【正文】 機械的安全檢查和對違章人員的教育、處罰等工作；六、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理，搞好農(nóng)機駕駛（操作）人員的安全宣傳、教育工作；七、負責(zé)農(nóng)業(yè)機械在田間場院事故的處理，并提出防范措施；八、負責(zé)向上級報送月、季業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表工作；九、完成上級農(nóng)機監(jiān)理機關(guān)和主管部門下達的各項農(nóng)機安全監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)。7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請示匯報制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴(yán)重失誤或損失的，要追究其個人責(zé)任。、檢查，努力提高各園人員的政治素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。7．負責(zé)園內(nèi)人員協(xié)調(diào)，明確分工，合理組織人力，負責(zé)本園教師的課務(wù)安排、考勤與代課協(xié)調(diào)等。，并及時給予具體的指導(dǎo)和幫助。組織開辦家長學(xué)校，有計劃地向社會和家長們傳授育兒知識。5．要增強總務(wù)人員服務(wù)育人的觀念。三、切實管理好學(xué)校財產(chǎn)。3．對每月采購的物資要進行驗收。6．堅持做好各級各類先進及重大資料、證書的收集工作，保證檔案材料的齊全和準(zhǔn)確。13．協(xié)調(diào)安排好日常后勤工作，包括車輛、會務(wù)、接待等，為各部門做好服務(wù)工作。8．負責(zé)發(fā)展新會員，做好外調(diào)會員關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。，對本組教師中的好人好事和突出表現(xiàn)者要及時發(fā)現(xiàn)，要表揚、肯定，并向園長室反映；做好教師思想工作，對教師中有違師德和嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象要堅決制止，并及時向園領(lǐng)導(dǎo)反映，避免傷害幼兒，維護幼兒園聲譽。觀察、分析、記錄、評估幼兒發(fā)展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。，全心全意為幼兒家長服務(wù)，積極主動做好家長工作。*每學(xué)期開展1次主題家教指導(dǎo)活動，寫出1篇家長特色活動案例；組織家長撰寫“教學(xué)一得”文章1——2篇，在學(xué)期結(jié)束前交園科研室存檔。5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。10．做好兒童保健管理信息系統(tǒng)各項管理的登記工作，填寫各項保健記錄表格，積累資料，做好各種統(tǒng)計分析。4．辦理現(xiàn)金要細心謹(jǐn)慎，錢款當(dāng)面點清，鑒別真?zhèn)?，保證資金安全。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美觀、安靜、舒適。二、項目主任工程師的工作職責(zé)主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)及目標(biāo)在項目上的分解；主持項目重大技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理策劃；主持“文明工地”建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)策劃；主持“四新”應(yīng)用策劃及應(yīng)用的實施方案；主持項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)文件的制定，并按權(quán)限審批。根據(jù)合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計劃，并對實施情況進行檢查。參與制定本專業(yè)管理制度。參與本專業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)防和控制。具體負責(zé)特種設(shè)備的告知、監(jiān)檢手續(xù)辦理，并實施過程監(jiān)控。1負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。六、安全員的工作職責(zé)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。參與項目部安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全工作實施控制，并作好記錄。1協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的演練及落實情況，收集并整理演練記錄。負責(zé)督促施工材料計劃的匯總及物資采購計劃的編制工作。參與重要材料（含甲供材）的進貨檢驗工作。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，進行輔材、工機具、勞保用品的采購，確保采購物資的質(zhì)量和勞保用品的安全性能。負責(zé)對現(xiàn)場庫存物資的堆碼、擺放、保管、發(fā)放工作，使庫存物資作到“三清”、“二齊”。參與實施項目設(shè)備、工機具、計量器具的比價采購。十三、勞資員的工作職責(zé)牢固樹立大局意識，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動上與公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結(jié)算單和班組分配單為編制依據(jù)，按月進行工資及勞務(wù)費發(fā)放單的編制及信息化錄入；及時錄入項目月度勞務(wù)分包結(jié)算及應(yīng)付款信息，并發(fā)起流程。參與建立施工資料管理規(guī)章制度。負責(zé)施工資料的驗收與移交。堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。(7)參加分廠或廠級安全活動，起到安全信息傳遞的橋梁作用；對本班組成員的不安全行為(包括班組長的)，應(yīng)及時阻止，或及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。按照國家、上級規(guī)定的各項制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，認真審核財務(wù)收支的原始憑證，正確填制會計憑證。下班時，檢查門窗、電源等是否關(guān)好。外出工作必須配戴安全帽，認真檢查安全工器具。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實施辦法》，在行車過程中確保人身和車輛安全。學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。上桿工作一定要檢查登桿工具和安全帶，桿上作業(yè)必須系好安全帶，傳遞物品一定要使用繩索。收費員安全職責(zé)負責(zé)全所的財務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、紀(jì)律、會計制度和上級各項文件規(guī)定，協(xié)助審核員完成所內(nèi)經(jīng)濟核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。每天下班前負責(zé)監(jiān)督檢查財務(wù)室、收費室、保管室門窗是否關(guān)好，電源是否斷開。(3)協(xié)助班組長認真抓好安全日活動，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究今后的對策措施。安全員安全職責(zé)安全員是本所安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對本所安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。副所長安全職責(zé)副所長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，協(xié)助所長搞好安全生產(chǎn)，對所內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、綜合管理部部長的工作職責(zé)項目綜合管理策劃項目綜合管理組織實施項目綜合管理控制項目綜合管理應(yīng)急預(yù)案處置項目綜合資料管理內(nèi)勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、第五篇：供電所各崗位人員安全職責(zé)所長安全職責(zé)所長是供電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本所安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。牽頭組織項目相關(guān)部門對外來勞務(wù)隊現(xiàn)場施工情況進行經(jīng)常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結(jié)束后填寫《外來勞務(wù)承包隊綜合評價表》。建立項目現(xiàn)場人員花名冊，詳細記錄人員基本信息。負責(zé)項目設(shè)備的日常巡檢、安全管理和設(shè)備事故的上報及計量器具的不定期檢查?，F(xiàn)場倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關(guān)報表填寫上報工作。參與項目合格分供方的評定。九、材料設(shè)備部計量員的工作職責(zé)建立健全項目計量器具臺帳、檔案、周期檢定計劃，掌握計量器具的狀態(tài)及分布情況，認真執(zhí)行《計量器具管理辦法》，作好計量器具的采購、配備、送檢工作。項目完工，負責(zé)項目現(xiàn)場物資的清理退場工作。1建立健全項目安全資料臺賬，及時上報項目各項安全報表，各種安全記錄應(yīng)及時收集、整理、保管和歸檔。1掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取預(yù)防措施，督促作業(yè)班組開展班前及各項安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。負責(zé)本項目危險源辨識、評價及控制的實施。1接受三體系的審核，對提出的整改措施組織整改落實。負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。1負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。參與制定并調(diào)整本專業(yè)施工進度計劃、施工資源（勞動力、材料、設(shè)備）需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。掌握消毒液的配比方法和濃度，防止消毒后再次污染。6．按需按時提取備用金，保證日常報銷及急需的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，正確使用各種銀行結(jié)算憑證，及時辦理銀行收付業(yè)務(wù)，托收回單要及時取回入帳，隨時掌握銀行存款余額動態(tài)。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理條例和銀行結(jié)算制度，辦理銀行往來款項和現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。7．做好傳染病管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病及時采取措施，做到：“早隔離、早報告、早治療”。監(jiān)督檢查各項計劃的落實