【正文】 廉政監(jiān)督工作中，友誼農(nóng)場特別注重創(chuàng)新監(jiān)督載體，注重防范作用，使廉政監(jiān)督的形式更靈活、內容更豐富、效果更明顯。為把“清風凈土”工作落到實處，農(nóng)場聘請了21名威望高、作風正、有議事能力的老黨員、離退休干部、社區(qū)居民作為黨風廉政監(jiān)督員，鼓勵他們?yōu)榱幕ㄔO作貢獻，定期組織對黨員干部廉潔自律情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早整改，確保廉政建設真正落到實處，并積極引導這些監(jiān)督員做好廉政文化宣傳，用身邊的廉政典型和廉政事跡教育身邊的人。大廳內外設立了群眾“知情窗口”公開欄和土地發(fā)包及相關事項政策宣傳欄、群眾意見箱，公開了廉政監(jiān)督員的照片、姓名、聯(lián)系電話，并將群眾關心的20項相關信息輸入到顯示屏內，張貼到“知情窗口”公示欄，使農(nóng)戶隨時可以核實本人信息，了解他人情況，互相監(jiān)督。管理區(qū)嚴格實行一線工作法，使所有黨員干部深入基層，經(jīng)常性地置身于職工群眾當中，置身于解決問題的現(xiàn)場，真正達到感情在一線培養(yǎng)、形象在一線樹立、問題在一線解決的目的，并通過開展服務“四到戶”活動載體（即政策宣傳到戶、工作指導到戶、矛盾解決到戶、問題答疑到戶），僅去年一年，就為職工辦理貸款5000多萬元，為農(nóng)戶代購生產(chǎn)物資價值300萬元，在不同程度地密切了黨群聯(lián)系，為促進黨風廉政建設工作起了積極推動作用。廉政風險防控管理體系評價，運用風險管理的理論來分析識別領導主要崗位履職過程、資源（人、財、物）管理過程、基本建設實施過程以及外購材料采購過程中的廉政風險，用績效管理的方法來管理廉政風險的控制過程，使廉政體系與相關管理活動相適應、與現(xiàn)行的績效考核評價體系相融合，探索反腐倡廉長效機制。項目招投標、大宗材料要采用公開的招標或議標，成立招投標領導小組，總段紀委全過程監(jiān)督，從源頭防控，加強工程成本管理，杜絕工程質量隱患。按照省局交竣工驗收辦法，總段成立交竣工驗收小組，組長由總段主要領導擔任，成員由各部門主要負責人和項目辦人員組成，在施工、監(jiān)理評定的基礎上，委托有相應資質的檢測單位現(xiàn)場抽檢，交竣工驗收小組成員全過程監(jiān)督，確定工程評定得分和質量等級。領導班子作風是單位作風的縮影，對于整個單位的氛圍有著強大的示范效應。因為制度才有全局性、長期性和穩(wěn)定性，因此加強廉政風險防控，應當注重在做法中總結經(jīng)驗，及時將好的做法總結固化為制度，這樣才能使經(jīng)驗可以復制可以推廣，發(fā)揮剛性的約束力，避免因為人情、領導更替而受到人為的干預。總體而言，有權力的地方就存在風險。健全教育引導機制。健全考核整改機制。又如當前在大宗的采購和大型工程項目中，基本采用了公開招投標。把強化監(jiān)督和嚴格問責有機結合起來。圍繞“三個突出”，一是突出抓好組織領導，在市局黨組織的統(tǒng)一領導下，各旗縣區(qū)工商局、工商所、市局各科室所、中心、協(xié)會，把廉政風險防范管理工作放在重要突出位置，認真積極參加，嚴密組織落實。圍繞“依法行政、清政廉潔、遵紀守法”三個方面，市局采取各種途徑進行公示，接受各方面的監(jiān)督。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過多種形式，促進干部職工充分認識廉政風險防范管理這一新概念，認識到開展這項工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立廉政風險防范管理思想意識。第五篇：巴彥淖爾市工商局做到“三個三”強化廉政風險防范工作巴彥淖爾市工商局做到“三個三”強化廉政風險防范工作發(fā)表時間：發(fā)表時間：200999 9:52:36 來源：巴彥淖爾市工商行政管理局 作者：巴彥淖爾市工商行政管理局為深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，增強領導干部和全局各崗位人員的責任意識和廉政風險意識，巴彥淖爾市工商局積極探索廉政風險防范管理工作措施，認真分析研究工作中存在的廉政風險薄弱環(huán)節(jié)，積極做到“三個三”，強化廉政風險防范工作。黨員干部出現(xiàn)違法違紀行為的背后，既有不良思想影響的原因，也有個人修養(yǎng)不足、鑒別力不強、不會做、不愿做的因素。健全配套機制。健全預警提醒機制。針對查找出來的廉政風險點，結合崗位職責，落實責任主體，提出能夠化解風險的具體防控措施。結合權力目錄和權力運行流程圖，對權力運行的廉政風險進行全面排查。落實黨風廉政建設和抓好廉政風險防控，既需要依靠廣大黨員干部，同時他們也是也是廉政風險防控的重點對象。通過將現(xiàn)代管理科學中風險管理、質量管理等方法和理論引入到黨風廉政建設和反腐敗工作實際中形成廉政風險防控的長效機制。工程計量支付采用雙控的方式，以監(jiān)理工程師簽認的計量支付方式為主，項目辦委托有相應資質的檢測單位現(xiàn)場抽檢監(jiān)督，保證計量支付工作量客觀、公正。三、風險防控措施（一）事前控制，以教育引導為基礎，增強干部職工“免疫力”。通過“清風凈土”示范區(qū)的創(chuàng)建，全場形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的良好局面，為墾區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供了有力紀律保障。（一）著力于提高能力素質。全場建立了廉政監(jiān)督員檔案21份，對廉政監(jiān)督員業(yè)務培訓2次，廉政監(jiān)督員對管理區(qū)決策提出合理化建議10多項。同時認真執(zhí)行農(nóng)場黨委、紀委“三重一大”、“黨政班子議事規(guī)則”、“民主生活會”等十項制度，將《廉政制度匯編》下發(fā)到基層支部，并對學習、執(zhí)行、監(jiān)督、考核提出明確要求，即做到“三個到位”：學習資料發(fā)放到位，《廉政制度匯編》人手一冊；日常學習組織到位，每周二為學習日，每次學習不少于1小時；廉政文化宣傳到位，管理區(qū)以弘揚廉政文化、傳播廉政理念、樹立清風正氣