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牧場現(xiàn)場管理制度-文庫吧在線文庫

2025-11-17 22:40上一頁面

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【正文】 理任組長。嚴禁把易燃、易爆危險品帶入樓內,必須設專庫存放和專人看管,并有可靠的防護防火措施,誰主管、誰負責。各施工班組嚴格執(zhí)行勞動紀律,嚴禁違章作業(yè),嚴禁各單位基層領導、負責人違章指揮。1安全用電,禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時向有關單位和領導匯報,并做好相關記錄。(3)保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。施工活動中產(chǎn)生的渣土、余泥等建筑垃圾,應即時清理到總包指定位置。切實執(zhí)行限額發(fā)料。使用:根據(jù)工程量對班組進行限額,并通過換算砂石用量。(四)現(xiàn)場專用工具管理限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用,并便于攜帶的工具,品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品,應及時報批,轉賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質。本經(jīng)理部自有的設備、材料進出場的出門證由副項目經(jīng)理審批。本經(jīng)理部計算機上,在上班時間嚴禁玩游戲,應加強計算機工程軟件的學習,達到熟練使用。搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,維護公司整體形象。駐工地的甲方工作人員,非工程工作事項問題,不允許互串辦公室,要及時向現(xiàn)場負責人反映,共同商討后再實施解決方法。(六)現(xiàn)場剩余材料的管理對于已進入現(xiàn)場,由于某些原因而不再使用的材料,物資設備部應抓好其管理。抓好實施過程的管理:項目采購物資進場后,物資設備部負責接受。(二)現(xiàn)場合用材料的管理施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數(shù)量大,使用時間長,操作工種及隊組之間容易混串。嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,材料進場必須有業(yè)務員、保管員共同點數(shù)、檢尺、量方,避免質次、虧數(shù)、虧噸、虧方,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)負責編制工程施工工作中環(huán)保指導書。值班人員必須認真填寫值班記錄,按時做好交接班工作,重要事情必須向交接班人員交代清楚。二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和使用明火,、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗,作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、施工現(xiàn)場嚴禁動火做飯和違章用電,、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在易燃品庫房內,油漆作業(yè)時必須做好防火措施,在作業(yè)區(qū)應標明警示牌,保持良好通風,、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范,遠離易燃品、防止烤燃,電線插頭、插座、作業(yè)中保障電源線路完好無損,嚴防因“打鐵發(fā)生火災”,對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術交底,、進入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系牢安全帶,、全體現(xiàn)場人員必須嚴格遵守此制度,項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。各施工班組特殊工,必須嚴格執(zhí)行成都市特殊工種持證上崗的規(guī)定(電工、電焊工等)。嚴格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。特別是對現(xiàn)場中的臨建設施和倉庫,更要嚴格管理。十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。五、各種消耗材料的發(fā)放,必須要有項目經(jīng)理批簽后的領料單方可發(fā)放,部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領新。(7)上班時因拴系不當造成跑牛者,每發(fā)現(xiàn)一頭罰5元。(3)每天將糖化及時清底,發(fā)現(xiàn)一次不清底,罰款30元。(4)及時清掃槽前槽后及飼料房,不清掃者發(fā)現(xiàn)一次罰10元。各牛舍門口應用石灰消毒,每周更換一次。1處方?jīng)]有獸醫(yī)、場長簽字或不規(guī)范的處方屬無效處方,藥房保管對無效處方拒付藥品,如出現(xiàn)問題藥房保管負完全責任。奶牛發(fā)生難產(chǎn)要及時助產(chǎn),對胎衣不下、乳房炎、外科疾病和肢蹄病等要及時治療處置。獸醫(yī)、藥房人員職責認真貫徹執(zhí)行“以防為主,防重于治”的方針,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫的有關制度。全體員工嚴禁在工作期間干私活,如織毛衣、洗衣服,發(fā)現(xiàn)后除沒收物品外,并罰款30元。一、通則全體員工(包括季節(jié)工、臨時工)上下班必須從南大門出入,嚴禁從北大門出入,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,第二次解聘;要求全體員工嚴格遵守作息時間,員工每遲到或早退5分鐘之內,扣工資5元;5—10分鐘,扣10元;10—20分鐘,扣15元;20—30分鐘,扣20元;30分鐘以上按曠工論處;月累計遲到三次解聘。四、準確計量開票,如有差錯,及時匯報領導,否則每次考核30元。(9)擠奶順序應予固定,但應先擠健康牛,后擠病牛,30公斤以上高產(chǎn)牛是早班先擠,晚班后擠。擠完奶后,用消毒過的毛巾或紙巾擦干乳頭,并用廣譜殺菌劑浸泡乳頭數(shù)秒。在生產(chǎn)區(qū)域內不準吃任何食物;吃飯前必須用消毒水清洗雙手,保持雙手的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域內吃東西罰款50元/次;所有機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用,操作人員應按時保養(yǎng),如出現(xiàn)帶病運轉和超負荷使用,或未按照計劃進行保養(yǎng)對責任人罰款50元。牧場員工因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。二、適用范圍適用于牧場的現(xiàn)場管理。每位員工休息日由部長安排,不得隨意調換,特殊情況須經(jīng)部長同意,否則按曠工處理。出現(xiàn)違規(guī)操作及野蠻操作,對責任人負激勵50元/次,在工作中損壞或丟失公司物品時按原物價的20%進行賠償;如惡意損害除全額賠償,并對責任人負激勵100元/次;要愛護牛;出現(xiàn)大聲喧嘩、驚嚇牛者對責任人負激勵50元/次,發(fā)現(xiàn)打牛者直接解聘處理;進入公司工作的員工必須持有健康證,且布病、結核檢驗呈陰性;體檢不合格者不得錄用;(四)牧場安全生產(chǎn)管理制度;特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。二O一O年六月二十三日第二篇:牧場管理制度擠奶工職責及考核制度(1)實行兩次上班兩次擠奶制度,按時上班,實行簽到。(6)按摩乳房1—2分鐘,待乳房膨脹,乳靜脈怒脹,排乳反射出現(xiàn)時開始擠奶。站長職責及考核制度一、奶站負責人要辦理好牛奶出入庫手續(xù),因不負責任出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象,追查負責人責任,并根據(jù)損失牛奶數(shù)量進行照價賠償。牧場日常管理規(guī)范全場員工應適應市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,發(fā)揚“場興我榮,場衰我恥”的精神。情節(jié)嚴重者交有關部門按《治安管理條例》處理并解聘。1禁止在工作崗位上吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。病死牛要認真解剖,查明致死原因,結合該牛的治療情況,考察獸醫(yī)治療情況,追究是否承擔責任事故。1藥房保管記好藥品帳
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