【正文】 建會單位中，建立職代會制度的有1852家，；建立平等協(xié)商、集體合同制度的單位有1297家，；實(shí)行廠務(wù)公開的單位有2883家。目前，我市及各縣(市、區(qū))均成立有黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(又稱新建企業(yè)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組)。健全建會機(jī)制，是工會基層組建工作常抓不懈的制度保證。三是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研制度。四是在發(fā)展職工入會和會籍管理上，由原來固定的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)式管理，建立簡便、易于職工接受的流動會員管理制度，實(shí)行會員關(guān)系隨勞動關(guān)系流動，勞動關(guān)系確定在哪里，會員的會籍關(guān)系就確定在哪里。這些顧慮表現(xiàn)在具體行動上就是不支持或阻撓職工組建工會。這是因?yàn)椋灰闾岢鼋M建工會，資方并不直接阻止，而是找個理由辭退了事。滿足于過去取得的成績，小進(jìn)則滿，看成績多、看問題少，存在“差不多”的思想；有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會組建任務(wù)，不推不動，缺乏積極進(jìn)取及最大限度地把職工組織到工會中來的精神狀態(tài)。有的單位過去曾有機(jī)關(guān)工會，但在機(jī)構(gòu)改革、人員退休、調(diào)動之后未能及時換屆、改選，致使工會組織呈現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。在3750名工會主席中，專職工會主席616人，；兼職工會主席3134人。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時期，國有企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)建會沒有阻力。一要不斷完善黨建工建互促互帶制度。總之，只要能把職工吸納到工會中來的做法，都是可行的，都是應(yīng)該鼓勵提倡的。二、存在的問題全縣企業(yè)工會工作仍然比較薄弱，工會組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問題，“空殼工會”和“掛牌工會”依然存在，特別是非公企業(yè)工會問題顯得尤為突出，主要表現(xiàn)在：思想認(rèn)識不夠到位。目前存在于非公企業(yè)工會中的組織不健全、工作不規(guī)范等問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到工會工作的開展和工會作用的發(fā)揮。表現(xiàn)在：一是兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。非公企業(yè)工會建設(shè)必須始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個中心，發(fā)揮好職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量的作用，同時又必須切實(shí)履行基本職責(zé)，善于主動維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán)，以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標(biāo)；在加強(qiáng)工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因企制宜，努力創(chuàng)新組織體制、工作機(jī)制和活動方式，創(chuàng)造性地開展非公企業(yè)工會工作，促使規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。第四篇：基層工會組織建設(shè)調(diào)研報告基層工會組織建設(shè)調(diào)研報告今年以來，根據(jù)省總年初提出的工作目標(biāo)，我市工會堅(jiān)持一手抓依法推進(jìn)企業(yè)普遍建會、擴(kuò)大工會組織覆蓋面，一手抓全面提升建會質(zhì)量、激發(fā)基層工會活力，全市工會基層組織建設(shè)工作取得了明顯的成效。今年我們結(jié)合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，著重推行了“兩個普遍”工作模塊。三查工作臺帳是否建立。，造成工作不連續(xù)。為進(jìn)一步推進(jìn)以黨組織建設(shè)來帶動?jì)D聯(lián)組織的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用，今年年初市婦聯(lián)在全市啟動了加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研工作。三是加強(qiáng)能力建設(shè)。兼職比例較高，開展工作力度不夠。干部流動過慢，導(dǎo)致工作積極性不高，工作無活力，影響了婦女工作的創(chuàng)新和發(fā)展。建議在《中華婦女聯(lián)合會章程》明確規(guī)定在各類專業(yè)協(xié)會、民營企業(yè)中建立婦委會，設(shè)專職婦委會主任，明確婦委會主任的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部主席、副主席任期未滿時，不得隨意調(diào)動其工作，工作需要調(diào)動時，須征得上一級婦聯(lián)組織的同意。要做好調(diào)研舉薦工作，針對女干部的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、規(guī)律、發(fā)展趨勢等，做深入的調(diào)查研究，加強(qiáng)與各界婦女的聯(lián)系，通過各種途徑，了解發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀婦女人才，建立健全婦女人才檔案，主動向組織部門推薦優(yōu)秀婦女干部。此外，由于現(xiàn)在進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的渠道是定編選招，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部嚴(yán)重不足，許多從事婦聯(lián)工作的同志來源于事業(yè)單位，建議有關(guān)部門出臺政策，對事編進(jìn)入婦聯(lián)工作的同志，工作滿35年后，經(jīng)考核合格，特別優(yōu)秀的可錄用為公務(wù)員。二是加強(qiáng)婦聯(lián)干部的轉(zhuǎn)崗、交流和使用。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視支持基層?jì)D女組織的建設(shè)。３、婦聯(lián)系統(tǒng)干部交流緩慢，基層?jì)D聯(lián)工作的條件有待進(jìn)一步改善。全市縣級以上婦聯(lián)干部95%為大專學(xué)歷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部100%為高中以上學(xué)歷。