20xx物業(yè)管理年終工作總結2-文庫吧在線文庫
【正文】 一年來，工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。現(xiàn)正在實施當中。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管
今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。
進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。與此同時，積極收集業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的問題及時向領導進行匯報，并采取積極措施加以改進，提高了物業(yè)服務質(zhì)量。
三、采取措施加強了小區(qū)生活秩序的維護
按照公司要求對新招聘的園區(qū)秩序維護人員進行了崗前培訓，強化職業(yè)道德教育，熟悉各項規(guī)章制度。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題，確保了小區(qū)供電設備的用電安全。配合完成了燃氣管網(wǎng)的安裝，做好了開業(yè)期間用水、用電負荷跟蹤記錄工作。
物業(yè)管理年終工作總結20xx(四)
20XX年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。
管理處在20XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，XX年工作中，將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。二是加強業(yè)務知識培訓，提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能，增強做好物業(yè)管理工作的本領，確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。一年來，由于我管理處加強配電室管理，沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故，有效維護小區(qū)穩(wěn)定，確保業(yè)主的正常生活。
加強安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)安全穩(wěn)定
我管理處時刻加強安全保衛(wèi)工作，樹立保安人員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng)，及時更換不合格保安人員，堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度，加強夜間巡查力度。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月30日共收取各項費用XXX萬元：其中管理費XX萬元。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項工作，組織小區(qū)業(yè)委會“中秋節(jié)”博餅活動。
積極努力做好其他工作，實現(xiàn)物業(yè)工作的完美
20xx年我管理處積極努力做好其他工作，一是合理解決xx酒店及舒友海鮮的停車位置分配，盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛。
加強溝通，建設和諧小區(qū)
要建設和諧小區(qū)，必須加強與業(yè)主的溝通。二是加強日常保潔工作。
加強配電室管理，確保用電安全
確保供電正常、用電安全，是維護小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障，也是我管理處的一項重要職責。我們相信管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。13元。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。小孩接送。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。六是通知業(yè)主、租戶做好防臺、防暴的準備工作。
六、配合完成了其它方面的工作
一是配合完成了xx酒店的維修工程，合理解決了xx酒店和舒友海鮮大酒樓的停車位置分配問題，盡量避免因停車引發(fā)的糾紛。
五、較好完成了小區(qū)基礎建設與維護管理工作
在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)較大隱患，確保共用設備的正常運行。加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立了應急事件處理機制，實行群防群治。
同時，積極協(xié)助財務部門完成了“臨時工工資管理”、“編制小區(qū)資金計劃表”和“財務月報表”等財務方面的工作。以自己的工作成效為公司做出了應有的貢獻。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的
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