20xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié)2)-文庫吧在線文庫
【正文】 院務(wù)管理，提升履職能力。三是推行民主集中制管理。進(jìn)一步優(yōu)化患者就醫(yī)流程，出臺規(guī)范入院登記及出院結(jié)算工作流程，對收費(fèi)室、門診醫(yī)生、住院部醫(yī)護(hù)各個環(huán)節(jié)工作予以細(xì)化，讓患者少跑路。
(三)精益藥事管理，積極落實(shí)基本藥物制度。嚴(yán)格按制度進(jìn)行網(wǎng)上采購和管理，由衛(wèi)生院代為配送，有效的解決了村室配送“最后一公里問題”。把黨建、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)納入科室學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，黨建辦每月參與全院質(zhì)控檢查，現(xiàn)場查看筆記、抽查應(yīng)知應(yīng)會知識，月督導(dǎo)月通報月處理，層層簽訂“九不準(zhǔn)承諾書”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書”、“作風(fēng)建設(shè)承諾書”，今年來，院監(jiān)察室及時制止兩起大操大辦事件，通報一起違反作風(fēng)建設(shè)典型事例。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
二、下半年工作計(jì)劃
一、按要求落實(shí)兩項(xiàng)醫(yī)改政策。支部加大對黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，購買黨建資料、黨報黨刊，提供了充足的經(jīng)費(fèi)保障。對毒、麻、限、劇及貴重藥品的管理按照專柜、專人、專帳、專用處方，雙人核對的管理原則。護(hù)理部每月組織一次“三基三嚴(yán)”理論考試和技術(shù)操作考核，要求人人過關(guān)。根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量
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