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競聘動(dòng)員大會(huì)講話-文庫吧在線文庫

2024-11-15 05:28上一頁面

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【正文】 和諧因素,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),就必須要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,不斷提高干部的管理能力和工作水平,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。因此,我們寄希望于這次考核和競聘上崗,形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位,構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成風(fēng)清氣正的用人氛圍,造就一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機(jī)、有作為的干部隊(duì)伍,為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。毛澤東同志指出:“在這個(gè)使用干部的問題上,我們民族歷史中從來就有兩個(gè)對(duì)立的路線:一個(gè)是‘任人唯賢’的路線,一個(gè)是‘任人唯親’的路線。四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。此外,在干部選拔任用工作中,還要堅(jiān)持依法辦事的原則,堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。對(duì)于我校建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行,保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),具有十分重大的意義。2006年,我們在全?!陡偲竸?dòng)員大會(huì)講話》正文開始 同志們:今天會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題是對(duì)干部屆滿考核和競聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào),要有正確的組織路線,關(guān)鍵是要選好人、用好人。2010年5月,胡錦濤總書記在全國人才工作會(huì)議上的重要講話,從指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍素質(zhì)、對(duì)外開放五個(gè)方面,全面闡述了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國人才工作的要求,為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了前進(jìn)方向。只有不拘一格選拔人才,用好干部,形成更加科學(xué)、更具活力的干部隊(duì)伍工作機(jī)制,讓他們用得適任、用得其時(shí)、用得盡才,才能真正做到用好干部,用活人才,人才強(qiáng)校才能成為現(xiàn)實(shí)。過去的四年,全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個(gè)方面,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績。干部任期制要堅(jiān)持下去,關(guān)鍵要形成一種制度,定期進(jìn)行。著眼于提高效率,推行部門首長負(fù)責(zé)制。著眼于事業(yè)后繼有人,大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”。干部考核和競聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。我們將在民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn),從德能勤績廉等方面全面分析干部。通過競聘上崗,變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。群眾發(fā)動(dòng)面越廣、參與程度越大,就越有群眾基礎(chǔ)。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用,但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象,要堅(jiān)持民主集中制原則,按照選拔任用條件全面客觀地評(píng)價(jià)干部。對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志,要有正確的評(píng)價(jià),要主持正義。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。這次考核競聘工作,涉及面廣、任務(wù)重,這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。但同時(shí)也要看到,干部隊(duì)伍中還存在一些問題,特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下,結(jié)果差距非常之大?為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較迅速,而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象,人是最根本的因素,發(fā)展的差距說明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距,還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。第二,不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。人這一生中,有許多事情要做,但最基本的就兩件事;一是學(xué)著做人,二是學(xué)著做事。” 隨著社會(huì)高科技的發(fā)展,生存競爭將日益激烈,無過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者,必將被激烈競爭社會(huì)所淘汰而“下崗”。距2006年上次干部競聘上崗已逾四年,經(jīng)黨委研究決定,在7月份開始啟動(dòng)新一輪競聘上崗工作。黨的十七大報(bào)告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖,提出了不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的明確要求。大學(xué)之間的競爭,從根本上說是人才競爭。當(dāng)前,學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,競爭和壓力并存。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校黨政向全體干部致以誠摯的慰問,對(duì)大家為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!同時(shí),我們也必須看到,學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著一些問題?,F(xiàn)職處級(jí)干部任期屆滿(每屆任期四年,含一年試用期,連任不得超過兩屆),按照干部制度的規(guī)定,干部職務(wù)自行解除,重新參加新一輪干部競聘工作。要堅(jiān)決克服各個(gè)部門工作中,由于責(zé)任不明、職責(zé)不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況,要克服該決不決,該斷不斷,導(dǎo)致一些問題長期得不到解決的情況。干部考核和競聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。我們將在民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn),從德能勤績廉等方面全面分析干部。通過競聘上崗,變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。群眾發(fā)動(dòng)面越廣、參與程度越大,就越有群眾基礎(chǔ)。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用,但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象,要堅(jiān)持民主集中制原則,按照選拔任用條件全面客觀地評(píng)價(jià)干部。對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志,要有正確的評(píng)價(jià),要主持正義。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。這次考核競聘工作,涉及面廣、任務(wù)重,這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局出發(fā),經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。第二,展示自我,公正評(píng)判。這次競聘的總體原則:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定,堅(jiān)持按程序辦事。由于不能流動(dòng),有的人在一個(gè)崗位上一干許多年,不利于人才成長,思想容易產(chǎn)生定向思維,工作容易產(chǎn)生惰性,就出不了成績。我希望大家支持他們的工作,嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作,也請大家給予監(jiān)督。在升中考試復(fù)習(xí)沖刺的緊張時(shí)刻,今天我們在這里舉行2009屆畢業(yè)考試的動(dòng)員大會(huì)。樹立必勝的信心和積極端正的態(tài)度同學(xué)們,“信心是基石,拼搏是保障。要熱心聽課熱衷于解題,但是現(xiàn)在還有部分同學(xué)并不珍惜眼前的機(jī)會(huì),遲遲進(jìn)入不了狀態(tài)。最后祝同學(xué)們考好試,謝謝大家!第五篇:動(dòng)員大會(huì)講話2011年工作總結(jié)暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)講話大家好!今天,我們在這里隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年工作動(dòng)員大會(huì),這既是一個(gè)總結(jié)會(huì),也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)未來的一個(gè)動(dòng)員會(huì)。通過開展崗位培訓(xùn),開展整頓作風(fēng)活動(dòng),積極籌辦組織豐富多彩的職工文化生活,全體員工的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),一些工作中存在的不良作風(fēng),得到有效整改,集團(tuán)精神面貌、工作作風(fēng)、辦事效率不同程度得到了提升?;仡欉^去一年的工作,成效是顯著的。