【正文】 。四、建校期間，克服困難，保證各功能室正常運行。衛(wèi)生工作。六、安全無小事，事事皆育人我校堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針，嚴格執(zhí)行《中小學環(huán)境管理暫行規(guī)定》的文件精神，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。其次，認真分析輟學原因，采取有效的方法。教師素質(zhì)有待進一步提高?，F(xiàn)將我校督導自查報告如下：一、辦學思想我校一直以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，全面貫徹黨和國家的教育方針。扎實開展師德宣誓、師德承諾，建立健全教職工師德個人檔案，定期召開學校思想政治工作會議，教師熱愛學生，對待每一個學生平等公正，廉潔從教，不接受學生、家長的禮品和宴請，不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品，不委托學生家長辦私事。思想品德課聯(lián)系生活實際，各科教學均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容，寓德育與各科教學之中。跳出了舊有的觀念“框框”，倡導和鼓勵教師勇于展現(xiàn)對教材的獨到見解。五、課程實施規(guī)范教學管理，執(zhí)行教學法規(guī)健全教學常規(guī)管理，對教師備課，設計教案，組織教學，教學評價，有明確的規(guī)定要求，對教學過程有檢查、分析和改進措施，主要領導每學期聽課不少于30節(jié)，校長經(jīng)常參加教學活動，認真落實減負文件精神。教師老齡化，體質(zhì)差，學科結構不合理，師資不足等問題突出，制約了學校的發(fā)展。七年級226人，八年級273人，九年級329人。XX年以來，我校完成學生新宿舍樓建設，建筑面積達1080平方米，現(xiàn)在已投入使用，建成了2個標準化塑膠籃球場，面積達到1300平方米。學歷合格率達到100%。主張多一把尺子就多一批好學生。學校采取走出去和清進來的方法，組織教師外出學習和調(diào)研，先后組織教師遠赴XX、高密等地進行學習，學習別人的先進經(jīng)驗。李XX、翟XX、齊XX、許XX等教師在說課、解說教材方面取得優(yōu)異成績，楊XX、郭XX老師獲得XX市高效課堂教學標兵、教學能手光榮稱號。深入開展小組合作學習，充分發(fā)揮小組長的作用。六、努力方向、進一步提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)一大批專家型、學者型教師。其中萊蕪市學科帶頭人2人，萊城區(qū)學科帶頭人4人，萊城區(qū)教學能手16人。200200200202011年被評為萊城區(qū)“教學工作先進學校”、2009年評為萊城區(qū)“教育工作先進單位”。每個學期召開一次家校聯(lián)席會議，向家長委員會通報介紹學校關于發(fā)展規(guī)劃、教育教學工作安排、辦學目標和工作計劃等方面的情況，與家長委員會就學校發(fā)展中的重要問題進行研究，聽取家長委員會的意見和建議。///中學督導評估自評報告自評報告20130301學校堅持免試就近入學的原則，一律實行劃片招生。（四）狠抓學校管理，向管理要效率。開闊了教師視野，提高了教師的業(yè)務水平。在///鎮(zhèn)首屆星級教師評選中，我校10人參評全部入選。學校少年宮活動開展扎實有效，有管理制度、有活動項目、有運行經(jīng)費保障，有專兼職輔導員隊伍。學校堅持“讓校本課程引領師生過上幸福教育生活”的課程理念，以開放的精神開發(fā)豐富的校本課程，為學生成才提供多元選擇，幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的“未來”。為落實教學常規(guī)管理的“嚴細實恒”，我校在本學期重新修訂了《///中學教學常規(guī)管理制度》，重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。教研組開通，教研組成員申請加入，定時開展網(wǎng)絡研討，老師積極參與，暢所欲言，氣氛熱烈，實用高效。學校重視實驗教學，演示實驗、分組實驗開設率達100%。萊城區(qū)器樂才藝展示我校連續(xù)五屆榮獲一等獎。對學生參與各種活動中的文字、音像等資料納入學生個人“成長檔案袋”中，記錄孩子們自我成長的足跡，激發(fā)其學習探究的濃厚興趣?，F(xiàn)在，張建峰、趙林老師創(chuàng)建的以班級博客為虛擬教室的“翰林班”、“飛躍虎班”，王雅楠、李莉老師創(chuàng)建的以小組合作為主要形式、以共讀、共寫、共成長為目標的“飛翼班”、“夢之翼”班，很好地落實好“明事理、會學習、強身體、多才藝”的辦學理念，正成為新教育實驗的新點。