【正文】 t sniffers等手段截獲兩臺(tái)計(jì)算機(jī)之間的信息流，卻不可能讀懂信息流中的內(nèi)容。對(duì)一個(gè)大的電子商務(wù)網(wǎng)站而言，擁有一個(gè)完善的后臺(tái)管理系統(tǒng)是必不可少的，也是管理和維護(hù)該網(wǎng)站的核心所在，而后臺(tái)權(quán)限綜合管理模塊則是后臺(tái)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。管理員可以對(duì)權(quán)限組進(jìn)行命名，便于管理。其網(wǎng)頁(yè)制作不僅可以滿足多種語(yǔ)言的用戶要求，利用FLASH動(dòng)畫和全新的三維全景制作技術(shù)生動(dòng)的體現(xiàn)企業(yè)的形象和產(chǎn)品內(nèi)涵；而且還可以選擇強(qiáng)大的信息發(fā)布系統(tǒng)和客戶留言板，來(lái)加強(qiáng)大量信息的宣傳力度、增加客戶溝通渠道。企業(yè)網(wǎng)站信息量小，重要信息不完整。雖然近年來(lái)我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一些有關(guān)法規(guī)，但總體來(lái)看還是很不健全的。利用網(wǎng)站可以得到客戶及時(shí)反饋的信息。（三）、劣勢(shì)多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)站沒(méi)有深入的了解，因此帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。公司的網(wǎng)站沒(méi)有設(shè)置有在線客服，當(dāng)顧客想進(jìn)一步了解產(chǎn)品時(shí)，沒(méi)有能當(dāng)即解決，這樣會(huì)錯(cuò)失一個(gè)潛在的顧客。（二）是企業(yè)自建網(wǎng)站。首先，電子營(yíng)銷作為傳統(tǒng)營(yíng)銷的補(bǔ)充；其次，電子營(yíng)銷可以拓展新的空間，增加銷售渠道，接觸更大的消費(fèi)群體，獲得更多的新顧 客，擴(kuò)大市場(chǎng)；再次，電子營(yíng)銷可以減少環(huán)節(jié)，減少人員，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，有利于提高營(yíng)銷效率。超市模式表現(xiàn)形式在中國(guó)僅是折扣店。區(qū)域百貨要很好地進(jìn)行電商反擊戰(zhàn)，就要從解決這兩大核心問(wèn)題著手。如果是換成超市模式的B2C商城，這些自主開店的商戶就很難理解為什么要把貨放到你指定的倉(cāng)庫(kù)里，你會(huì)如何來(lái)定價(jià)，又如何解決和線下價(jià)格的矛盾等這些問(wèn)題你很難解釋清楚甚至給出滿意的答案，這樣一來(lái)，現(xiàn)有商戶資源的有效率轉(zhuǎn)換到線上就要花更多的時(shí)間和精力投入，最后還有可能成為商戶線下交易不佳的借口，并借此要挾百貨公司降租降扣點(diǎn)，這也是原來(lái)傳統(tǒng)百貨業(yè)開展線上業(yè)務(wù)以B2C商城模式遭遇的共同難題，這些難題對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)模式的百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎是無(wú)解的，所以這也給了輕裝上陣的純B2C時(shí)尚百貨商城巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，這樣就導(dǎo)致區(qū)域化的百貨商城在未來(lái)受到來(lái)自淘寶商城和B2C時(shí)尚百貨商城的雙重夾擊。最終真正需要的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)即可，呼叫中心的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)仍然可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有服務(wù)商家的團(tuán)隊(duì)即可，畢竟終端用戶都轉(zhuǎn)嫁由入駐開店的商戶來(lái)完成了。從您的網(wǎng)店運(yùn)行、庫(kù)存管理、定單履行和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，到您的客戶關(guān)系管理，所有流程都可以自動(dòng)化處理。