【正文】 好品行”的養(yǎng)成，尤其安排了一年級要三天之內(nèi)集中訓練各種習慣，讓家長感受到學校教育的作用。3．繼續(xù)加強對輸電線路保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的監(jiān)督，及時與建設(shè)方、施工單位進行聯(lián)系協(xié)商，對可能影響到線路安全的線下施工作業(yè)，派專人對現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。根據(jù)運檢公司2011年安全工作要求，孝感分站運行維護的需要和班組的實際情況，制定了班組成員安全培訓計劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識和工作素質(zhì)。三、安全活動孝感分站做了大量安全生產(chǎn)工作。2．做好迎峰度冬期間的電力設(shè)施保護和保衛(wèi)工作，針對冬季氣溫低，用電負荷大、防冰災等各種不利因素及可能出現(xiàn)的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好應急準備，確保電網(wǎng)冬季供電安全。為給新學期營造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺小學”，大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學愿景：“仰望的高度，生態(tài)地成長”。以敬畏生命的狀態(tài)，做好學校安全工作。二、教育經(jīng)常。放學期間，實行低、中、高年級錯時放學，每個學段相隔10分鐘，避免擁擠。高度重視，明確分工，安裝校園監(jiān)控，監(jiān)視器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學生面對侵害呼救、逃生、自救自護。學校有特異體質(zhì)的學生，但保健醫(yī)生不是專業(yè)學校畢業(yè)，不能及時處置突發(fā)情況。上學期劃分了樓層樓梯中線，繼續(xù)加強學生校園內(nèi)、樓梯臺階靠右行的訓練。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭；在事故處理、追究責任時要用“放大鏡”，對所有安全事故都要進行層層追究、放大處理，以嚴格的處罰制度，有效控制各類事故發(fā)生；在制定安全規(guī)章、規(guī)則時要用“望遠鏡”，把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全的持久穩(wěn)定。三、安全活動孝感分站做了大量安全生產(chǎn)工作。2．做好迎峰度冬期間的電力設(shè)施保護和保衛(wèi)工作，針對冬季氣溫低，用電負荷大、防冰災等各種不利因素及可能出現(xiàn)的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好應急準備，確保電網(wǎng)冬季供電安全。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時有人值班。六、圍繞局領(lǐng)導統(tǒng)一部署，推進秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。并根據(jù)生產(chǎn)重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應急救援演練，通過實戰(zhàn)演練和理論培訓使得崗位人員在應對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面~ 26 ~為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標準化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。五、環(huán)保設(shè)施運行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行，公司安全環(huán)保科建立了環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實專人負責維護保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運行，并達標排放。陜西北元集團水泥有限公司安全環(huán)保科 二〇一一年十月十四日第四篇：2011年秋季安全大檢查自查報告2011年秋季安全大檢查自查報告變電檢修部分為全面貫徹落實省公司“關(guān)于開展2011年秋季安全大檢查通知”（海南電網(wǎng)安〔2011〕992號文）的精神，深入開展秋季安全大檢查工作，加強電網(wǎng)、設(shè)備安全隱患的排查整改力度，切實有效地防止季節(jié)性事故及各種人為責任事故的發(fā)生，和冬季高峰負荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時，加強了過程檢查，各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的2011年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。第五篇：小學2013年秋季安全大檢查自查報告小學2013年秋季安全大檢查自查報告小學2013年秋季安全大檢查自查報告假期里，我?？朔碎_工遲、運料難、雨水多等困難，新學期終于按時開學了！一個暑假，張校長、總務史校長、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，一路辛苦走過來。本學期安全形勢不容樂觀，學生活動場地比上學期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動力，繼續(xù)抓好行政值周工作和門衛(wèi)管理、課間巡查不間斷，把好學校安全的第一道防線。根據(jù)新學期新的人事安排，逐步修訂學校安全制度。做事要有規(guī)矩，要嚴格遵守校規(guī)校紀，警鐘長鳴，防患未然。從人員管理上，每天有1名校級領(lǐng)導和2名中層管理人員值班，全面負責、監(jiān)管、督促當天的安全、文明、紀律、教學等整體工作，實行流動管理；政教人員包片定點，實行區(qū)域管理；班主任、科任教師做好常規(guī)養(yǎng)成，強化安全教育管理；學生禮儀崗，佩戴標志把好樓梯拐角，協(xié)助管理；學生行進“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級課間管理巡查日志》。本學期為一二年級小同學教室，欄桿間距不合國家標準，存有隱患?？倓辗謩e上報政府隱患整理有兩項：圍墻加固、增加舊北樓消防通道。安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義，安全永遠第一。孩子進校的時間，就是我們管理的時間；孩子活動的范圍，就是我們管理的范圍，我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網(wǎng)格管理?！鞍踩慈?、安全為人、安全靠人”是我們的安全管理的理念。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門，安裝了卷閘門，出行空間加大了，方便出行；把原來的過道淺臺階抹平；把新北樓樓道內(nèi)閑置的舊暖氣管割掉，以免學生摔倒碰傷；準備在舊北樓二層護欄，加焊鋼筋，以防一年級的孩子把頭伸出去。校門口公車私車亂停亂放，路邊小攤林立，占道經(jīng)營，接孩子的家長人數(shù)又多，上放學時段交通堵塞行走困難。突發(fā)事件應急預案常備。學生在課堂上，科任教師各負其責，誰的課堂誰負責，提前候課，不得拖堂。具體到時間、地點、任務，誰在什么時間干什么，做到有布置、有檢查、有考核。建立班級評比機制，量化考核，流動管理。在師生返校之前，新廁所基本可以使用，舊北樓前臺階部分簡易通行，小操場進行了硬化，教導處門前臺階部分通行。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。二、對常態(tài)化保電工作進行了安排。九、安全作業(yè)管理公司嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認真落實安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。日常培訓通過視頻教育、事故應急演練等實戰(zhàn)性培訓，全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì)，加強了班組安全基礎(chǔ)培訓工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。八、做好安全風險分析，落實安全防范措施停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。七、消防“四個能力”建設(shè)近期公司對全廠消防設(shè)施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設(shè)要求，全面落實消防安全檢查，消防應急