行政事業(yè)單位論文財(cái)務(wù)管理論文：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問題及對(duì)策探討-文庫吧在線文庫
【正文】 違規(guī)的 “ 小金庫 ” 。如有的單位的財(cái)務(wù)人員既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又兼辦公用品的采購，使會(huì)計(jì)事前、事中、事后審核監(jiān)督流于形式。 首先，加強(qiáng)對(duì)個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法律知識(shí)和財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)。對(duì)取得的資產(chǎn)要及時(shí)入賬，做到賬賬相符、賬物相符?；?、維修等工程項(xiàng)目所需要的資金量往往比較大，所以工程項(xiàng)目從可行性研究開始一直到竣工驗(yàn)收、交付使用，必須接受全過程審計(jì)監(jiān)督。把行政事業(yè)審計(jì)與其他專業(yè)審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，就是使審計(jì)資料、審計(jì)信息的共享。堅(jiān)持預(yù)算編 制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)并重的原則，徹底改變 “ 掐頭去尾 ” 的預(yù)算管理方式。防止隨意報(bào)廢和變相低價(jià)銷售。全面落實(shí) “ 收支兩條線 ” 的規(guī)定，把各項(xiàng)收入全額納入預(yù)算管理，推行綜合財(cái)政預(yù)算，全面實(shí)行 “ 以收定支 ” ， “ 票款分離 ” 制度化；建立完善的內(nèi)部控制制度，不相容職務(wù)必須相分離，各崗位之間要相互牽制、相互制約，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督檢查。有的單位對(duì)工程項(xiàng)目不按規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)，進(jìn)行暗箱 操作，他們往往利用手中的權(quán)力，在表面上制造一種公開、公平、公正的假象，實(shí)際上是早已為了個(gè)人回扣內(nèi)定了中標(biāo)者，堂而皇之地將公款裝入了個(gè)人的腰包。有的是不經(jīng)批準(zhǔn)，就將本單位的固定資產(chǎn)對(duì)外出租或興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體；有的是在轉(zhuǎn)讓，拍賣固定資產(chǎn)時(shí)不經(jīng)評(píng)估低價(jià)出讓；有的是將固定資產(chǎn)不按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)就隨意報(bào)廢，造成固定資產(chǎn)大量流失。有的是票據(jù)項(xiàng)目填寫不全；有的是用服務(wù)業(yè)發(fā)票報(bào)銷購買商品的業(yè)務(wù)；還有的甚至是用假發(fā)票來報(bào)賬。 關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理 隨著財(cái)政管理體制的改革，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理雖然經(jīng)歷了由會(huì)計(jì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1