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豪盛裝飾公司的管理手冊-文庫吧在線文庫

2025-01-28 05:53上一頁面

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【正文】 日福利品?;榧傩杼崆?30 天申請,并向行政主管出示結(jié)婚證明副本。 員工福利 法定假期: 所有員工可享有國家規(guī)定的以下法定假日,如因業(yè)務(wù)需要,在法定假日不能休假,將由公司安排以年終獎金形式補(bǔ)償, 1 、元旦 2 、勞動節(jié) 3 、國慶節(jié) 4 、春節(jié) 福利假: 年前因無工程需要,可放帶薪假,年滿工作 5 年以上者,每年可休假二天,休假需一次性提取,不能累積,逾期視為自動放棄。曠工除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資 外。員工之每月工資包括基本工資、伙食補(bǔ)貼。 最后,誠摯地祝愿大家在豪盛企業(yè)事業(yè)成功。 豪盛企業(yè)的宗旨是竭誠為各地用戶,在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù),實現(xiàn)這一承諾,需要這個大家庭的你、我和每一位成員,在各自崗位上,精誠合作,互相激勵,盡忠職守,使我們的用戶滿意,努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。所錄用的正式員工,均實行勞動合同制。 職級: 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級別: 董事長級 總經(jīng)理級 副總級 部門主管級 一般員工級 工作時間: 員工每周工作時間四十小時(不包括用膳時間),每天工作時間為 8: 00 ——11: 30;13: 00 ——17: 00,員工午休時間為 11: 30 ——13: 00,午休時間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂,公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由娛樂。試用期滿后,、任何一方需終止合約必須提前一個月以書面通知另一方。 病假: 1 、員工患病申請病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)部門主管、行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來公司,應(yīng)于公司上班時間前通知部門主管,逐級通知,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù),病假期間在考勤時連續(xù)計算,包括公休日和法定假日,病假按日工資 50%扣除。 慰問假: 員工的直系親屬(包括父母、配偶、子女)去世,公司將給予三天慰問假,雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問假,員工需填寫假期申請表,并附上有關(guān)證明。 年終獎金: 依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營和盈利狀況,管理層將會考慮為員工發(fā)放年終獎金,員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將作為獎金計算 的參考,員工于獎金發(fā)放日,仍受聘于本公司,方能獲發(fā)獎金。 女士: 1 、頭發(fā):保持頭發(fā)整齊、清潔,不可染發(fā)(黑色除外) 2 、化妝:自然簡單不可濃妝艷抹,過分鮮艷。 私人電話: 工作時間內(nèi)除緊急事外,員工不得打或接聽私人電話,否則會影響員工的個人表現(xiàn),嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。 3 、員工應(yīng)避免參與任何與公司利益有沖突的事務(wù),投資或活動,如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來或意向的任何行業(yè)或機(jī)構(gòu),擁有直接或間接的金錢利益或股權(quán),員工也必須向行政部申報。 4 、下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。 12 、工作或工作效率欠佳,工作粗心大意。 6 、私自使用車輛而未登記,辦理手續(xù)的。 14 、提供虛假資料或不實報告。 4 、毆打他人或互相打斗。 12 、賭博或圍觀賭博。 20 、值班時睡覺。 員工上訴: 員工 不服所受處分,可口頭或書面在處理決定發(fā)出二日內(nèi),向行政主管申訴。填寫工作表現(xiàn)鑒定,作為重要的人事記錄。 第三條:出差的核決權(quán)限如下: 1 、國內(nèi)出差:一日以內(nèi)由主管經(jīng)理核準(zhǔn) ,一日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第七條:低階人員隨同高階人員同行出差,其膳、宿費可比照高階費的出差旅費給付標(biāo)準(zhǔn)。 2 、上午七時前出差者,可以報支早餐,下午一時后出差者報午餐,于晚七時以后者報晚餐。 八、 借出支票,必須注明限額及封頂。公司 給予每個工程 300 元 /月開伙補(bǔ)助,其它費用自理。 四、 圖書原則上只借給本公司工作的人員,但行政管理部長允許的情況除外,借出圖書不得轉(zhuǎn)借第三者。 第三條:借閱的責(zé)任 職工在利用公司辦公室資料時,必須遵守規(guī)定,在本規(guī)定范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。期限一滿,立即歸還辦公室。 六、 車輛行駛途中,發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時,應(yīng)與管理部主管聯(lián)系請求批示。 二、 私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補(bǔ)記。 4 、對以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款: ( 1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。 6 、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 2 、在施工現(xiàn)場打鬧、爭吵者。 10 、未及時清理現(xiàn)場者。 6 、有檢查而無處理,檢查將流于形式。 ( 3 )、在談話時傾聽員工的想法。 ( 2 )、部門與部門之間是相互服務(wù)、相 互制約的關(guān)系。 六、 培訓(xùn)工作: 1 、培訓(xùn)是企業(yè)運行的最基本工作。工作態(tài)度是為自己而努力工作,并非為 “老板 ”工作而工作。 11 、吸煙區(qū)指定地點設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會議室、活動室、休息室,其他非指定地點內(nèi)吸煙,按公司條例處罰。 四、 預(yù)算員將預(yù)決算書交財務(wù)部一份(復(fù)印件)做為收款依據(jù)。 外委訂貨合同簽訂程序 一、 工程部負(fù)責(zé)填寫訂貨計劃單,注明品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等,填寫后報采購部。 