包村工作匯總-文庫吧在線文庫
【正文】 與村“兩委”聯(lián)合辦公日制度，包村工作組每月5日、15日、25日固定與村“兩委”聯(lián)合辦公，共同研究村級事務(wù)、解決實際問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府和農(nóng)村干部群眾的支持下，包村部門和包村工作組緊扣不同時期的主題，做了大量了艱苦細(xì)致的工作，收到了明顯成效。督查方式主要采取實地查看、查閱資料、走訪調(diào)查、座談了解等方式。力爭通過以上措施，不斷推動全縣包村聯(lián)戶工作向縱深發(fā)展。七、存有相關(guān)部門原始數(shù)據(jù)資料（各村自己篩選數(shù)據(jù)并保存好）。十四、完善本村協(xié)會和村民自治工作材料、協(xié)會工作記錄本、會議記錄等。二十一、流動人口服務(wù)管理工作。對其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。分析上述問題產(chǎn)生的原因，分別是：一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。三、包村工作求穩(wěn)怕亂的原因。問題二，對老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時、細(xì)致。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認(rèn)識，但未改正）?？陀^原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。在做好農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時，提高自己為老黨員、退休干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力，為黨員、干部提供及時、全面、細(xì)致的服務(wù)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己的站位，有意識的鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力，多看、多想、多寫。二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來解決問題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。針對自己的上述不足，決心在以下四個方面努力：第五篇：包村工作剖析材料剖析材料 ——張海軍 進(jìn)入剖析階段以來，總結(jié)分析自己前段的工作，主要存在以下問題：問題一，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。問題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。二十三、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。十七、綜合治理出生人口性別比工作，孕情跟蹤花名冊（一覽表）。十一、完善獎扶材料。三、按要求完成每月報表、半年報表、年報表等。把包村工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的舞臺，組織引導(dǎo)包村干部創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，為做好包村工作提供強(qiáng)大動力。組織包村部門每年在所包片村內(nèi)確定2個以上幫扶項目，對每個幫扶項目定目標(biāo)、定措施、定時限、定責(zé)任、簽訂責(zé)任書，縣包村聯(lián)戶辦公室對每個包靠項目都建立臺賬，逐個立項管理、跟蹤督查，定期組織實地檢查和群眾滿意度測評，年底進(jìn)行綜合考評。將包村聯(lián)戶工作作為縣直部門黨組織書記履行黨建責(zé)任述職考核內(nèi)容，納入縣直部門績效考核成績，激勵縣直各部門重視支持包村聯(lián)戶工作。制定下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富的意見》，提出了包村聯(lián)戶工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和工作要求；印制《包村聯(lián)戶工作手冊》，明確工作內(nèi)容、具體任務(wù)和紀(jì)律要求，包村聯(lián)戶干部人手一本，學(xué)習(xí)掌握包村聯(lián)戶基本知識，有針對性開展工作；定期編發(fā)《包村聯(lián)戶工作簡報》，宣傳推廣各單位探索創(chuàng)造的經(jīng)驗做法，宣傳包村聯(lián)戶一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，目前已編發(fā)52期。牢固樹立和踐行“群眾第一、基層第一、弱勢群體第一”的工作理念，以包村工作組和包村干部為骨干，以基層黨組織和黨員干部為主體,推行網(wǎng)格化聯(lián)系、流水線服務(wù)、重點性幫扶，建立以群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺帳為主要內(nèi)容的“一卡一本一帳”制度，努力構(gòu)建覆蓋到每個家庭、每個自然人的基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“全覆蓋”體系。（一）2007至2008年，堅持以化解矛盾、理順情緒、解決困難、幫助發(fā)展為主題開展包村工作。（三）聯(lián)建共建，以城帶鄉(xiāng)。一、創(chuàng)新包村方式，建立“搭配科學(xué)、全面覆蓋、聯(lián)建共建”的包村工作格局（一）立足實際,科學(xué)結(jié)對。正籌措資金修葺村委辦公室。已形成村莊建設(shè)方案，并按照市委要求大力實施“四四四一”工程，達(dá)到村容村貌整潔。（由村里準(zhǔn)備）二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展每年農(nóng)民人均收入增幅是否超過9%。第一篇：包村工作匯總***局包**村工作檢查驗收綜合評價一、村級組織建設(shè)是否達(dá)到“五個好”目標(biāo)。每年農(nóng)民人均收入增幅超過9%。（由村里準(zhǔn)備）四、社會事業(yè)發(fā)展在道路、水利、教育、電力、文化等基礎(chǔ)設(shè)施上是否為群眾辦實事。是否為群眾解決一些土地、宅基、宗族派性，農(nóng)民負(fù)擔(dān)等難題。按照“組織引導(dǎo)、自愿結(jié)對、適當(dāng)調(diào)整”的原則，結(jié)合部門特點和村莊實際，合理確定聯(lián)建對子。為建立部門包村工作的長效機(jī)制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊”，縣包村聯(lián)戶辦公室積極引導(dǎo)包
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