【正文】 罰責(zé)任人做仰臥起坐20個(gè)/次。，每次抽取應(yīng)確保最小用量，并及時(shí)加蓋密封，嚴(yán)禁敞口。廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項(xiàng)次扣___分。施工班組每月工程進(jìn)度款的計(jì)劃與結(jié)算應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及工段長一起審核簽認(rèn)后報(bào)送項(xiàng)目部匯總核算，否則項(xiàng)目部可拒絕響應(yīng)，并按不服從項(xiàng)目部施工管理處罰。各工段應(yīng)及時(shí)自行協(xié)調(diào)考慮月、周本工段內(nèi)各樓號(hào)各分部分項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃，各樓主辦施工員在每月___日向項(xiàng)目部書面提出下月工作進(jìn)度計(jì)劃建議，并在每周三晚前向項(xiàng)目部書面提出下周進(jìn)度計(jì)劃建議及存在問題，各工段各幢號(hào)樓月、周施工進(jìn)度計(jì)劃安排或調(diào)整，由項(xiàng)目部匯總考慮后在例會(huì)上公布。沒有標(biāo)牌，扣___分。違反一次，處罰責(zé)任人做仰臥起坐10個(gè)/次。，任何人不得將車間成品、半成品、原材料、工具及其他物品帶出車間，違反一次，處以所拿物品價(jià)值2050倍的罰款，直至辭退，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。、入庫，在指定位置加貼合格證，碼放整齊后拉至規(guī)定存放點(diǎn)，逐臺(tái)放齊。違反一次，處罰責(zé)任機(jī)臺(tái)做仰臥起坐20個(gè)/次。，當(dāng)班機(jī)長應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班說明情況并配合維修人員積極搶修，期間擅自離開機(jī)臺(tái)，處罰責(zé)任班組做仰臥起坐20個(gè)/次。、膠水桶、溶劑桶及其它生產(chǎn)相關(guān)物品按要求堆放整齊。不合格的日?qǐng)?bào)表將不計(jì)入月度常量匯總，損失自行承擔(dān)。，員工應(yīng)精神集中，不打瞌睡，不睡覺，違反一次，處罰責(zé)任人做仰臥起坐30個(gè)/次。 領(lǐng)班負(fù)責(zé)處理并記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和日常檢查考核工作。，超過將按每卷2分扣罰。⑶甲方、監(jiān)理方按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定，檢查工程時(shí)與施工單位發(fā)生意見分歧。、辱罵安全人員或圍攻安全人員的，視情節(jié)輕重情況，～，并通報(bào)批評(píng)。 澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)元。 開會(huì)時(shí)參會(huì)單位相關(guān)人員不準(zhǔn)時(shí)到會(huì)的，每人每次罰款100元，作為下次會(huì)議水果費(fèi)。 砼拆模后發(fā)現(xiàn)表面有蜂窩、麻面等缺陷，擅自修復(fù)的情況，未經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)單位）同意，～。 施工單位應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格控制砼的坍落度，擅自改變砼水灰比。文件資料應(yīng)分類編碼并用專用柜或資料袋保存。各施工項(xiàng)目部必須在現(xiàn)場(chǎng)建臨時(shí)廁所，臨時(shí)廁所的搭建應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 施工單位應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的各類職工生活設(shè)施，應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，防止各類中毒（包括食物中毒）和各種疫情的發(fā)生。 造價(jià)單位根據(jù)建設(shè)單位報(bào)送的工程結(jié)算資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，檢查，寫出初步評(píng)審意見與建設(shè)單位及相關(guān)單位進(jìn)行討論，復(fù)核，達(dá)成一致意見并簽字認(rèn)可后，造價(jià)單位再寫出評(píng)審報(bào)告并下達(dá)評(píng)審結(jié)論，評(píng)審結(jié)論為建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)。 施工過程中嚴(yán)格控制費(fèi)用簽證，凡涉及設(shè)計(jì)變更、隱蔽簽證、費(fèi)用變更、材料代用、工藝變更、措施變更、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)變更中與費(fèi)用有關(guān)變動(dòng)皆需建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方共同確認(rèn)簽署意見，未經(jīng)建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師簽署的不能作為結(jié)算依據(jù)。 凡參與工程的有關(guān)單位均應(yīng)充分考慮自然環(huán)境、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、材料設(shè)備、技術(shù)問題等各類風(fēng)險(xiǎn)帶來的進(jìn)度影響，盡量事前預(yù)控，使工程進(jìn)度的影響降到最低。如因進(jìn)度差異已導(dǎo)致總進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出報(bào)告，做出原因分析并提出補(bǔ)救措施的建議。監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告后應(yīng)對(duì)竣工資料審查并組織工程初步驗(yàn)收，工程初步驗(yàn)收問題整改完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量情況并建議正式竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位在收到有監(jiān)理建議的竣工報(bào)告后組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、勘察、施工及其他相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 施工過程中如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)首先采取措施防止事故擴(kuò)大或發(fā)生其它意外，然后按工程質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。 