【正文】 加學(xué)校和教研組組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。1教師不得酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。四、考核周期：每學(xué)期期末五、考核內(nèi)容：人才培養(yǎng)，科研能力與思想品德三個(gè)方面六、考核主體：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、同事教師、學(xué)生和教師個(gè)人七、績(jī)效考核實(shí)施：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事教師評(píng)價(jià)、學(xué)生打分與教師自我評(píng)價(jià)的權(quán)重分別為35%，25%,25%,15%.八、考核結(jié)果評(píng)價(jià)： ，將考核結(jié)果判定為優(yōu)秀（90分以上），良好（75—90），及格（60—75），不合格（小于60分）四個(gè)等次。主要產(chǎn)品：“梅賽德斯”奔馳系列車型及相關(guān)汽車配件。績(jī)效評(píng)估是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，而績(jī)效評(píng)估就要依據(jù)每個(gè)要評(píng)估的崗位的工作指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任考核主要考核校長(zhǎng)在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī),考核組織實(shí)施工作由該單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，個(gè)人績(jī)效考核考核結(jié)果報(bào)教體局考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。工作量主要考核教師從事教育教學(xué)的工作量以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況?？?jī)效工資必須依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配，要根據(jù)考核結(jié)果合理的拉開分配差距。(2)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。②教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額減去校長(zhǎng)和單獨(dú)考核人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額。具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定。（四）考勤（15分）。（1）核定學(xué)校平均工作量學(xué)校平均工作量==學(xué)校各崗位工作總課時(shí)247。（滿分4分）教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合，分兩個(gè)等次分別計(jì)4分、3分，以全學(xué)期平均得分計(jì)入考核分。d、任全年級(jí)某一科目教學(xué)，教學(xué)成績(jī)得分以四校評(píng)比成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)3分；二等獎(jiǎng)2分；三等獎(jiǎng)1分；省級(jí)：一等獎(jiǎng)2分；二等獎(jiǎng)1分；市級(jí)：一等獎(jiǎng)1分；；縣級(jí)： 。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。學(xué)校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由教育主管部門考核，副校級(jí)及其他教職工由學(xué)?？己?。考核小組和教師評(píng)分各占總分的50%。考核依據(jù)為學(xué)校（單位）考勤記載。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。特校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細(xì)則。評(píng)語(yǔ)中應(yīng)指出教師的工作成績(jī)和不足，并提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)。六、考核等次的確定和結(jié)果的使用（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核等次由教育主管部門根據(jù)績(jī)效考核得分確定，其他教職工績(jī)效考核等次由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核得分確定。教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分相加，得到全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和?？己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作?？h教育局把教職工績(jī)效工資考核分配工作納入各單位工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。一、班級(jí)工作：班級(jí)管理包括班主任對(duì)班級(jí)的管理和管理人員對(duì)班級(jí)的管理。（5）關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，教書育人，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生行為。（二）出勤考核（20分）：遵守學(xué)校紀(jì)律制度，工作責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)期出滿勤累計(jì)20分。全期事假超過(guò)5天，病假超過(guò)10天，無(wú)資格參加各類評(píng)優(yōu)。（3）由學(xué)校安排，在門衛(wèi)、后勤服務(wù)等崗位的教師，按滿工作量計(jì)算。教學(xué)實(shí)績(jī)（20分）（1）依據(jù)每期期中、期末平均成績(jī)?cè)谌h的名次核算，期中占8分，期末占12分，計(jì)算辦法為：成績(jī)?cè)谌h第15名得滿分，；；期中期末總和為教學(xué)成績(jī)得分，即：期中（末）得分=8（12）＋（）（12－縣名次）+學(xué)校名次加分（2）兼帶非統(tǒng)考科目的教師的教學(xué)成績(jī)按統(tǒng)考科目名次核算，帶兩科統(tǒng)考科目的按平均名次計(jì)算。女教師在一年哺乳期內(nèi)，學(xué)校不安排護(hù)校值班任務(wù)，本項(xiàng)記滿分。節(jié)假日護(hù)校值班缺崗一次扣2分。（四）教學(xué)過(guò)程及業(yè)績(jī)考核（50分）教學(xué)工作過(guò)程（30分）：（1）基本要求：能堅(jiān)持教學(xué)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)五認(rèn)真要求，按時(shí)參加教研活動(dòng)和各種教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)等材料，教學(xué)秩序良好，效果明顯計(jì)滿分。