sap-mrp實現(xiàn)原理和功能講義-文庫吧在線文庫
【正文】 管 理，可以通過生產(chǎn)訂單來執(zhí)行成本核算。 基于消耗的計劃 基于消耗的計劃包含物料計劃的簡單并易于使用的過程，它被用于獲取相對作用的目標(biāo)計劃， 基于消耗的過程中，歷史數(shù)據(jù)被用作計劃的起始點，使用這些過支的消耗值信息來預(yù)測未來 需求，這個計劃過程主要用于沒有自制生產(chǎn)的領(lǐng)域用來計劃B和C的零部件。 協(xié)調(diào)一致，一定能取得成功！,第二十二頁，共二十三頁。直接采購和直接生產(chǎn)。物料需求計劃的主要功能是保證物料的可用量,即它被用于為內(nèi)部目的以及銷售和分銷而采購或生。 也可以通過取整值或取整參數(shù)文件進(jìn)行限制，可以相應(yīng)的舍進(jìn)或舍出,第十九頁，共二十三頁。,15,SAP MRP的功能概述,總計劃和單項計劃 凈改變計劃和再生計劃 物料計劃過程 批量確定過程 方便處理訂貨建議 具有計劃訂單的裝配訂單 覆蓋范圍的自定義 不連續(xù)的零部件 使用替代和代用零部件 直接采購和直接生產(chǎn) 評估計劃結(jié)果 計劃調(diào)整和例外信息 能力計劃 可用量檢查和拖欠訂單處理 單層和多層溯源 銷售訂單的單項計劃 計劃可配套產(chǎn)品 基于事件的MRP 多工廠/地點計劃,第十五頁，共二十三頁。這個過程包含庫存監(jiān)控，特別是用于采購和生產(chǎn)的訂貨建議。,10,ERP企業(yè)資源計劃,MRPII的局限性 企業(yè)之間的競爭范圍的擴(kuò)大，這就要求在企業(yè)管理的各個方面加強管理，要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度，同時企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對企業(yè)的整個資源集成管理而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理。,6,閉環(huán)物料需求計劃,閉環(huán)MRP理論認(rèn)為主生產(chǎn)計劃(MPS)與物料需求計劃(MRP)應(yīng)該是可行的,即考慮能力的約束,或者對能力提出需求計劃,在滿足能力需求的前提下,才能保證物料需求計劃的執(zhí)行和實現(xiàn).在這種思想要求下,企業(yè)必須對投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制,也就是對企業(yè)的能力進(jìn)行校檢、執(zhí)行和控制.,第六頁，共二十三頁。1,SAP PP咨詢顧問: 李琛 上海全富漢得軟件技術(shù)有限公司 FEB 02, 2005,SAP MRP實現(xiàn)原理和功能講義,第一頁，共二十三頁。,7,閉環(huán)MRP邏輯流程圖,第七頁，共二十三
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