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項目管理科科員述職報告5篇-文庫吧在線文庫

2024-11-15 23:17上一頁面

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【正文】 及時糾正,避免了沈北新區(qū)因招商優(yōu)惠政策的翻譯失誤導致日后的法律糾紛。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態(tài)度,踏實的工作作風為沈北新區(qū)做出更大的貢獻。在編制過程中,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,不斷學習新知識,總結新體會,基本上掌握了一般的報告的編寫能力。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦。我們的工程部是一個團結拼搏的集體。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!驀然回首,來到華東這個大家庭工作已經兩年多,自2011年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業(yè)的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業(yè)知識與技能,不斷充實和完善自己。施工分項有方案。準備驗收文件。環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經理應根據(jù)影響質量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應建立文明施工,文明生產環(huán)境,為確保質量創(chuàng)造良好的條件。同時,我做到嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:一、政治思想 隨時關注著企業(yè)的發(fā)展,堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年圓滿完成在建施工項目安全管理任務,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。第四篇:項目管理科述職報告項目管理科述職報告120xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。現(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:一、工程施工安全控制自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)。最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續(xù),三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。(五)積極配合,全力作好招商工作主動出擊、全力招商。我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。時間的步履匆匆,新的一年即將到來。三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。一、項目申請在所領導的全力支持下,20xx年全所承擔各級項目18項,新爭取項目6項,項目經費突破100萬元。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項目,參加“世界農科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內學術會議40余人次。再加上我們都是兼職、年輕人工作經驗少,以致在工作中有許多服務不周的地方,希望各位領導和老師給與諒解,同時也希望你們多提寶貴意見。利用政策鼓勵、科學引導,積極廣泛的調動全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性,為我所多出成果、出大成果作出貢獻。張文紅副教授主持陜西省軟科學計劃項目(2006kr95)研究成果《陜西經濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》,:1,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經濟周期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助,資助經費18萬元。第五篇:項目管理科副科長2009述職報告2009年1月,在學校處科級干部選拔工作中,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,將自己2009年來履行職責情況述職如下:1,理順科研基地管理體制,穩(wěn)定研究團隊,凝煉研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,。要提高成果申報工作重要性的認識,使其真正達到宣傳展示單位形象,科技人員勞動得到認可的效果,實現(xiàn)服務社會的同時,科技人員得到實惠。五、科研管理20xx年共出臺落實科研管理條例(制度)10余個,實現(xiàn)了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學、規(guī)范、有序、高效。今年共獲各類成果6項,登記果樹新品種1個,參與審定農作物新品種4個,鑒定成果1項,公告成果2項。在過去的一年中,雖然我項目管理部取得了一些成績,但還有待于在以后的工作中進一步提高,我們一定不辜負公司領導的期望,再接再厲,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質量管理,建立健全質量保證體系,加強事前、事中及事后控制,從而保證了工程質量。尤其是自己的專業(yè)知識及相關業(yè)務學習,只有業(yè)務精通了,才能更好地作好本職工作。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。(三)認真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏建立招商經費專用賬戶根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施??顚S谩⒔y(tǒng)一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。爭取在20xx年中做的更好。在基層項目部工作,我總結了四點:貫徹企業(yè)方針、2落實安全質量目標、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協(xié)調工作,確保工程的有序進行。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭?;仡櫄v史,展望未來。堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。質量處理有復查。物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。篇五:項目管理人員2013年終工作總結隆冬已至,正逢歲末年初?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。二、工作態(tài)度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法?;仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身,結合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。努力學習黨的“十七[項目管理科科員述職報告(共6篇)]大”精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統(tǒng)一學習。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區(qū)在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區(qū)的影響,獲得了一致的好評。從宋局率領二局到蒲河新城學習業(yè)務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰(zhàn)。[項目管理科科員述職報告(共6篇)] 。我面對現(xiàn)實,克服困難,與同事團結協(xié)作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區(qū)的九屆二中全會精神,用科學發(fā)展觀指導實際工作。以上述職報告,請各位領導和同事批評指正,謝謝![項目管理科科員述職報告(共6篇)]篇一:項目管理科科員述職報告項目管理科科員述職報告尊敬的各位領導、同事們:回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。四、服務大局,全力配合招商工作半年來我對沈北新區(qū)招商工作有了全新的認識。參加前置審核會議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關單位確立項目前置審核聯(lián)絡人制度,實現(xiàn)明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務、嚴于律己,用三事和三干精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,代表二局全程參與了我區(qū)宣傳片的制作。堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業(yè)服務卡、設立企業(yè)投訴熱線,切實幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關部門溝通協(xié)調,保證重大項目入區(qū)的進程。六個月來如果每天早晨沒有申請入區(qū)的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環(huán)境保
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