中考成績及學生在區(qū)級以上各類競賽競爭力不斷增強。以推進新一輪課程改革實驗為載體，進一步加強教育科研工作，提高教師教育創(chuàng)新能力。教育投入與教育事業(yè)發(fā)展需要之間矛盾突出，公用經(jīng)費不足，基礎設施、設備、圖書資料等離辦學標準尚有差距。一年來，師生中無違法犯罪現(xiàn)象，保持學校穩(wěn)定。（七）踐行新教育，讓締造完美教室成為新點學校以“書香校園建設”和“締造完美教室”為重點，深入推進新教育實驗。2011年8月，中國教育在線以《山區(qū)中學飛出才藝星》為題，對我校藝術教育進行了專題報道?，F(xiàn)在，閱讀已經(jīng)成為孩子們的生活，寫作早已成為學生的樂趣。對于學生成績的評價，我們堅持等級加鼓勵性評語進行評價，實行多元評價、跟蹤評價。圍繞高效課堂構建、網(wǎng)絡教研、校本課程開發(fā)三個主題，開展系列培訓活動。學生選課率和教師課程的開發(fā)率達到了雙百。按規(guī)定進行校舍的建設和管理，對校舍進行維護、維修和保養(yǎng)；建立健全校舍安全預警機制，定期對校舍進行查勘鑒定，發(fā)現(xiàn)險情立即采取應急措施，同時向上級報告，爭取盡快徹底解除險情；建立健全校舍檔案，及時更新檔案內(nèi)容，保證檔案資料齊全、完整、數(shù)據(jù)準確、繪圖規(guī)范。創(chuàng)建了適合本校實際的利于學生成長的德育工作體系，積極開發(fā)并通過勵///中學督導評估自評報告自評報告20130301志修身類、活動體驗類、實踐探究類、心理疏導與家庭教育類等課程實現(xiàn)育人目的，德育活動的場地、師資、內(nèi)容等得到落實。學校通過“青藍”工程，讓各科骨干教師、已達標教師和青年教師結對幫扶，捆綁評價。學校以“勤敬愛崗，奉獻進取，為人師表、關愛學生”為主題，組織開展了精彩的師德演講報告會。（三）注重安全教育，建設平安校園學校堅持把安全工作擺在重中之重的地位，落實學校安全工作“一把手負責制”，進一步強化安全意識，牢固樹立“安全無小事”的思想，切實做到安全之事常想、安全預案常備、安全督導常抓、安全警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對性的開展安全教育和應急演練，提高師生安全意識和自護、自救能力。學校實行校長負責制，實行崗位責任制、教職工全員聘任制，學校自2001年制定《教職工考核條例》以來，不斷完善和修訂，逐步形成了了科學、全面的考核辦法。學校以章程為依據(jù)，制定了學校近中中遠發(fā)展規(guī)劃。學校自2007年實施山東省標準化學校建設以來，累計投入1143萬元，建成高標準教學樓兩棟，綜合實驗樓一棟，投資43萬元建211廁所一座，投資18萬元，建設校園文化，投資75萬元，建設班班通，開通學校網(wǎng)站，投入12萬元，用于實驗室配套設施建設。自評情況如下：一、學?？傮w情況介紹///中學創(chuàng)辦于1960年，原為萊蕪十一中，1986年改為///一中，2007年8月由原///一中、二中合并成立。堅持讓每一面墻壁會說話，校園處處能育人。各學科結合這一模式形成自己的教學特色。利用同課異構的形式，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，實施跟蹤聽課，整改提高。有效利用創(chuàng)新青少年幫扶活動載體，進一步密切師生關系，真正使學生惑有所解，學有所教，愛有所依，困有所幫。五、教育發(fā)展、堅持面向全體學生，著力提高人才培養(yǎng)水平。我校學生食堂達到省級二類標準，XX年來，完善了操作間、儲藏間的布局，添置了2個消毒柜，實現(xiàn)餐具飯后及時消毒。國家實行兩免和困難寄宿生一補政策，資助困難學生完成學業(yè)。加強教育教研工作，成立教學教研科研小組，負責研究課題，使其教學富有生命力，提高教育教學理論水平，更好地為教育教學服務。六、學生發(fā)展“兩基”工作常抓不懈，幾年來我校入學率達100%，中途沒有出現(xiàn)學生輟學現(xiàn)象。加強校本培訓，保證課改順利進行教師的理論培訓水平和工作能力有明顯提高，教學設計、課題開發(fā)、教學評價能力不斷提高，教師學歷、職稱勝任教學工作，比例合理。有師德方面好的典型，教師能為人師表，教師愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制，確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準，不單純以教學成績評價教師，正確運用評價結果，把教師的積極性引導到實施素質(zhì)教育上來。扎實推進學校各項工作，努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。今天各位領導的蒞臨和指導，一定會給我校的教育教學工作帶來新的契機，一定會使我校的教育教學水平得到進一步的提升。