【正文】 口號而是體現(xiàn)在了施工現(xiàn)場中：“自保、互保、聯(lián)?！敝贫?。嚴格執(zhí)行“個人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，礦上無死亡”的規(guī)定，狠抓現(xiàn)場，落實制度，把“三違”消滅在現(xiàn)場施工中。三．堅持師帶徒人才培養(yǎng)不落后123煤礦是一個正在建設(shè)中的礦井，各項規(guī)章制度還不完善，員工素質(zhì)參差不齊，職工年齡普遍年輕，生產(chǎn)技術(shù)還未完全掌握。堅持“區(qū)隊靠人，人靠區(qū)隊”的思想，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神，從學(xué)習中工作，從工作中學(xué)習，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為使123能源123煤礦成為黃河沿岸一顆煤礦機電隊 年123月123日璀璨的明珠而努力奮斗。該隊根據(jù)上級文件精神，建立完善與之相配套的各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，以“012345”安全管理模式為目標，組織專人編寫了《安全生產(chǎn)責任制》，明確了全隊所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。對班組、職工進行細化考核，把那些責任心強、安全意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的職工充實到班組長隊伍中，調(diào)換了那些工作沒有魄力和危險蠻干的班組長，通過開展班組安全競賽、評選“十佳班組長”等活動，使班組長由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。首先認真貫徹落實黨的方針政策，加強黨員政治理論教育。為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在礦井安全生產(chǎn)和節(jié)能增效方面的先鋒模范作用，今年元月以來，隊黨支部在黨員干部中推出了黨員干部身邊無“三違”、黨員修舊利廢、“升井不空手”活動。今年來，我隊以內(nèi)部市場化項目管理為抓手，以信息化建設(shè)為切入點，積極采取有效的措施，不斷豐富內(nèi)部市場化的內(nèi)容，調(diào)動了廣大職工的工作積極性，降低材料成本，甩掉了習慣性任務(wù)完成不徹底的老做法，工作效率逐步提高，有效地提升了區(qū)隊的經(jīng)濟效益。利用多種形式對管理人員、核算員進行相關(guān)知識培訓(xùn)，對全隊職工進行大力宣傳，讓每位員工明白“降耗、增收就會增加工資，浪費、超支必定減少收入”。拓展結(jié)算范圍，初步形成了礦市場化結(jié)算范圍框架體系，單位實行固定崗位收購、為采掘單位提供服務(wù)的鏈式結(jié)算和單項工程收購結(jié)算支付工資，提高了采掘巖巷單位供車服務(wù)意識和質(zhì)量、改變了“倒服務(wù)”現(xiàn)象。該隊查疏堵漏，查缺補漏。生產(chǎn)中加強管理，做到全面掌握全隊的運輸提升和機電設(shè)備正常運行動態(tài)，及時完善管理制度，提高職工工作積極性，確保運輸安全生產(chǎn)。五、加強質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng)亮點工程2011年以來，我隊強力推進安全質(zhì)量標準化活動，努力爭創(chuàng)亮點工程。使標準化工作做到各負其責。加強日常管理，決不搞突擊整改，而是制定措施狠抓落實，使文明生產(chǎn)達到質(zhì)量標準化要求。切實加強企業(yè)文化建設(shè)、黨的建設(shè)和隊伍作風建設(shè)，卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和形勢任務(wù)教育活動，凝聚人心，鼓舞士氣，戰(zhàn)危機，保增長，增效益，促穩(wěn)定，團結(jié)帶領(lǐng)職工開展質(zhì)量標準化工作，狠抓具體工作落實。干部盯班盯崗，深入運輸前沿，解決生產(chǎn)中各種問題，做到與職工同上下，同勞動，以實際行動影響帶動職工上標準崗，干標準活。XXXX以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在機電管理上創(chuàng)新管理模式，積極探索有效的方法和途徑。在操作上，大力推行隊務(wù)公開，增加工資分配透明度，接受職工監(jiān)督。綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責任，安全是第一福利”的原則，團結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴細管理，強力推進質(zhì)量標準化工作，努力完成礦部交給的各項任務(wù)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（六）大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習工作情況在6月份，我隊分配來2個礦上機關(guān)科室的大學(xué)生，他們都是從學(xué)校畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗，對煤礦井下工作很陌生。