林業(yè)工業(yè)管理站工作職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 站2010年工作目標(biāo)管理考評(píng)方案而言，一是改革了考評(píng)方式，做到既注重工作實(shí)績(jī)，又體現(xiàn)民主測(cè)評(píng)；二是推出了考評(píng)績(jī)效與晉級(jí)掛鉤的新舉措。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)不放，千方百計(jì)完成或超額完成任務(wù)。二是不畏艱、不畏難，依照程序，尊重民意，將59名鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站財(cái)政事業(yè)編制全部落實(shí)到了人頭，使這一久而未決的棘手問(wèn)題得到了徹底解決。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬(wàn)元改造資金，將該站整棟危舊站房進(jìn)行全面改造和包裝。三是著力開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支，力保站站運(yùn)轉(zhuǎn)正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。在補(bǔ)償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準(zhǔn)確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金擠占、貪污、挪用，及時(shí)糾正錯(cuò)發(fā)、冒領(lǐng)補(bǔ)償資金現(xiàn)象。八、積極籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金，特別是“一事一議”資金，用好、用足農(nóng)村公路補(bǔ)助資金。，并進(jìn)行管理。；負(fù)責(zé)退耕還林工程的項(xiàng)目管理。、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作。四、建立鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，實(shí)行多元化養(yǎng)護(hù)模式，負(fù)責(zé)簽訂農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)合同。四、毫不動(dòng)搖強(qiáng)化生態(tài)公益林管理。二、毫不動(dòng)搖抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校氡M辦法，逐一解決。一是著力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)輪崗，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)合理性，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。其次，我站會(huì)同人秘股共同完成了全縣500余名二類人員的摸底調(diào)查任務(wù)，建立了二類人員信息檔案，為構(gòu)建和諧林業(yè)，營(yíng)造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員民主測(cè)評(píng)第一年為不合格者實(shí)行誡勉談話，連續(xù)兩年為不合格者作待崗一年處理。生態(tài)林業(yè)建設(shè)既是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，更是我們林業(yè)部門的主抓工程。組織林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，參與項(xiàng)目前期工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)審查工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，組織林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)林產(chǎn)品運(yùn)輸管理，提供市場(chǎng)信息服務(wù)。負(fù)責(zé)外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。自2010年起，對(duì)連續(xù)兩年工作目標(biāo)管理考評(píng)獲得綜合工作獎(jiǎng)勵(lì)的林業(yè)工作站，作為
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