【正文】 綜合文化站(內(nèi)設(shè)活動室，放影室,圖書室),實現(xiàn)了綜合文化站建有率100％。積極推進(jìn)文化信息資源共享工程。盡力解決群眾看書難問題。區(qū)圖書館、區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等公共文化設(shè)施常年免費向群眾開放。2011年圖書館實行免費開放，當(dāng)年接待讀者15萬余人次，書刊流通12萬余冊次，多媒體室播放各類教育片近200部。老年大學(xué)還成立了零陵區(qū)老年大學(xué)藝術(shù)團(tuán)，設(shè)有舞蹈隊，歌詠隊，戲曲隊，器樂隊，拳劍隊等五個表演隊，團(tuán)員70余人，經(jīng)常參加五一、十一等活動慶典。五是“月月樂”廣場文化活動主題突出，場面熱烈，影響深遠(yuǎn)，效果明顯，將全區(qū)廣場文化和社區(qū)文化活動推向了深入，在全省造成廣泛影響，被省文化廳授予“廣場文化活動先進(jìn)集體”榮譽稱號。一是為繁榮零陵區(qū)文化事業(yè)，促進(jìn)零陵區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凈化全區(qū)文藝演出市場，2010年零陵區(qū)整合了區(qū)文化系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有文藝資源，汲取外部文藝人才加盟，組建零陵文化藝術(shù)團(tuán)，為摸索文化系統(tǒng)有關(guān)單位的體制改革路子提供了良好的平臺。零陵區(qū)建成了區(qū)老年大學(xué)，教學(xué)樓四層樓，建筑面積3000平方米。區(qū)圖書館完成了文獻(xiàn)資源數(shù)據(jù)自動化建設(shè)，建立了零陵區(qū)圖書館網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)上在線咨詢，預(yù)約借書、續(xù)借圖書等功能。同時也利用民族傳統(tǒng)節(jié)日組織開展群眾文化活動，豐富了廣大群眾的精神生活。每年文化信息共享工程全年運行經(jīng)費為區(qū)圖書館6萬元。健全公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。近年來，零陵區(qū)堅持以政府為主導(dǎo)，加大財政對公益性文化設(shè)施的投入力度，全區(qū)公共文化服務(wù)體系不斷完善。每年區(qū)文化館、區(qū)圖書館等在職職工參加脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于7天，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處文化站文化專干集中培訓(xùn)不少于5天。健全文化管理人員隊伍。根據(jù)全區(qū)文化事業(yè)單位人才缺乏比較嚴(yán)重的狀況，區(qū)財政每年阿安排文化事業(yè)單位一定數(shù)量的人才引進(jìn)和培訓(xùn)經(jīng)費，促進(jìn)人才培養(yǎng)和素質(zhì)提高。群眾文化活動經(jīng)費逐年遞增，由原來的每年30萬元遞增至50余萬元。二、加大投入，公共文化經(jīng)費保障有力公共文化的發(fā)展離不開財政的支持。近年來，區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定了《零陵區(qū)十二五文化發(fā)展綱要》，對文化人才隊伍、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了全面部署，堅持“大文化、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的思路，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，文化強區(qū)戰(zhàn)略強勢推進(jìn)文化建設(shè)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段，而且是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，文化的繁榮發(fā)展事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)全局。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責(zé)條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀(jì)。在2008年國際金融危機(jī)期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關(guān)，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當(dāng)年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀(jì)委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產(chǎn)車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉(zhuǎn)型升級和增加就業(yè)方面所取得的成績。按照《海利集團(tuán)人力資源管理手冊》規(guī)定，對新員工要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，對老員工要定期進(jìn)行輪訓(xùn)，通過開設(shè)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)知識》、《崗位技能》、〈海利企業(yè)文化〉等課，舉辦職業(yè)專題講座、報告，召開員工代表座談會，開展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹立正確的人生觀，增強敬業(yè)意識，提高工作技能。到目前，我公司有下崗失業(yè)人員再就業(yè)352人，幫助本地區(qū)困難人員再就業(yè)522人，幫助一家有2個以上下崗失業(yè)人員家庭至少一人再就業(yè)123戶，員工勞動合同簽定率達(dá)100%，是本市近年安置就業(yè)人員最多的企業(yè)。公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、廣東省“連續(xù)12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關(guān)懷示范企業(yè)”、茂名市“50強企業(yè)”等眾多殊榮。2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀(jì)委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產(chǎn)車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉(zhuǎn)型升級和增加就業(yè)方面所取得的成績。在2008年國際金融危機(jī)期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關(guān)，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當(dāng)年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責(zé)條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀(jì)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。三、努力打造好信息平臺，構(gòu)建高效運作的人力資源管理體系。公司還編寫印發(fā)了《XX員工手冊》、《員工成長手冊》，創(chuàng)作了《XX之歌》、《新三大紀(jì)律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風(fēng)和XX人“16字”價值準(zhǔn)則等一系列的價值觀體系，定期出版《XX人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進(jìn)員工，每年8月定期召開“四型”企業(yè)文化座談會，逐步形成了具有XX特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系提供了良好的思想文化環(huán)境。為此，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)、完善文化政策、加強組織協(xié)調(diào)等多措并舉，大力推進(jìn)“文化強區(qū)”戰(zhàn)略。把文化元素融入《永州市零陵區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《零陵區(qū)社會文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《永州市零陵區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃》，明確中心城市零陵區(qū)按照歷史文化名城的要求予以規(guī)劃和建設(shè)，確立了“青山、綠水、靚城”的城市總體發(fā)展目標(biāo)。2009年以來，特別是申報歷史文化名城工作正式啟動以來，零陵區(qū)的文化工作投入增速迅猛。圖書工作經(jīng)費由原來的每年5萬元遞增至30萬元。鼓勵社會贊助文化事業(yè)。一是區(qū)文