水管體制改革后施工企業(yè)的安全管理-文庫吧在線文庫
【正文】 和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰負責(zé)的原則做到生產(chǎn)、安全“四同時”。 ㈣ 努力營造豐富多彩的安全文化。 抓好骨干的培訓(xùn)工作，重點對班組長、專兼職安全管理人員、工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)。 ㈠ 要下大氣力抓好員工的安全培訓(xùn)工作。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核，持證上崗。 ㈡ 安全監(jiān)督體系的管理。 ㈢ 要采用各種方式和途徑，不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理
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