計(jì)算辦法：按照教師周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，超工作量一節(jié)每期加2分，低工作量一節(jié)每期減1分，超輔導(dǎo)一節(jié)每期加1分。（3）早操、早讀、輔導(dǎo)、自習(xí)、升旗、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、各種會(huì)議、每遲到、早退、。（9）無(wú)違規(guī)收費(fèi)、搭車收費(fèi)等現(xiàn)象，無(wú)隨便征訂、推銷學(xué)生學(xué)習(xí)資料及搞有償家教等現(xiàn)象。（一）師德考核（10分）：（1）服從學(xué)校工作分配，執(zhí)行學(xué)校決議。借用人員包括支教人員、跟班學(xué)習(xí)人員、單位借用人員等。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視不同的考核等次發(fā)放；對(duì)不稱職的教職工，全部扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(崗位津貼)，不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)?？己斯ぷ餍〗M按照教師績(jī)效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核，結(jié)合平時(shí)績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。工勤人員績(jī)效考核得分=學(xué)?？己诵〗M考核得分50%+教師評(píng)價(jià)平均分50%。(4)教育教學(xué)業(yè)績(jī)（30分）。教師工作量得分可以超出30分。(五)學(xué)校對(duì)教職工的績(jī)效考核總體從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核，具體考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法為：考核共計(jì)100分，其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。由學(xué)校組織教師績(jī)效考核小組和年級(jí)組（學(xué)科組）及學(xué)生評(píng)分，總分為100分。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。②市級(jí)以市教育局或市教研室文件或證書為依據(jù)。（滿分2分，）（2）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（15分）。（計(jì)3分，缺一項(xiàng)扣1分）B、備課書寫清楚整齊，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用、超前備課。簽到、替人代簽者扣1分，集會(huì)、例會(huì)及教研活動(dòng)、年級(jí)組活動(dòng)、。七、教師個(gè)人績(jī)效考核量化計(jì)分辦法（一）德（5分），主要考查個(gè)人師德。工作量得分標(biāo)準(zhǔn)分為40分，實(shí)際得分計(jì)算公式為：工作量得分＝個(gè)人 3 實(shí)際工作量247。(3)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。其他人員考核。主要考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。第三篇：教師績(jī)效考核制度教師績(jī)效工資考核分配方案為充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)排斥壟斷，本店必須想方設(shè)法改進(jìn)自身的管理水平，促進(jìn)員工和組織整體績(jī)效的提升，從而保證自己利潤(rùn)的增長(zhǎng)，推進(jìn)私營(yíng)部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；（2）本店有著明確的顧客意識(shí)，這是績(jī)效管理的根本目標(biāo)。附表1 東北師大人文學(xué)院教師績(jī)效評(píng)分表（學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)用）附表2 東北師大人文學(xué)院教師績(jī)效評(píng)分表（同事教師評(píng)價(jià)）部門： 參評(píng)職工姓名： 職位： 日期： 附表3 東北師大人文學(xué)院教師績(jī)效評(píng)分表（學(xué)生評(píng)價(jià)）親愛(ài)的同學(xué)：你好！這是一份關(guān)于任課教師教學(xué)情況的調(diào)查表，采用無(wú)記名方式，請(qǐng)放心作答。注明：此項(xiàng)得分為零時(shí)將全額扣除當(dāng)月績(jī)效工資。1工作期間教師不得在辦公室扎堆閑聊，不得上網(wǎng)聊天、打毛衣或玩游戲一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分。（c）室內(nèi)電腦、設(shè)備儀器破損扣1分，丟失扣2分并照原價(jià)賠償。丟失扣1分，并照原價(jià)賠償。熱愛(ài)集體顧全大局，尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從分配，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成本職工作積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率50%，家長(zhǎng)滿意率50%，得2分。達(dá)標(biāo)得1分。達(dá)標(biāo)得10分。教師按要求參加各種競(jìng)賽與評(píng)比，無(wú)故不參加每次扣2分。三、作業(yè)批改（6分）相關(guān)要求：作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求，精選適量；體現(xiàn)教法，面向全體學(xué)生；作業(yè)批改及時(shí)，批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體，富有指導(dǎo)性，作業(yè)整潔，書寫規(guī)范，強(qiáng)調(diào)正確率。體現(xiàn)備教材，備學(xué)生活動(dòng)，體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)，環(huán)節(jié)齊全，教后反思具體充實(shí)，體現(xiàn)教學(xué)情況。第二部分 工作量（30%）一、規(guī)范要求主要考核教職工周工作量多少，周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。月內(nèi)遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì)、值班不到崗等累計(jì)2次扣1分。按時(shí)參加考勤，嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)。第一篇：教師績(jī)效計(jì)劃書課程設(shè)計(jì)時(shí)間：從吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院績(jī)效計(jì)劃書指導(dǎo)教師姓名 李楠 專 業(yè) 人力資源管理 班級(jí) 1241 班 姓 名 林義城 學(xué) 號(hào) 05 2015年 06月 1日至 2014年 07 月13日 第一部分： 績(jī)效考核計(jì)劃姓名：林義城 所在部門：人力資源部 職位：培訓(xùn)專員 時(shí)間：2015年6月15日一