內(nèi)容豐富可定制頁(yè)面托管和發(fā)布功能個(gè)性化客戶網(wǎng)站網(wǎng)站搜索內(nèi)置式網(wǎng)站分析及報(bào)表。同時(shí)，新的商業(yè)模式與新的商業(yè)機(jī)會(huì)也不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)成為整個(gè)社會(huì)的熱潮。產(chǎn)生庫(kù)存的根本原因是信息不暢，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)前臺(tái)網(wǎng)上交易系統(tǒng)、前臺(tái)信息發(fā)布系統(tǒng)和后臺(tái)管理來(lái)宣傳和管理網(wǎng)站?！襞c客戶良好溝通：成本低，速度快、不通過(guò)中間商直接雙向溝通；◆提供全天候的服務(wù)：比如中國(guó)大商城，你隨時(shí)可在上選購(gòu)商品；◆為顧客提供個(gè)性化服務(wù)：顧客可以定制商品，商城可以自動(dòng)根據(jù)老顧客以前購(gòu)買的情況為其推薦商品，自動(dòng)按其累計(jì)購(gòu)買量打折，還可以為顧客提供個(gè)人信息服務(wù)，如提供網(wǎng)上秘書服務(wù)等。商品的展示、宣傳、挑選、咨詢、談判、結(jié)算均在網(wǎng)上進(jìn)行；：商品信息系統(tǒng)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)）、資金結(jié)算系統(tǒng)、商品配送系統(tǒng)。自助式服務(wù)在線支持高級(jí)電子商務(wù)銷售工具。綜合了企業(yè)零售和個(gè)人零售業(yè)務(wù)顯著減少運(yùn)作業(yè)務(wù)時(shí)間成本提高了精確性和效率運(yùn)用更少的 IT 資源，節(jié)省更多的費(fèi)用能協(xié)助您做出準(zhǔn)確而快捷的商業(yè)決策完善的網(wǎng)店功能。淘寶商城會(huì)繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有商家的招商力度，同時(shí)吸引更多顧客直接通過(guò)淘寶商城購(gòu)物，入駐的商家在電商配送集中化使得生產(chǎn)更有效率和計(jì)劃、稅收更低、面向全國(guó)市場(chǎng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)更快、在線服務(wù)顧客更多、回款更快、扣點(diǎn)更低等優(yōu)勢(shì)下，還開始陸續(xù)勸說(shuō)來(lái)實(shí)體百貨購(gòu)物的顧客試穿試戴后在淘寶商城或者自建的F2C模式(品牌廠商到消費(fèi)者)的B2C商城下單，然后再拿貨走或總部統(tǒng)一配送的方式繞過(guò)百貨公司的高額扣點(diǎn)，這種情況在國(guó)外已經(jīng)發(fā)生，在中國(guó)一些品牌商家也出現(xiàn)。這樣一來(lái)，發(fā)展更多的新興品牌和還沒(méi)有百貨店的外埠品牌就顯得快速和容易許多。從這三家商城來(lái)看，均為垂直品類(3C和家居建材)為經(jīng)營(yíng)方向，模式和淘寶商城的網(wǎng)店租賃經(jīng)營(yíng)是一樣的，但有一點(diǎn)不同的是這三家商城都不約而同地與線下的商家實(shí)體或線下展廳交易結(jié)合起來(lái)，以O(shè)2O(Online to Offline，線上到線下)結(jié)合B2B2C模式對(duì)淘寶商城、京東商城發(fā)起新的挑戰(zhàn)，畢竟隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和優(yōu)勢(shì)，線下實(shí)體只能是加快與線上的融合，提升配送物流和售后服務(wù)的效率，通過(guò)銷售規(guī)模的擴(kuò)大繼續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。這種轉(zhuǎn)變必然帶來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的調(diào)整，原來(lái)百貨公司強(qiáng)勢(shì)的招商團(tuán)隊(duì)要被超市模式的B2C采購(gòu)團(tuán)隊(duì)取代，而商戶管理團(tuán)隊(duì)則需要網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)提升商城的銷售和用戶體驗(yàn)，并且在財(cái)力方面原來(lái)百貨公司面對(duì)商戶的結(jié)算和溝通方式也將被分隔成面對(duì)供應(yīng)商和終端用戶，這都使得目前百貨公司在開展電子商務(wù)項(xiàng)目時(shí)紛紛受阻，進(jìn)展緩慢，這個(gè)商業(yè)模式引發(fā)的深層次問(wèn)題不容忽視!