全市各級婦聯(lián)從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)的政治高度，積極爭取黨委專門召開工、青、婦三個部門會議，專題研究中央有關(guān)會議精神，把社團(tuán)基層組織建設(shè)作為“固本強(qiáng)基”工作納入黨委工作的重要內(nèi)容，各級黨委定期聽取婦聯(lián)工作匯報出臺了一系列加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的相關(guān)文件。鎮(zhèn)辦（街道）工會干部對經(jīng)費(fèi)問題反映比較強(qiáng)烈。根據(jù)鄂工辦[]41號《關(guān)于在全省企業(yè)工會中普遍開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份、工會工作亮行為”活動的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)行了周密部署安排。有政治安排和榮譽(yù)稱號的經(jīng)營者所在企業(yè)法人110家，建會110家。突出實(shí)效，發(fā)揮作用。三是待遇落實(shí)難。三是企業(yè)工會選舉的民主化程度有待提高，大部分非公企業(yè)的工會主席是企業(yè)經(jīng)營者指定或提名，這給工會工作的開展帶來負(fù)面影響，很難從真正意義上去維護(hù)員工的合法權(quán)益。三是少數(shù)部門和干部對企業(yè)工會職能作用的認(rèn)識僅停留在保障職工福利、開展文化體育活動上，模糊了企業(yè)工會引導(dǎo)監(jiān)督、平等協(xié)商的職能和企業(yè)行政管理的關(guān)系。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。三要在困難幫扶、評選先進(jìn)、福利發(fā)放等方面對工會會員進(jìn)行傾斜，使廣大職工切切實(shí)實(shí)地感受到工會會員與非會員的區(qū)別，進(jìn)而最大限度地把廣大職工吸納到工會中來。三是加大對工會組建工作的人員和財力投入。要切實(shí)加強(qiáng)《工會法》、《河南省工會條例》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳教育，不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工對工會工作在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用、地位的認(rèn)識，使全社會切實(shí)認(rèn)識到工會基層組織建設(shè)，是整個工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，是必須長期堅(jiān)持抓好的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。其中既有單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，工會干部工作積極性不高的問題，又有兼職過多無精力顧及工會工作，或無經(jīng)費(fèi)保障無法開展工作的問題。(四)建會率不高、作用發(fā)揮不好的問題。一是部分工會干部對工會基層組織建設(shè)的艱巨性沒有足夠的認(rèn)識，認(rèn)為能建的都建了，沒有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點(diǎn)問題，不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作，更缺乏對這項(xiàng)工作長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。”“新建企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在開業(yè)一年內(nèi)依法建立工會，開展活動。分析產(chǎn)生問題的原因是多方面的，有工會內(nèi)部的，也有工會外部的，有現(xiàn)實(shí)的，也有歷史的，有主觀的，也有客觀的。創(chuàng)新建會方式，是工會基層組建工作的思路保證。二是目標(biāo)管理制度。如許昌縣把非公企業(yè)工會組建率和職工入會率列入全市黨建工作目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，在全縣非公企業(yè)中積極開展工會組建活動。二、近年來我市加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的主要做法近年來，在各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過全市各級工會組織的共同努力，工會基層組織建設(shè)取得了明顯成效，2003年我市被省里評為“新建企業(yè)組建工會先進(jìn)單位”，也積累和探索了許多成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法。有的單位過去曾有機(jī)關(guān)工會，但在機(jī)構(gòu)改革、人員退休、調(diào)動之第二篇：關(guān)于我市工會基層組織建設(shè)狀況的調(diào)研報告市總工會組織部為了全面準(zhǔn)確地掌握我市工會組織建設(shè)情況，增強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的針對性，進(jìn)一步加強(qiáng)全市工會基層組織建設(shè)，根據(jù)市總黨組要求，從2005年7月上旬開始至8月上旬結(jié)束，市總組織部利用一個月的時間，集中人員、集中精力、集中時間，通過問卷調(diào)查、查閱資料等形式，對全市工會組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。滿足于過去取得的成績，小進(jìn)則滿，看成績多、看問題少，存在“差不多”的思想；有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會組建任務(wù)，不推不動，缺乏積極進(jìn)取及最大限度地把職工組織到工會中來的精神狀態(tài)。這是因?yàn)?，只要你提出組建工會，資方并不直接阻止，而是找個理由辭退了事。這些顧慮表現(xiàn)在具體行動上就是不支持或阻撓職工組建工會。四是在發(fā)展職工入會和會籍管理上，由原來固定的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)式管理，建立簡便、易于職工接受的流動會員管理制度，實(shí)行會員關(guān)系隨勞動關(guān)系流動，勞動關(guān)系確定在哪里，會員的會籍關(guān)系就確定在哪里。三是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研制度。健全建會機(jī)制，是工會基層組建工作常抓不懈的制度保證。目前，我市及各縣(市、區(qū))均成立有黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(又稱新建企業(yè)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組)。全市建會單位中，建立職代會制度的有1852家，%；建立平等協(xié)商、集體合同制度的單位有1297家，%；實(shí)行廠務(wù)公開的單位有2883家，%。在