學生由厭學到輟學，流失嚴重。學校定期邀請有關部門召開“消防安全報告會”、“法律常識報告會”。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下，由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。學校正在籌備2012年春季運動會，屆時將為全體同學提供一個“強身健體，展示自我”的機會。教導處每天收集課堂檢測材料和學生達標數(shù)據(jù)。（4）、及時反饋，行政人員輪流值日檢查，學期召開學生座談會，教研組定期和不定期聽課，檢查備課閱卷，教務處有專人登記教師上課。學生通過親臨升旗現(xiàn)場，感受國旗的莊嚴，體會國旗下講話的感動，讓國旗飄蕩在每位學生的心中，培養(yǎng)學生愛國主義情感。德育領導小組為保證學校德育工作順利開展，學期初就謀劃開展德育工作的思路，并制定了切實可行的德育工作計劃，注重德育育人。尤其是推出教師工作量化積分制度即《馬莊中學教師績效工資實施方案》，大大調(diào)動了全體教師的積極性，將教師的出勤、工作量、過程管理、終端成績納入績效考核內(nèi)容，全年量化積分高的教師評優(yōu)、考核、職稱晉升排在前面，積分低的乃至最低的教師下學年不予聘任。教師績效積分每月一統(tǒng)計，一公示，使學校管理日趨科學和完善。班子成員不斷地學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，自覺提高理論素養(yǎng)和管理水平。學校占地面積86666平方米，建筑面積11353平方米。繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓，尤其是師資力量相對薄弱的學科，努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質(zhì)。質(zhì)量評價充分利用考試促進每個學生的進步，發(fā)揮考試結果對改進教學的反饋、指導作用。經(jīng)評估沒有不合格教師。許多教師在教育教學中善于動腦及時總結，寫出了許多頗有見地的研究論文、取得了一定教研成果。我們認真組織教研活動確定研討的時間，規(guī)范教研活動的內(nèi)容。我校成立了以潘軍校長為組長的校本教研領導小組，各學科分設教研組，以業(yè)務能力強、教學水平高的教師為組長，實行分層管理，分類提高，逐步推進，形成了規(guī)范的校本網(wǎng)絡。教學設施教學及教學輔助用房齊全，教學儀器、設備能夠滿足教學需要。各教學班嚴格按課程表上課，不得擅自停課、調(diào)課。每周2節(jié)體育課，每天上午安排課間操，下午有陽光體育活動一小時時間。每學期開始制定學期教學工作計劃，教導處按計劃督導、落實，保證各項教學工作的圓滿完成。農(nóng)村衛(wèi)生新校園投資35萬元新建沼氣廁、沼氣池、豬舍各一棟。在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作井然有序，積極開展，在教學工作中我努力進取，踏實實干，不斷創(chuàng)新，終于走出了一條具有秦中特色的素質(zhì)教育之路。第一篇：秦莊中學教育督導評估報告[大全]秦莊中學教育督導評估報告秦莊中學，瀕臨淳耀公路，位于秦莊服務中心正街。學校最近幾年先后被評為“職教招生先進單位”、“文明校園先進單位”、“校園藝術節(jié)優(yōu)秀單位”、“市級文明校園”。投資25萬元新建學生食堂一棟，購置鍋爐1臺；投資5萬元新建鍋爐房一間，翻修學生宿舍5間，新蓋門房2間，門墩2個，、辦公桌40套。學校各處分工合作，責任明確，做到事事有人干，事事有人管，工作有目標、有落實、有記錄、有檢查、有獎懲，全校工作運行井然有序。學校針對學生實際以減負增效為出發(fā)點，制定了實效性強的檢查課外書面作業(yè)的措施。課程評價學校每學期對各學科課程實施情況進行評價，寫出評價報告，評價切合實際。各室正常運行，有專人負責，管理良好。制定了校領導參與教研活動的制度，明確了教研組長、備課組長的職責及考核辦法。組織教師認真學習本學科課改精神，學習有關教學理論，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。（七）、搞好師生評價，促進質(zhì)量提高l、教學考查我校制定了各學科的課堂教學、實驗教學、實踐活動等評價標準，建立了有利于促進教師提高的教學活動考查制度，對教師的備課和作業(yè)批改，每月月底包年級領導進行簽字檢查，并進行不定期抽查。學生評價我校在進行學生綜合素質(zhì)評價之前，要求班主任組織學生一起認真學習學生綜合素質(zhì)評價的具體內(nèi)容，讓學生對評價的內(nèi)容有一個深入全面的了解，目的是充分發(fā)揮學生在評價中的自主作用。每次考試后，教師要對本學科進行質(zhì)量分析，從知識的講授、教法