林業(yè)工業(yè)管理站工作職責-文庫吧在線文庫
【正文】 站2010年工作目標管理考評方案而言，一是改革了考評方式，做到既注重工作實績，又體現(xiàn)民主測評；二是推出了考評績效與晉級掛鉤的新舉措。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經濟目標任務不放，千方百計完成或超額完成任務。二是不畏艱、不畏難，依照程序，尊重民意，將59名鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站財政事業(yè)編制全部落實到了人頭，使這一久而未決的棘手問題得到了徹底解決。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬元改造資金，將該站整棟危舊站房進行全面改造和包裝。三是著力開展精神文明建設活動。不斷加強政治理論學習，不斷提高道德修養(yǎng)。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支，力保站站運轉正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊伍和諧穩(wěn)定。在補償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補償資金擠占、貪污、挪用，及時糾正錯發(fā)、冒領補償資金現(xiàn)象。八、積極籌措農村公路建設資金，特別是“一事一議”資金，用好、用足農村公路補助資金。，并進行管理。；負責退耕還林工程的項目管理。、動態(tài)監(jiān)測和評價工作。四、建立鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護機制，實行多元化養(yǎng)護模式，負責簽訂農村道路養(yǎng)護合同。四、毫不動搖強化生態(tài)公益林管理。二、毫不動搖抓好兩支隊伍建設。這些問題需要我們在今后的工作中，想盡辦法，逐一解決。一是著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過輪崗，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結構合理性，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。其次，我站會同人秘股共同完成了全縣500余名二類人員的摸底調查任務，建立了二類人員信息檔案，為構建和諧林業(yè)，營造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員民主測評第一年為不合格者實行誡勉談話，連續(xù)兩年為不合格者作待崗一年處理。生態(tài)林業(yè)建設既是一項社會系統(tǒng)工程，更是我們林業(yè)部門的主抓工程。組織林業(yè)重點建設項目實施，參與項目前期工作，負責建設項目立項、可行性研究、初步設計審查工作，協(xié)調解決建設項目實施中存在的問題，組織林業(yè)基本建設項目的竣工驗收。負責林產品運輸管理，提供市場信息服務。負責外經貿人才培訓。自2010年起，對連續(xù)兩年工作目標管理考評獲得綜合工作獎勵的林業(yè)工作站，作為
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