【正文】 t sniffers等手段截獲兩臺計算機之間的信息流，卻不可能讀懂信息流中的內(nèi)容。對一個大的電子商務(wù)網(wǎng)站而言，擁有一個完善的后臺管理系統(tǒng)是必不可少的，也是管理和維護該網(wǎng)站的核心所在，而后臺權(quán)限綜合管理模塊則是后臺管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。管理員可以對權(quán)限組進行命名，便于管理。其網(wǎng)頁制作不僅可以滿足多種語言的用戶要求，利用FLASH動畫和全新的三維全景制作技術(shù)生動的體現(xiàn)企業(yè)的形象和產(chǎn)品內(nèi)涵；而且還可以選擇強大的信息發(fā)布系統(tǒng)和客戶留言板，來加強大量信息的宣傳力度、增加客戶溝通渠道。企業(yè)網(wǎng)站信息量小，重要信息不完整。雖然近年來我國已經(jīng)出臺了一些有關(guān)法規(guī)，但總體來看還是很不健全的。利用網(wǎng)站可以得到客戶及時反饋的信息。（三）、劣勢多數(shù)中小企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)公司運營經(jīng)驗，對網(wǎng)站沒有深入的了解，因此帶來了風險。公司的網(wǎng)站沒有設(shè)置有在線客服，當顧客想進一步了解產(chǎn)品時，沒有能當即解決，這樣會錯失一個潛在的顧客。（二）是企業(yè)自建網(wǎng)站。首先，電子營銷作為傳統(tǒng)營銷的補充；其次，電子營銷可以拓展新的空間，增加銷售渠道，接觸更大的消費群體，獲得更多的新顧 客，擴大市場；再次，電子營銷可以減少環(huán)節(jié)，減少人員，節(jié)約費用，降低成本，有利于提高營銷效率。超市模式表現(xiàn)形式在中國僅是折扣店。區(qū)域百貨要很好地進行電商反擊戰(zhàn)，就要從解決這兩大核心問題著手。如果是換成超市模式的B2C商城，這些自主開店的商戶就很難理解為什么要把貨放到你指定的倉庫里，你會如何來定價，又如何解決和線下價格的矛盾等這些問題你很難解釋清楚甚至給出滿意的答案，這樣一來，現(xiàn)有商戶資源的有效率轉(zhuǎn)換到線上就要花更多的時間和精力投入，最后還有可能成為商戶線下交易不佳的借口，并借此要挾百貨公司降租降扣點，這也是原來傳統(tǒng)百貨業(yè)開展線上業(yè)務(wù)以B2C商城模式遭遇的共同難題，這些難題對于商業(yè)地產(chǎn)模式的百貨業(yè)來說，似乎是無解的，所以這也給了輕裝上陣的純B2C時尚百貨商城巨大的發(fā)展機會，這樣就導致區(qū)域化的百貨商城在未來受到來自淘寶商城和B2C時尚百貨商城的雙重夾擊。最終真正需要的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團隊和網(wǎng)站運營團隊即可，呼叫中心的售后服務(wù)團隊仍然可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有服務(wù)商家的團隊即可，畢竟終端用戶都轉(zhuǎn)嫁由入駐開店的商戶來完成了。從您的網(wǎng)店運行、庫存管理、定單履行和財務(wù)系統(tǒng)，到您的客戶關(guān)系管理，所有流程都可以自動化處理。內(nèi)容豐富可定制頁面托管和發(fā)布功能個性化客戶網(wǎng)站網(wǎng)站搜索內(nèi)置式網(wǎng)站分析及報表。同時，新的商業(yè)模式與新的商業(yè)機會也不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)成為整個社會的熱潮。產(chǎn)生庫存的根本原因是信息不暢，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時問題。企業(yè)通過前臺網(wǎng)上交易系統(tǒng)、前臺信息發(fā)布系統(tǒng)和后臺管理來宣傳和管理網(wǎng)站?！襞c客戶良好溝通：成本低，速度快、不通過中間商直接雙向溝通；◆提供全天候的服務(wù)：比如中國大商城，你隨時可在上選購商品；◆為顧客提供個性化服務(wù)：顧客可以定制商品，商城可以自動根據(jù)老顧客以前購買的情況為其推薦商品，自動按其累計購買量打折，還可以為顧客提供個人信息服務(wù)，如提供網(wǎng)上秘書服務(wù)等。商品的展示、宣傳、挑選、咨詢、談判、結(jié)算均在網(wǎng)上進行；：商品信息系統(tǒng)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫）、資金結(jié)算系統(tǒng)、商品配送系統(tǒng)。自助式服務(wù)在線支持高級電子商務(wù)銷售工具。綜合了企業(yè)零售和個人零售業(yè)務(wù)顯著減少運作業(yè)務(wù)時間成本提高了精確性和效率運用更少的 IT 資源，節(jié)省更多的費用能協(xié)助您做出準確而快捷的商業(yè)決策完善的網(wǎng)店功能。