在工程施工前，應(yīng)根據(jù)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，作為質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)，明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)控以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于質(zhì)量問題，實(shí)行一票否決制。 施工過程中的設(shè)計(jì)變更，不論由哪一方提出，必須按本工程聯(lián)系單（附表二）辦理相關(guān)手續(xù)，在達(dá)成共識(shí)后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，監(jiān)理單位下達(dá)，方能生效。在采購前十五天施工單位向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送包括工程材料的產(chǎn)地、品牌、廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及使用部位等內(nèi)容的《工程材料報(bào)批單》（附表一），同時(shí)提供材料樣品。地面清潔：、所有地面24小時(shí)保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的銅粉，加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料在交接班時(shí)應(yīng)及時(shí)清理；、各種周轉(zhuǎn)框、產(chǎn)成品搬遷后地面遺留垃圾在5分鐘內(nèi)清理完畢； 、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；、紅沖車間及機(jī)加工車間的模具、夾具、檢具、各類產(chǎn)品等不能直接放置在地面上，需要通過膠皮、木方等物品墊??；物品擺放：、嚴(yán)格按照劃分區(qū)域、定點(diǎn)、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標(biāo)示；、嚴(yán)禁私人物品，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上，或直接放置在工作臺(tái)上，應(yīng)放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺(tái)上； 、車間內(nèi)部各類周轉(zhuǎn)工具、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場(chǎng)地緊張需要臨時(shí)擺放卸貨也必須在5分鐘內(nèi)處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機(jī)動(dòng)車道或通道上；、公共區(qū)域的各類通道嚴(yán)禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)要做到隨時(shí)開走；、清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時(shí)清潔，并懸掛擺放； 、倉庫擺放的物品嚴(yán)禁有灰塵和腳印，物料按區(qū)域分開擺放；、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉(zhuǎn)工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；看板管理：、各部門看板（包含）確保真實(shí)、實(shí)時(shí)并且有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時(shí)刷新、維護(hù)的現(xiàn)象；、看板上應(yīng)粘貼員工月度考核情況，近期質(zhì)量狀況，公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和報(bào)表通知（制度下發(fā)的一周以內(nèi)），讓員工通過看板了解公司動(dòng)態(tài)和管理者的要求等情況；物品清理：、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的頭尾料、鋸屑銅粉、壓余（沖壓邊角余料）等應(yīng)及時(shí)清理，當(dāng)班結(jié)束后必須全部清理完畢；、垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當(dāng)班結(jié)束時(shí)必須清理垃圾筒； 、調(diào)試模具、維修設(shè)備、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)必須整理隨身攜帶的工具和現(xiàn)場(chǎng)不使用的物品；、不允許生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；、清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；、每個(gè)責(zé)任區(qū)域的玻璃必須干凈，無破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象； 、不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；員工行為：、嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《員工守則》、員工行為規(guī)范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行；、嚴(yán)禁人員坐在機(jī)臺(tái)、辦公桌及操作墊板上，嚴(yán)禁人員坐在周轉(zhuǎn)車上或周轉(zhuǎn)框內(nèi)；、質(zhì)檢人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴”QC“標(biāo)牌；、紅沖模具必須放置在專用運(yùn)輸車或手拿，嚴(yán)禁在地上滾動(dòng)，決不允許用腳踢著走；、嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)，員工圍在一起