外委包工合同簽訂程序 一、工程部項目經(jīng)理與承包方簽訂包工合同。 一、 申請程序: 1 、工程開工前,或變更、鑒證等增加工程施工前,預(yù)算員編制材料總計劃,并報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 2 、成本核算員對于不合理的采購有權(quán)變更供貨單位,采購部對于不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級申訴。 比價程序 一、材料物品采購成本控制 1 、材料物品采購前進(jìn)行比價工作。 五、工程竣工成本核算 1 、檢查入庫單與出庫單加剩余材料是否相平衡。 二、 會計根據(jù)借據(jù)開付發(fā)票,并保存借據(jù)。 二、出庫程序 1 、工地材料出庫程序 ( 1 )、班組長填寫出庫單(領(lǐng)料單),注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)料人簽字。 ( 4 )、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫程序,入庫單上注明供方工地轉(zhuǎn)來字樣。 二、 工地施工人員開支程序 1 、現(xiàn)場工程部指定考勤負(fù)責(zé)人按考勤表編制工資表,工程部項目經(jīng)理復(fù)核。 2 、借款人將借據(jù)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 2 、承包人將發(fā)票或工資表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、賒帳材料報銷程序 經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫清購貨單位、所賒材料金額等,將材料明細(xì)入庫單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批 → 財務(wù)主管審批 → 總經(jīng)理審批 → 財務(wù)掛帳。 一、 申請程序: 1 、申請部門填寫申請表。 2 、所在部門負(fù)責(zé)對專業(yè)知識、工作程序的培訓(xùn)工作。 三、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公部執(zhí)行,完成申請程序。 二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單報與行政管理部主管審批。 崗位規(guī)范 豪盛公司崗位責(zé)任 編號:級別:高級 崗位名稱:公司總經(jīng)理 一、 職責(zé)總述: 1 、遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 C 、根據(jù)董事會決定的年度財務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。 F 、檢查企業(yè)各項規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實程度。 3 、對公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。 2 、 了解國家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。 三、所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限 四、工作范圍: (一)、財務(wù)方面: 1 、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2 、管理公司行政業(yè)務(wù),統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作。 10 、代表公司與政府部門和有關(guān)社會 團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)關(guān)系。 2 、有采購的審核權(quán)及限額的審批權(quán)。 4 、對公司員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。 3 、開展與公司運營相關(guān)的技術(shù)方面的工作。 5 、監(jiān)督工程施工質(zhì)量,貫徹落實 ISO9002 質(zhì)量保證體系,并制訂相應(yīng)的控制指標(biāo)。 3 、有向總經(jīng)理報告權(quán)。 2 、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 4 、保證各項工程的施工工期。 2 、對工程經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。 3 、對下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。 2 、遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 4 、負(fù)責(zé)工程前期洽談及掌握工程進(jìn)度事項。 六、權(quán)利: 1 、有對經(jīng)營部門所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。(一般時候需加班) 九、工作環(huán)境: 公司辦公室。 四、工作范圍: 1 、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。 ( 5 )、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員 考勤。 五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1 、對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 4 、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。 四、工作范圍: 1 、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度實施細(xì)則和工作程序經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。 9 、每月 5 日負(fù)責(zé)上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程材料采購匯總表。 6 、對財務(wù)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 二、所受監(jiān)督: 1 、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 5 、公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理。 五、主要權(quán)力: 對下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎罰提議權(quán) 六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 : 1 、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 豪盛公司崗位規(guī)范 編號:級別:崗位名稱:設(shè)備部部長 一、 職責(zé)總述: 1 、本類工作是在上級主管人員監(jiān)督下,處理日常工作。 