應(yīng)在頂進(jìn)過程中進(jìn)行。嚴(yán)防塌方和流沙，其次要使管道不偏軸線 ，頂進(jìn)方向要正確。 ○后背及后坐 A、工作井是鋼筋混凝土，為了使作用于井壁上的油缸反力擴散，保護井壁不受損傷。3mm。 （ 4）沉井的抗浮 由于沉井位于地下含水層內(nèi)，可能產(chǎn)生上浮。井筒傾斜可由以下因素造成：刃腳下面的土質(zhì)不均勻、井壁四周的土體側(cè)向壓力不均衡、挖土進(jìn)尺不對稱以及刃腳下有障礙物等。 （ 3）待下沉到施工所需高程后，立即鋪墊碎石墊層，澆筑水下混凝土進(jìn)行封底，并留鋼封水管，待混凝土達(dá)到應(yīng)有強度后將水抽去，封閉鋼封水管，再做底板。 （ 2）、當(dāng)混凝土強度達(dá) 70％后，方可拆除刃腳斜面的支撐與模板。施工縫的制作方法：在澆灌混凝土之后，把一長寬高分別為 6 米、 米、 米的方木鑲嵌在混凝土表面，待混凝土 凝固之后再取出方木而形成施工縫。支第二 節(jié)模板時模板與地面距離為 30cm，不能直接支撐到地面，以免沉井因加重而自動下沉造成新澆筑的混凝土發(fā)生裂紋。先就地進(jìn)行沉井制作，達(dá)到一定的強度后將沉井沉到設(shè)計標(biāo)高，沉井分兩節(jié)制作及兩次下沉。 H、模板拆除要按照模板拆除時間對照表和《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對拉螺栓計算書 F1=*T0*β1β2vl/2 = *24*5***1 =㎡ F2=RCH =24* =151． 68KN/㎡ 根據(jù)計算取較小值 F2=㎡ 查表知 M14 對拉螺栓凈截面積 A= 144m ㎡ 對拉螺栓拉力 N=F*內(nèi)楞間距 *外楞間距 =* = 對拉螺栓應(yīng)力 σ = N/A =*103/144= (σ) = 170N/m ㎡ (可 ) 對模板配置及安裝、拆除須遵循以下要求： A、模板及其支撐系統(tǒng)必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，對拉螺桿必須具有足夠的拉力。 A、本工程所有鋼筋根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙，及現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范在現(xiàn)場加工制作。鋼筋配料單須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后，方可下料制作。 (4) 將控制點延伸到施工現(xiàn)場外，固定在相鄰的建構(gòu)筑物上，以防止施工破壞。測量儀器在施測前應(yīng)檢校，嚴(yán)格按測量操作規(guī)程施測。 (2) 本工程計劃安排四個作業(yè)組同時進(jìn)行作業(yè)，過河頂管為一個作業(yè)組，其它頂管按現(xiàn)場實際情況分三個組進(jìn)行作業(yè)。 (5) 技術(shù)檢驗制度 技術(shù)檢驗是科學(xué)的方法，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、電工儀表及施工精密量具等進(jìn)行檢查、試驗、監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。 (7) 項目資料員 A、負(fù)責(zé)工程項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位之間文件的傳遞工作。 B、負(fù)責(zé)工程項目的審圖、翻樣及材料計劃的補退工作。 (2) 項目副經(jīng)理 A、貫徹執(zhí)行公司為本工程制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 (2) 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，山項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 坡度情況 坡度為 ～ 之間。頂管采用 “F”型鋼套環(huán)接口。 實施目標(biāo) 充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格履行合同確保實現(xiàn)以下目標(biāo)： (1)質(zhì)量目標(biāo) 各分 項工程一次驗收合格 100％，單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 某污水管道工程施工組織設(shè)計方案 編制： 10 給排水（ 2）班 38 號吳偉昌 目錄 一、編制說明 二、工程概況 三、施工準(zhǔn) 備 四、組織措施 五、施工機具配置 六、檢測設(shè)備配置 七、主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃和渠道 八、施工總進(jìn)度計劃 九、主要分部分項工程施工方法、技術(shù)措施 十、季節(jié)性施工措施 十一、確保施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工的技術(shù)和組織保證措施 十二、降低工程成本措施 十三、文明施工措施 十四、工程進(jìn)度保證措施 十五、相鄰已建管線構(gòu)筑物的保護措施 十六、新材料、新技術(shù)、新工藝的 應(yīng)用 一、編制說明 編制依據(jù) 本施工方案是依據(jù)施工招標(biāo)文件要求以及設(shè)計院設(shè)計的施工圖、國家的各項施工驗收規(guī)范，并結(jié)合本公司的施工能力進(jìn)行編制的。 (2)工期目標(biāo) 以我司的實際機械設(shè)備及施工能力，確保在業(yè)主要求的總工期內(nèi)竣工交付使用。 工程地質(zhì)情況 根據(jù)鉆探揭露，線路分布的地層主要有第四系土層依次為人工填土層（ Q4m1）、海陸交互相