機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任書-文庫吧在線文庫
【正文】 廣大職工的建議，集思廣益，不斷提高自己的管理能力；及時掌握區(qū)隊運輸情況，以及檢修情況，做到心中有數(shù)；認真履行區(qū)隊的各種制度考核體系，以身作則，處理問題以制度為準繩，公平公正；關(guān)心愛護職工，盡可能為職工解決工作生活中的實際問題，為他們排憂解難。合理安排機電隊運行人員和檢修人員的工作，嚴格執(zhí)行8小時工作制和交接班制度，保證所管范圍內(nèi)的設(shè)備正常運行。認真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好全隊的安全管理工作。創(chuàng)新安全管理思路，打造安全監(jiān)管鐵軍，安全生產(chǎn)系統(tǒng)實行準軍事化管理。加大隱患排查治理力度，實行隱患閉環(huán)管理，嚴格隱患責(zé)任追究。切實加強瓦斯防治工作，樹立瓦斯超限就是事故的理念；強化煤礦水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。1加強質(zhì)量標準化建設(shè)，推動質(zhì)量標準化建設(shè)的進程，保證管轄范圍設(shè)備達到90〃5〃1〃0要求。加強職責(zé)范圍的日常管理，堅決杜絕因人為原因造成的重大失誤。三、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，從2014年2月13日起執(zhí)行，有效期為2014年2月13日～2015年2月12日止。經(jīng)常與機電隊長就安全生產(chǎn)方面的相關(guān)問題進行有效 的溝通，采納機電隊長在工作上的合理化建議。保證設(shè)備正常運行。經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本責(zé)任書。督促機電隊抓好機械電氣設(shè)備的質(zhì)量標準化達標工作，杜絕電氣設(shè)備失爆。抓好機電質(zhì)量標準化達標工作。質(zhì)量標準化目標：達到一級安全質(zhì)量標準化礦井。負責(zé)分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認法的落實工作。1抓好皮帶運輸設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作，做到皮帶運輸設(shè)備無帶病運行。做好崗位風(fēng)險防控。抓好職工教育培訓(xùn)工作。成本控制考核：原煤生產(chǎn)成本高于98元/噸，超出部分由責(zé)任單位自行承擔(dān)，節(jié)余部分經(jīng)總經(jīng)理辦公會審核后全額予以獎勵；機電和監(jiān)控部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015降低15%以上，其它部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015降低10%以上，如達不到控制指標，按控制指標的百分比考核，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理。并對全隊人員的安全負責(zé)。三、做好本崗位工作應(yīng)具備的知識和能力：本崗位安全質(zhì)量標準化標準；本崗位的職責(zé)和制度；《作業(yè)規(guī)程》和各工種作業(yè)標準；能熟練掌握專業(yè)知識和手指口述安全確認內(nèi)容；了解公司及礦各項規(guī)章制度及標準化制度；能妥善處理臨時性工作業(yè)務(wù)。一、負責(zé)礦、科兩級對隊下達的各項工作任務(wù)的組織設(shè)施工作。九、負責(zé)全隊工作人員之間的協(xié)調(diào)與組織，所需材料配件計劃工作。二、每旬組織全體所屬人員召開一次旬會，每月召開一次月度例會，并邀請主管礦長、機電科長參加，少一次處罰50—100元（特殊情況除外）。十、嚴格監(jiān)督下屬各崗位人員遵照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》作業(yè)和各崗位的各種運行記錄工作做好，隊內(nèi)的各種記錄及出勤考核工作，否則處罰50元。隊員安全回家或安全返校后，通知隊員必須給隊長以及帶隊老師報平安電話，對還未回家或未返回學(xué)校的，必須每日晚十一點前向指導(dǎo)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1