二、人才問(wèn)題一提到傳統(tǒng)企業(yè)做電商，都會(huì)不約而同地提到這個(gè)問(wèn)題，包括我對(duì)這兩家區(qū)域性百貨巨頭也僅僅是想針對(duì)區(qū)域化B2B2C模式來(lái)發(fā)展區(qū)域化百貨的電商可行性，到最后均表示誠(chéng)意邀請(qǐng)我來(lái)操盤他們的電商項(xiàng)目，這都緣于對(duì)于人才的渴求。五、經(jīng)費(fèi)報(bào)價(jià)際通寶通過(guò)調(diào)研測(cè)算，企業(yè)獨(dú)立開展電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的保守估算周期為1年，投入資金最少需要100萬(wàn)，而運(yùn)營(yíng)推廣以及調(diào)整成本還不計(jì)算在內(nèi)。例如際通寶以行業(yè)天下為產(chǎn)品核心的網(wǎng)站連鎖加盟模式,由際通寶負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)和品牌推廣，加盟商只需要支出一定的加盟費(fèi)用，就能手握針對(duì)某一行業(yè)企業(yè)用戶的多樣化需求打造出的網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，并坐收網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的全部收入以及定期的分成收益和投資收益，還能盈利進(jìn)賬。三、電子商務(wù)發(fā)展的策略（一）是做互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者。網(wǎng)站建設(shè)的初期，沒(méi)有的對(duì)市場(chǎng)有客觀的數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生在傳統(tǒng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上，但又有所差別，建站時(shí)候一定有專業(yè)的人員做網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)研究，才能讓企業(yè)網(wǎng)站符合市場(chǎng)，貼近客戶的需求。可以降低通信費(fèi)用對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō)，每年的通信費(fèi)用，尤其是涉及到進(jìn)出口的通信費(fèi)用，是一筆龐大的費(fèi)用。提高企業(yè)的誠(chéng)信度。參與電子商務(wù)的主體的誠(chéng)信問(wèn)題使得電子商務(wù)信息的真實(shí)性和安全性難以保障?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，所以越來(lái)越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)架設(shè)自己的網(wǎng)站，以此來(lái)減少投資，增加收益。例如，如果新聞的發(fā)布不需要審核過(guò)程，可以把新聞錄入和審核的權(quán)限全部賦予同一個(gè)人，由他自己錄入自己審核；當(dāng)以后流程改變，需要審核時(shí)，可以把這個(gè)人的審核權(quán)取消后賦予另一個(gè)高級(jí)別的人，這樣，就實(shí)現(xiàn)了需要的審核流程。首先，前提是對(duì)所有的權(quán)限細(xì)分。身份的相互驗(yàn)證：為驗(yàn)證對(duì)方的身份，遵循SSL協(xié)議的兩臺(tái)計(jì)算機(jī)在進(jìn)行對(duì)話之前都有一個(gè)握手過(guò)程。SET(Secure Electronic Transactions)安全電子交易規(guī)格，是由著名的信用卡機(jī)構(gòu)VISA及MasterCard提出的針對(duì)電子錢包/商場(chǎng)伺服器/認(rèn)證中心的安全標(biāo)準(zhǔn)。目前，Internet上有幾種加密協(xié)議在使用，對(duì)應(yīng)OSI網(wǎng)絡(luò)模型的每一層都已提出了相應(yīng)的協(xié)議。人力資源系統(tǒng)；網(wǎng)上綜合