如何做好項目安全資料的幾點探討-文庫吧在線文庫
【正文】 來的一個管理方式，而在實際工作中，許多項目安全目標過于籠統(tǒng)和簡單，未根據(jù)項目總目標在安全方面進行細化和分解，有些只分解到部門，沒有分解到班組和個人，或者目標分解和職責分工沒有完全統(tǒng)一?！ ≡趯嶋H工作中，往往會出現(xiàn)現(xiàn)場與資料脫節(jié)，嚴重影響了資料的真實性和時效性，更嚴重的個別資料員存在閉門造車、編寫安全資料的現(xiàn)象等，造成了安全資料嚴重失真。可實際操作中，對施工專項方案的重視程度不夠，許多方案都是按照施工組織設計抄錄下來的，針對性不強。在項目的不同階段，應組織人員對各類別危險源，按照預案進行演練，以演練過程中留下的相關文字和圖片資料作為資料管理的依據(jù)?！ ?.、安全檢查記錄與現(xiàn)場不符，或者整改不及時，整改反饋不全面 項目的安全周檢和專職安全員的安全日常巡查記錄是客觀反映項目安全管理工作的一項重要手段，安全檢查記錄是對檢查工作完整的記錄，對于存在的安全隱患要現(xiàn)場開
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