【正文】 立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。重點抓好**前驅動變速器的工作。二、履行區(qū)域主任崗位職責，努力做好本職工作作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領導各項工作安排，我于5月14日，擔任東二區(qū)區(qū)域主任，在此崗位工作的4個多月的時間里，一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作，作為區(qū)域負責人，將精力用在抓管理與服務上，提高區(qū)域整體服務水平，最終完成收費任務，這是根本要求。組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作，諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。時至春節(jié)，考慮基層員工可能請假，甚至辭職回家過年的情況增多，建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。將業(yè)主分為5類，針對每一類采取不同收費措施，將業(yè)主家中具體問題記清，以便有充足的時間跟業(yè)主進行談判，將收費任務盡可能的往前趕。三、工作扎扎實實，力求技術精湛，以良好的服務為患者解除病痛。9個月來，本人忠于職守，勤奮工作，較好地完成了各項任務。抓管理建章立制的執(zhí)行度前期，美食廣場很多工作存在問題，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。經營缺乏務實性作為班組主管，我的一言一行對班組人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我將不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本班組員工共同提高。密切配合酒店完成各月不同的經營任務努力提高溝通與協(xié)調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查酒店各項函件、決定、指示下達到班組后的落實與執(zhí)行情況。解決問題，找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業(yè)團隊所應該去做的事情。品質部會在2xxx年的數(shù)據(jù)顯示基礎上制定2xxx年的預防措施計劃，努力降低市場投訴率，提高客戶滿意率。不知不覺我們即將迎來xxxx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。大到出貨時清點數(shù)量。關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。我在營銷部主要的任務是協(xié)助**工作。積極策劃、參與公司營銷方案的制訂和實施。設計制作了包括****等宣傳畫，獨立完成了包括全年16期專欄節(jié)目和全年的大小春電視廣告的撰稿、創(chuàng)意設計、資料準備、電視制作人員的協(xié)調等工作。但電話又是我們在家與外界聯(lián)系的唯一途徑，是與客戶交流、溝通、敲定生意最便捷的方式，因此也是我們營銷部人最重要的工作之一。1完成**公司銷售任務。在領導安排的今年的收款工作中，我積極找尋各直銷點的突破口，勤打電話、勤聯(lián)系，幫助直銷員分析形勢，確定品種，受到了直銷員的信任和支持，最終我負責的片區(qū)收款額占到了全公司收款總額的40％。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。要做好營銷管理的預防性工作，我也認識到必須通過調研才能發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題。二、前期售樓部安防管理工作由于工作關系，20xx年5月我由陽光城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在**經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的`管理工作：積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象：（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練；（共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。就拿市場部與行政部來說，3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部，并帶領兩個部門圍繞公司的經營目標認真落實各項任務，把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。（二）配合公司ISO體系的通過，對公司質量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。作為我公司倉儲物資管理部主管，我的崗位職責是涉及電器制造業(yè)的物資管理等工作，工作復雜而重要，有時更是要身兼數(shù)職，但是這卻讓我深刻的體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。本，我主要負責了一下工作：三、工作中存在的39。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物資管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。這些對xx超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。工作職責方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的`職責范圍，可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上，注意到這個問題了的，已經在改進當中了。很多同學也在反映增加煙，這學期還不是一個成熟的時機，下學期煙類肯定會加進去的。并對收集的案例在部門例會上進行分析總結，針對問題拿出解決方案，同時使各班組資源共享，不再出現(xiàn)同樣的問題，減少顧客的投訴率，再則利用客史檔案有針對性的為老客戶服務，真正體現(xiàn)人性化服務。六、辦公室工作如下：努力做好行政管理工作，認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作。制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。九、工作具體設想：要突出餐飲服務文化氛圍。管理不是把員工管怕、管跑，更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。主管個人述職報告4在股份公司我主管技術和質量工作，xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：，狠抓了質量工作歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。固步自封、閉門造車，永遠都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能不斷提高自己。要提倡部門全員參與管理。要加大制度執(zhí)行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。優(yōu)秀員工的考核、評比；高級工、中級工的評比。比賽先由部門預賽推選出前六名再參加酒店的總決賽，一年來評出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手，成為大家業(yè)務學習的榜樣。