20xx年度車隊隊長年總結-文庫吧在線文庫
【正文】 駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。二、圍繞各項工作目標，努力抓好經營管理１、加強內部管理，提升工作效力。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調的被動的灌輸模式，大家能夠結合自己對安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經驗，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素；三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠將環(huán)境氣候的變化及時告知各位司助，為安全行車奠定基礎；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。在組織生產的過程中，我始終堅持“車輛運行，安全先行”的原則，堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據車隊安全生產工作的需要，制作了《安全生產倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產軟件，為安全生產運行進行提供了保證。堅定共產主義信念，不斷增強克服困難的信心和能力。這些不足正是我今年工作所需改進的。以上為我近期思想和工作情況，請組織多提寶貴意見，使我找出不足，在以后得以改進，早日成為一名正式黨員。在實際工作中我們建立完善了各項規(guī)章制度，堅決做到用制度管人。建立完善的車輛保養(yǎng)制度。無私奉獻，確保搬遷的順利進行報社由于要進行搬遷，各部門用車量陡然增大。剛剛過去的一年里，在公司領導的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。車間按照要求，制訂了維修工責任狀，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容并要求每個維修工閱讀后簽字。三，積極配合完成車保部工作在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調試好技術性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現場進行協助。使得因配件質量問題而出現的返修車數占了很大的比例。強化線路駕駛員的環(huán)保意識，樹立綠色環(huán)保公交形象。保證了車容車貌美觀同時也提高了駕駛員有碰刮及時報告的意識。（三）檔案資料能否將現有的車輛一級保養(yǎng)表單重新設計，現有表單太過繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴重耽誤生產。（七）調動職工工作積極性定期組織開展各類競賽活動，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競賽活動，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責任感，調動職工工作積極性。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對駕駛技術極差的予以淘汰。對影響設備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進行了維修檢測。六，車載設備及車容車貌（一）為了能更好的給乘客提供出行服務，保障車載設備的正常工作和設備的衛(wèi)生清潔.，如報站器，座椅等等。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識，提高維修保養(yǎng)質量，確保營運一線用車。四、提高維修質量，降低返修率一，無責任返修（一），針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解，在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度，對車間制定的管理制度進行了認真梳理。二零零七年，我們雖然取得了一定成績，但也存在一些；車隊理論學習方面還有待提高；工作忙時，在規(guī)章制度監(jiān)督檢查方面，存在一些放松；車容方面還要進一步加強等不足之處。組織駕駛人員學習有關方面的業(yè)務和技術知識，大家在一起取長補短，互相交流經驗，這樣不但提高了各自駕駛及車輛常見故障的維修技術，而且增強了車隊凝聚力和向心力，現在一般小的毛病都能排除。車隊隊長親自主持，小結一周的行車工作，肯定成績，找出不足。二零零七年，我們車隊在報社黨委領導下，在行政處領導的具體指導下，在各部門大力支持配合下，通過車隊全體職工的共同努力，出色的完成了全年的工作任務。指標方面：通過合理控制切頭，減少軋廢，%%。做到先在思想上入黨，要注意長期進行自我檢查。對于服務被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行；二是在每天安全早會強調安全工作的同時，講解服務中的細節(jié)已成為不可缺少的科目。今年以來，車隊無一起人為設備管理事故，無一起人為設備責任損失。目前，車隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。今年以來，我始終站在車隊發(fā)展的高度去思
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