第二季度安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。第二篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告開發(fā)區(qū)管委會：為切實貫徹省安委會蘇安電（2010）1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。(五）加大監(jiān)察力度，創(chuàng)建安全環(huán)境。（二）擴(kuò)大輿論宣傳，增強(qiáng)安全意識。一是制定了環(huán)保局2012年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案并認(rèn)真組織實施，確保第二季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；二是修訂和完善了門衛(wèi)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了門房、治安室以及自行車棚的管理和運(yùn)行，落實了電子報警和視頻監(jiān)控等技防措施；三是嚴(yán)格實行了24小時值班制度，節(jié)假日安排了專人負(fù)責(zé)值班，確保了各項能夠工作正常有序進(jìn)行；四是嚴(yán)格執(zhí)行了用水用電規(guī)定，確保了用電、用水安全；五是加強(qiáng)了車輛管理，認(rèn)真落實了派車登記制度，加強(qiáng)了對司機(jī)的安全教育，確保了車輛出行的安全。我局開展了環(huán)境風(fēng)險評估及隱患排查工作，制定了《環(huán)縣環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查整治工作方案》，并組織檢查小組，對包括環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的制定、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、環(huán)境風(fēng)險防范措施、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備情況等方面進(jìn)行了逐一排查，對存在隱患的單位就隱患類型、形成原因、危害程度等逐一登記并建立環(huán)境風(fēng)險隱患檔案，按照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)、有隱患、必整改”的原則，制定了整改計劃，督促責(zé)任單位進(jìn)行了整改。積極開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題、排查治理公共安全隱患集中行動，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛，確保不出現(xiàn)“民轉(zhuǎn)刑”現(xiàn)象，努力推動平安和諧建設(shè)；認(rèn)真查處并受理群眾投訴舉報的環(huán)境案件，及時化解污染糾紛隱患，確保礦區(qū)、油區(qū)開發(fā)企業(yè)與當(dāng)?shù)睾椭C發(fā)展，努力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況。三、對大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。車間積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司2010年5月10日第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告為切實貫徹傳達(dá)安排全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，在山西四建集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主，分公司/項目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合分公司實際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：上級安全生產(chǎn)工作要求落實情況。危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實到每一個施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營場所，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；三是要邊檢查邊整改，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對暫時不能整
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