為了盡快提高服務水平，樹立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來，主要從以下的幾個方面開展工作，現(xiàn)將一年的工作情況總結如下：一、重編操作流程，提升服務質量在浙北大酒店指導老師的指導下，根據(jù)餐飲部的實際情況編寫了宴會服務、零點服務、包廂服務、VIP接待服務流程，統(tǒng)一了各崗位的服務標準，落實了五?；芾?，為部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)。另外，下學期面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校網帶來了一些負面影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在xxxx制造業(yè)公司倉儲物資主管工作中，為我公司的諧發(fā)展添磚加瓦！主管個人述職報告2這一年超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。二是面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。二、積極上進，努力負責，認真完成各項工作任務。一年來，我始終把學習放在首要位置，一是加強政治理論學習。大局意識不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動性不足。（一）行政部人員趨勢：團隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進步。在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。第三，在春節(jié)前后，下鄉(xiāng)搞幾次大型的促銷宣傳活動，以帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷點的**銷售，讓他們感受到在背后有公司的強力支持。同時，營銷又是一個最容易衡量工作成效的職業(yè)，是一個以結果論英雄的職業(yè)，在這個方面來不得半點虛假。我除了掌握基本的各作物品種的特征特性，了解信息收集與整理、市場分析等方面的基礎知識外，還有意識地學習了市場調查與預測、商務禮儀以及商務寫作、營銷方案和營銷計劃的制定等較為專業(yè)的知識，以適應目前實際工作中對營銷知識體系的要求。此外，通過多種形式的促銷，我們的換代產品****的銷售前景也是一片光明。做好了一年一度的營業(yè)執(zhí)照年審，辦理了營業(yè)執(zhí)照、**公司營業(yè)執(zhí)照注銷、公司商標的變更、轉讓等事項。搞好縣內**直銷工作的管理、協(xié)調。在今年的大春**品牌雜、品種特別多的情況下，做到品種主次安排恰當、數(shù)量計劃準確，達到公司滿意、直銷員滿意?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。產品品質因為責任擔當而得到改善。讓客戶感受到質量服務的不斷提升。感覺不足的是，與各部門溝通還不夠到位；對部門管理的精細度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。認真做好本崗位工作的同時，不斷認識新的客戶，穩(wěn)定老客戶，通過自己及班組全員的努力，留住客戶，做好內部客戶的維護及溝通工作。深入市場調查，抓市場經濟班組成立市場調查小組，及時掌握市場需求，并及時跟進菜肴及策劃餐廳各項經營活動，以取得更高的經濟效益總之，在這平凡而又不平凡的9個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足。糾正錯誤的管理方法，進行理論的`講解及實踐的練習操作。四、在XX年全國上下抗擊非典的戰(zhàn)斗中，主動請戰(zhàn)，不計較個人利益，克服家庭負擔重的困難，將80歲的老公公托付鄰居照看，參加了錦州市衛(wèi)生局在結核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練，在演練中武裝了自己、鍛煉了自己，并時刻準備著在“非典”來臨之際，沖向“非典”一線，起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用。謝謝大家！綜合管理部主管個人述職報告范文9各位領導：您們好！我叫xxx，曾經在普外科、消化內科、急診科、手術室工作過，現(xiàn)任干診科辦公室護士。加強管理人員綜合素質培訓，包括：專業(yè)理論知識，收費技巧，案例分析等。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實際工作經驗；對大局觀的把握及思考不夠到位； 對員工的管理缺乏力度；工作效率有待進一步提高；與基層員工的溝通及了解不夠。完善庫房、資料室的管理工作。在這一年多來，我始終不忘自己作為一名管理者的職責，雖然領導班子成員幾經變動，但我始終與班子成員保持良好的溝通，團結協(xié)作，努力工作，較好地完成各項工作任務。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。2．產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作20xx年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品，如***發(fā)動機和**系列前驅動變速器，又有研制和生產同時進行的，如超短發(fā)動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調出現(xiàn)的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。個人提升方面。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展。能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物資管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。并自始自終的重視關心物資管理工作，在整個過程中加強管理，嚴格的做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，盡可能的減少和避免損失。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。述職人：主管個人述職報告范文520xx年，是我們**制造業(yè)公司倉儲物資管理處各項工作穩(wěn)步開展的一年。2 對公司的建議：明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。2 公司系統(tǒng)維護由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理。主管個人述職報告范文4時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。對技術中心的工作未起到應有的作用。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計，并與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產線。作用。下學期資金已經到位了，我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。經過一段時間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。這些對XX超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。一年來順利的工作，是領導信任和大家支持的結果，更是大家齊心努力工作的39。做好學校各種統(tǒng)計工作，及時準確上報相關統(tǒng)計材料。正文：主管個人述職報告主管個人述職報告范文