２、科學(xué)組織，扎實工作，堅決完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)中，我隊周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層壓力大等不利因素，發(fā)揚一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。另外，由于我隊綜采支架嚴重老化，給支架檢修工作帶來了極大困難，所以我們每班配備一名專職支架維修工，他們除對當班常見問題處理外，并對所保包段支架進行逐個排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發(fā)現(xiàn)問題，必須當班處理。三、2014年工作思路：一、深入學(xué)習，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，精干隊伍，保持穩(wěn)定。第五篇：煤礦機電隊先進區(qū)隊材料匯報“六好”區(qū)隊匯報材料善打硬仗的煤礦“鐵八連”———記煤礦機電隊2011年2月13日善打硬仗的煤礦“鐵八連”———記煤礦機電隊煤礦機電隊是一個團結(jié)進取的先進集體，是一支善打硬仗的煤礦“鐵八連”。同時組織人員及時將焊接好的管道運送入井安裝。做到了增收節(jié)支、節(jié)能增效。機電隊請示有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，立即組織人員加工安裝好，現(xiàn)在設(shè)備運行正常，確保了礦井主皮帶正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)核算安裝變頻控制器后，每月節(jié)約節(jié)能50000KWh，每月節(jié)約電費約30000元。在時間緊、任務(wù)重的情況下，煤礦機電隊在此次礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作中打贏了一場硬仗，受到了礦里的表揚。這幾位同志是煤礦機電隊的縮影，充分發(fā)揚了煤礦職工“特別能戰(zhàn)斗”的精神，是煤礦善打硬仗的鐵軍，是煤礦中的“鐵八連”。機電隊組織這8名同志一天工作近20小時，分早、中、夜三個班連續(xù)不間斷地工作。一支吃苦耐勞、團結(jié)奮進的隊伍搶工期提前完成生產(chǎn)運輸線改造2010年9月，礦里決定對制約生產(chǎn)的運輸環(huán)節(jié)進行改造，機電隊負責主井皮帶延伸安裝、煤倉漏斗加工安裝、煤倉上部篩在加工安裝、運煤斜巷皮帶安裝、主井皮帶熱補等多項工作?，F(xiàn)2臺開水鍋爐運行正常，運行成本較低，為礦里節(jié)約了大量資金。原來的振動篩功率為18KW，自從2010年2月改造以來，自滑選矸篩運行正常，既消除了噪音污染，并且不產(chǎn)生電能消耗。機電隊接到任務(wù)后，立即組織人員撤除原軌道上山的調(diào)度絞車，挖地基、打混凝土基礎(chǔ)、安裝提升絞車，各項工作有條不紊、緊湊有序。煤礦機電隊在公司領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，全隊職工團結(jié)一心，緊緊圍繞礦井的綜合驗收有關(guān)機電運輸改造項目，搶進度抓工期，加班加點、任勞任怨，為礦井順利通過綜合驗收做出了應(yīng)用的貢獻。禾草溝項目部無論自身員工還是領(lǐng)導(dǎo)班子，他們沒有辜負這種特殊歷史賦予他們的責任，到目前為止，綜采隊已錘煉成了一只成熟的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀區(qū)隊。強化管理，落實責任，排除隱患為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們?nèi)w干群齊抓共管，精細分工，各負其責。狠抓質(zhì)量標準化工作，做到以質(zhì)量保安全、提煤質(zhì) 綜采隊始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機電設(shè)備完好作為管理的重點，從細節(jié)抓起，從嚴要求，全面抓好質(zhì)量標準化工作，提高煤質(zhì)管理。讓他們理論結(jié)合實踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗。（三）區(qū)隊建設(shè)沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊伍穩(wěn)定。職工收入明顯提高，區(qū)隊團結(jié)穩(wěn)定，無上訪、信訪、無刑事案件，綜治工作成績顯著，計劃生育達到要求指標。五、開展質(zhì)量達標活動，質(zhì)量標準化水平再上新臺階。切實加強班組建設(shè)，強力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。把區(qū)隊建成銳意進取、真抓實干，只有一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的班子集體，切實把思想政治工作融入安全生產(chǎn)全過程，入班組到人頭，尤其是在2012年68月份期間，面對經(jīng)濟受金融危機影響，效益下行，職工思想不穩(wěn)定，XXXX把形勢任務(wù)教育與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，增強思想工作的實效性，穩(wěn)定了職工隊伍，風正氣順，干勁足，培育出一支特別能吃苦，能戰(zhàn)斗，思想過硬，作風過硬的職工隊伍，筑牢構(gòu)建平安區(qū)隊基礎(chǔ)，全力投入到先進區(qū)隊創(chuàng)建工作上來。112月份：查處較大隱患4