淘寶商城會繼續(xù)加大對現(xiàn)有商家的招商力度，同時吸引更多顧客直接通過淘寶商城購物，入駐的商家在電商配送集中化使得生產(chǎn)更有效率和計劃、稅收更低、面向全國市場庫存周轉(zhuǎn)更快、在線服務(wù)顧客更多、回款更快、扣點更低等優(yōu)勢下，還開始陸續(xù)勸說來實體百貨購物的顧客試穿試戴后在淘寶商城或者自建的F2C模式(品牌廠商到消費者)的B2C商城下單，然后再拿貨走或總部統(tǒng)一配送的方式繞過百貨公司的高額扣點，這種情況在國外已經(jīng)發(fā)生，在中國一些品牌商家也出現(xiàn)。這樣一來，發(fā)展更多的新興品牌和還沒有百貨店的外埠品牌就顯得快速和容易許多。從這三家商城來看，均為垂直品類(3C和家居建材)為經(jīng)營方向，模式和淘寶商城的網(wǎng)店租賃經(jīng)營是一樣的，但有一點不同的是這三家商城都不約而同地與線下的商家實體或線下展廳交易結(jié)合起來，以O(shè)2O(Online to Offline，線上到線下)結(jié)合B2B2C模式對淘寶商城、京東商城發(fā)起新的挑戰(zhàn)，畢竟隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和優(yōu)勢，線下實體只能是加快與線上的融合，提升配送物流和售后服務(wù)的效率，通過銷售規(guī)模的擴大繼續(xù)降低運營成本。這種轉(zhuǎn)變必然帶來運營模式的調(diào)整，原來百貨公司強勢的招商團隊要被超市模式的B2C采購團隊取代，而商戶管理團隊則需要網(wǎng)站的運營團隊來提升商城的銷售和用戶體驗，并且在財力方面原來百貨公司面對商戶的結(jié)算和溝通方式也將被分隔成面對供應(yīng)商和終端用戶，這都使得目前百貨公司在開展電子商務(wù)項目時紛紛受阻，進展緩慢，這個商業(yè)模式引發(fā)的深層次問題不容忽視!二、人才問題一提到傳統(tǒng)企業(yè)做電商，都會不約而同地提到這個問題，包括我對這兩家區(qū)域性百貨巨頭也僅僅是想針對區(qū)域化B2B2C模式來發(fā)展區(qū)域化百貨的電商可行性，到最后均表示誠意邀請我來操盤他們的電商項目，這都緣于對于人才的渴求。五、經(jīng)費報價際通寶通過調(diào)研測算，企業(yè)獨立開展電子商務(wù)項目建設(shè)的保守估算周期為1年，投入資金最少需要100萬，而運營推廣以及調(diào)整成本還不計算在內(nèi)。例如際通寶以行業(yè)天下為產(chǎn)品核心的網(wǎng)站連鎖加盟模式,由際通寶負責提供技術(shù)支持、運營輔導和品牌推廣，加盟商只需要支出一定的加盟費用，就能手握針對某一行業(yè)企業(yè)用戶的多樣化需求打造出的網(wǎng)站的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)，并坐收網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運營的全部收入以及定期的分成收益和投資收益，還能盈利進賬。三、電子商務(wù)發(fā)展的策略（一）是做互聯(lián)網(wǎng)的消費者。網(wǎng)站建設(shè)的初期，沒有的對市場有客觀的數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生在傳統(tǒng)營銷基礎(chǔ)上，但又有所差別，建站時候一定有專業(yè)的人員做網(wǎng)絡(luò)市場研究，才能讓企業(yè)網(wǎng)站符合市場，貼近客戶的需求?？梢越档屯ㄐ刨M用對于不少企業(yè)來說，每年的通信費用，尤其是涉及到進出口的通信費用，是一筆龐大的費用。提高企業(yè)的誠信度。參與電子商務(wù)的主體的誠信問題使得電子商務(wù)信息的真實性和安全性難以保障?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及給企業(yè)帶來了無限商機，所以越來越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)架設(shè)自己的網(wǎng)站，以此來減少投資，增加收益。例如，如果新聞的發(fā)布不需要審核過程，可以把新聞錄入和審核的權(quán)限全部賦予同一個人，由他自己錄入自己審核；當以后流程改變，需要審核時，可以把這個人的審核權(quán)取消后賦予另一個高級別的人，這樣，就實現(xiàn)了需要的審核流程。首先，前提是對所有的權(quán)限細分。身份的相互驗證：為驗證對方的身份，遵循SSL協(xié)議的兩臺計算機在進行對話之前都有一個握手過程。SET(Secure Electronic Transactions)安全電子交易規(guī)格，是由著名的信用卡機構(gòu)VISA及MasterCard提出的針對電子錢包/商場伺服器/認證中心的安全標準。目前，Internet上有幾種加密協(xié)議在使用，對應(yīng)OSI網(wǎng)絡(luò)模型的每一層都已提出了相應(yīng)的協(xié)議。人力資源系統(tǒng)；網(wǎng)上綜合