責(zé)任書分管安全副總-文庫吧在線文庫
【正文】 人員在履職過程中，出現(xiàn)脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗或衣著不整、形象不好、抽煙插包、態(tài)度生硬，對八小時之外參與賭博和其它非法活動造成惡劣影響的，對責(zé)任人員將視情況給予口頭、書面、最后警告，影響特別嚴(yán)重的直至開除。按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認(rèn)真組織實施。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。十四、本責(zé)任書從2017年1月1日至2017年12月31日有效。三、考核獎勵考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的考核細(xì)則執(zhí)行。定期向安全第一責(zé)任人報告安全生產(chǎn)及消防安全情況，及時報告涉及生產(chǎn)安全及消防安全的重大問題。對分管單位消防安全工作管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、組織制定分管單位的消防安全管理制度，按本實施細(xì)則分級、分部門組織簽訂防火責(zé)任書，并檢查督促消防安全制度、操作規(guī)程的落實；三、擬定分管單位消防安全工作的資金投入和組織保證方案：四、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，定期組織召開消防安全會議，傳達(dá)貫徹上級消防安全文件和會議精神，研究解決分管單位存在的消防安全問題：五、對分管單位使用新工藝、新材料、新技術(shù)提出工作意見和措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實；六、負(fù)責(zé)分管單位易燃材料和貴重設(shè)備存放、使用、安裝符合防火規(guī)定并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實防火措施；七、具體組織實施分管單位的防火檢查和火險隱患的整改。按照“四不放過”原則，及時對發(fā)生的事故進(jìn)行處理。嚴(yán)禁單方面修改條款。部門安全工作制度不健全、管理不嚴(yán)格、檢查督促不到位而出現(xiàn)有損酒店形象或造成重大損失的事件，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)格八小時以外的人員管理，組織好員工開展豐富多彩、健康向上的文體活動，每月不得少于1次，要堅決杜絕員工參與任何形式的賭博和其它非法活動。（二）義務(wù)嚴(yán)格遵守酒店各項安全管理制度。二、事件（故）等級區(qū)分：一般事件（故）：發(fā)生安全事故造成的損失在0元以上1000元以內(nèi)的且影響部門正常運作的；因部門監(jiān)督管理不力，造成客人對酒店重大投訴的（旅游局投訴）；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在0元以上1000元以內(nèi)的；較大事件（故）：發(fā)生安全事故造成的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的且影響較壞的；因監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工輕傷，給酒店造成較大影響的；出現(xiàn)個體政治性事件，造成較大影響的；酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機密的損失在1000元以上3000元以內(nèi)的；重大事件（故）：發(fā)生較大治安、刑事案件，給酒店造成較壞影響的；因部門監(jiān)督管理不力，發(fā)生客人或員工重傷給酒店較壞影響的；發(fā)生安全事故造成的損失在30008000元之
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