3 、盡量使本部人員自行維修設(shè)備,如需到外面換件維修時,申請報修單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后比價維修。 2 、工作認(rèn)真及責(zé)任心比較強(qiáng)。 2 、及時掌握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費文件。 2 、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面工作。 5 、工程竣工后,會同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。 二、 所受監(jiān)督: 1 、接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。 6 、對因工作失職,材料不能及時到位而造成工程一定損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 2 、按《外委訂貨合同簽訂程序》進(jìn)行外委訂貨工作。 六、工作環(huán)境: 公司辦公室。 四、責(zé)任范圍: 1 、開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖,搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施 工單位的三方面圖紙會審工作。 五、所需資格條件: 1 、高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè),精通預(yù)算編審專業(yè)知識。 二、 所受監(jiān)督: 1 、直接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。 五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1 、由于設(shè)備、工具供應(yīng)、維修不及時而造成的損失,設(shè)備部承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 2 、在規(guī)定權(quán)限內(nèi),一般公事可單獨處理,重要事項須向上級請示、批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2 、了解國家的政策、法規(guī)、法令。 3 、公司人員調(diào)動、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。 (二)、辦公管理方面: 1 、公司文檔及公章印鑒的管理。 4 、對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。 2 、對公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù),財務(wù)支出的正確性、合理性負(fù)責(zé)。 5 、對公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)、財務(wù)支出合理 性進(jìn)行審核。 4 、身體健康,性格良好。 5 、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。 3 、驗收退場階段: ( 1 )、工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。 2 、施工階段: ( 1 )、負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。 4 、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進(jìn)展情況。 七、所需條件: 1 、有高效的敬業(yè)精神,及良好的處事能力。 2 、對經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。 三、 所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。 2 、專業(yè)性、知識性、能力性比較強(qiáng)。 6 、對所掌管的公司秘密安全負(fù)責(zé)。 8 、降低工程成本企劃、 實施和指導(dǎo)。 三、所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。 3 、頭腦清晰,反應(yīng)敏捷,身體健康。 2 、對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。 四、 工作范圍: 1 、協(xié)助總經(jīng)理與經(jīng)營副總洽談項目。 2 、高等??茖W(xué)校 畢業(yè)班,工作四年以上。 6 、對下屬工作有檢查監(jiān)督權(quán)。 (二)、行政方面 1 、對公司的紀(jì)律行為、工作程序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 6 、為公司提供合格的人力資源,并對其實行程序化管理。 5 、及時為總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預(yù)警信息。 2 、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 7 、對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 五、管 轄范圍: 1 、公司所屬員工。 B 、擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。有關(guān)重要決策及事情,須向董事會呈報提出議案后執(zhí)行。 二、申請人將《報廢申請單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、 絕密資料 → 辦公主管 → 總經(jīng)理審批。 七、 其它規(guī)定: 1 、招聘時注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 5 、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。 4 、經(jīng)手人將發(fā)票報總經(jīng)理審批。 2 、采購部將發(fā)票與入庫單報財務(wù)部,財務(wù)部成本核算員依據(jù)材料計劃審批單審核。 2 、采購部將發(fā)票與入庫單報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5 、出納員依據(jù)工資表開支。 三、對《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 ( 2 )、需方工地負(fù)責(zé)人審批后交與經(jīng)辦人。 六、 會計憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后,匯報總經(jīng)理 ,完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。
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