公司現(xiàn)在有一種現(xiàn)象:許多工作有安排沒落實(shí),有布置沒檢查,公司文件執(zhí)行不下去,這實(shí)際是執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。實(shí)用技術(shù)人材缺乏。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審核。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人要以身作則,敢抓敢管,敢于動(dòng)真,對(duì)不守紀(jì)律的員工不能姑息遷就,脫崗、偷盜者一律開除;工作期間喝酒者進(jìn)入待崗中心。員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,公司要常抓不懈、持之以恒進(jìn)行培訓(xùn)。我們石溪野水泥公司也會(huì)越來越輝煌。材料供應(yīng)公司采購人員應(yīng)提高超前謀劃的意識(shí),大宗原材采購工作要提前做好準(zhǔn)備,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),充分、細(xì)致考慮好可能面對(duì)的各種問題的應(yīng)對(duì)方法,保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行,不讓機(jī)器等材料。今年要將督查深入到公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)工作責(zé)任,督查工作要一抓到底,抓出成效,決不能喊口號(hào),走過場。三要強(qiáng)化績效考核。面臨房地產(chǎn)低迷停滯,資金需求量大,銷售資金回籠不力,市場競爭力強(qiáng)等新情況、新問題,要在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,公司必須下大氣力做好應(yīng)對(duì)政策,在保證水泥、商品混凝土市場更加突出的同時(shí),發(fā)展相關(guān)輔助性物流、餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè),為公司后續(xù)發(fā)展增添新的動(dòng)力。每一個(gè)管理者都要經(jīng)常檢查自己在執(zhí)行力方面存在的問題,通過提升執(zhí)行力來促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展。新碼頭建設(shè)項(xiàng)目和水泥公司搬遷安置所需資金增進(jìn)迅猛,還貸壓力逐年加大,應(yīng)收賬款逐年增加,清欠工作難,以至經(jīng)營情況資金流量緊張,年底利潤的實(shí)現(xiàn)情況也受到很大沖擊。2011年公司始終關(guān)心著員工的生活、福利問題,堅(jiān)持工資、福利、大幅上調(diào),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建“創(chuàng)新型”、“學(xué)習(xí)型”、“福利型”企業(yè)的宗旨,2011年公司員工人均月工資4000元,員工外出旅游20多人次。公司2011年工作的主要成果體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:擴(kuò)大市場范圍,工業(yè)生產(chǎn)銷售基本保持穩(wěn)定。在復(fù)習(xí)備考中要夯實(shí)基礎(chǔ),在練習(xí)和月考不斷找出不足,及時(shí)彌補(bǔ)。樹立積極端正的態(tài)度。要確立奮斗目標(biāo)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心,共同努力,搞好這次競聘工作。第四,要保持良好的工作秩序。要轉(zhuǎn)變觀念,要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競聘。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評(píng)判,完善提高。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化,也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,不僅需要一個(gè)好班子,好的帶頭人,關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。在干部改革過程中,現(xiàn)任干部在新任職務(wù)或崗位變動(dòng)宣布之前,一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé),以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度,保持工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行?!昂秃仙铩薄?,天地和則萬物生”。因此,把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來,才能保證干部競聘工作順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹工作條例,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定《條例》體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想,貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。特別重大的問題還要向上級(jí)組織請示。在這次干部競聘工作中,我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性,切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍,把群眾推薦、評(píng)委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù),切實(shí)加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面,注重群眾的公論,落實(shí)好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。德才兼?zhèn)?、以德為先原則,是選拔任用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。在具體工作中,教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,處理院(部)發(fā)展與改革過程中所涉及的一切重大事項(xiàng)。這對(duì)學(xué)校集體有利,對(duì)個(gè)人鍛煉和成長也有利。二、做好“五個(gè)著眼于”,準(zhǔn)確把握工作目標(biāo) 我校通過這次干部屆滿考核、全面實(shí)行干部競聘上崗,要達(dá)到的基本目標(biāo)是:“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”。這次競聘上崗工作成功與否,直接關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的競爭力,大家要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),從政治高度、全局高度、長遠(yuǎn)高度認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵,是學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。“三步走創(chuàng)一流”的目標(biāo)能否順利推進(jìn),很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。人才資源是第一資源。鄧小平同志也講過,黨要管黨,最關(guān)鍵的是干部問題。第三,不可缺乏顧大局、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。只有這樣才能攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展,相對(duì)成本進(jìn)一步降低,專業(yè)化水平大幅提升,人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),借此機(jī)會(huì)向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求,無論此次競聘結(jié)果如何,你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者,都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題近年來,公司改革發(fā)展步伐不斷加快,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步、快速提升,特別是2011年,我們的個(gè)險(xiǎn),我們的團(tuán)險(xiǎn),我們的銀保,我們的保費(fèi),菏澤中支綜合業(yè)務(wù)管理指標(biāo)在山東全轄排名第一,這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的努力。應(yīng)該說是一次非常重要的會(huì)議,實(shí)行中層競聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平、高效、和諧的人才成長環(huán)境的具體舉措,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔、使用和競爭激勵(lì)機(jī)制,建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。在干部改革過程中,現(xiàn)任干部在新任職務(wù)或崗位變動(dòng)宣布之前,一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé),以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度,保持工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。“和合生物”,“天地和則萬物生”。因此,把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來,才能保證干部競聘工作順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹工作條例,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定《條例》體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想,貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。特別重大的問題還要向上級(jí)組織請示。在這次干部競聘工作中,我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性,切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍,把群眾推薦、評(píng)委投票、組織考察作為決定
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