新豐煤礦先進班組匯報材料-文庫吧在線文庫
【正文】 》等預案措施。（4）做好防突的管理工作。第一篇：新豐煤礦先進班組匯報材料鄭州廣賢工貿(mào)有限公司新豐煤礦 安全生產(chǎn)先進班組匯報材料各位公司領(lǐng)導，您們好：2011年，新豐煤礦防突科在貫徹落實公司的指導思想下，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中著力提高經(jīng)濟效益的重要之年。防突工作是一項重要而艱巨的工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰、理清思路，分類整理好各類文件，并認真記錄。防突科為調(diào)動大家的積極性，達到精心組織、超前指揮、科學管理的目的。我科室工作人員在2011年本礦下達的各項任務工作中，經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，手把手的教，親自下手去做，抓好現(xiàn)場管理，及時掌握防突隱患落實整改情況，督促工程施工質(zhì)量，掌握第一手資料，理論和實際相結(jié)合、達到科學規(guī)范化管理。（8）鉆孔成空后及時聯(lián)抽。簡易鉆機底座操作簡單易懂，安裝拆卸省時、省力，安全可靠，大大提高工作效率，穩(wěn)鉆時，在方位、傾角、夾角移動中變換靈活，誤差小，精度高，尤其在上下、左右定向時解決了鉆機與滑軌之間的靈活性，在工程質(zhì)量方面又提高了一個新的臺階。面臨項目部每月下達的目標生產(chǎn)任務，我們憑借著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神，客服困難，完成任務，為公司項目部職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。2012年7月19日第三篇：先進班組匯報材料先進班組匯報材料 土溪電工組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電工組的支持和幫助，感謝一年來對我電工班組工作的肯定。例如，在2012年5月11日的夜晚，一場暴風大雨，將多年罕見的洪災突然從天而降，造成全鎮(zhèn)135臺變壓器全部停電，到處都是倒桿斷線，全鎮(zhèn)人民無法用電。操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù)，執(zhí)行操作票時，我電工班組人員認真操作，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電工組組長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負責人審核。樹立電工組人員積極爭取先進集體的信心。二、興學習之風、練業(yè)務素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全班素質(zhì)上水平。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。在安全管理方面，我班組清楚的認識到每位職工都是安全管理的最基本環(huán)節(jié)，只有把每位職工的安全工作搞好，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。一、專業(yè)技術(shù)：認真學習和分析操作規(guī)程中的各項規(guī)定，以鏟組為單位開展各種形式的學習活動，積極參加礦里組織的各項安全生產(chǎn)知識競賽及安全演講活動。三、安全運行管理：四、節(jié)能降耗方面：在作業(yè)過程中，班組根據(jù)各個鏟組運距的不同，動用科學的思想、組織、方法和手段，對運輸過程中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，積極溝通，為電鏟合理分配卡車數(shù)量，做到“定鏟、定車、定時”。在工作中說文明語，開文明車，如在對講機使用中的呼喚應答方面，倡導大家說“請講、謝謝、辛苦了，麻煩您了”等等。希望各級領(lǐng)導及兄弟單位提出寶貴的意見，我們運行三班會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導對我們運行三班工作的支持和肯定。2011年在班組成員的共同努力下，運行三班取得了一定的成績。五、班組建設(shè)方面：|班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。二、事故預想：事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的的重要手段。認真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準擅自離崗、竄崗、睡崗，對所操作的設(shè)備嚴密監(jiān)視，嚴禁違章操作并隨時制止他人的違章操作。在礦雞拐、運輸隊各級領(lǐng)導的正確指揮和三班全體職工的共同努力下，克服了剝離任務重、安全要求高、排棄位置緊、新上司機多、人員技術(shù)水平參差不齊等困難，圓滿的完成了礦、隊領(lǐng)導安排的各項任務，為我礦的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦、再筑新高?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。三、細心加專心、巧干加實干，做好設(shè)備維護工作。一、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“
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