【正文】 門(mén)要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的組織下，堅(jiān)定不移的完成礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤(pán)頭巷等的掘進(jìn)工作。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，2010年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開(kāi)了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。今年對(duì)于公司和我來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年，因?yàn)槲覀兒炗喌模ǎI(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量之大，工作之繁雜是過(guò)去幾年無(wú)法比擬的，因此，在做好正常（）的同時(shí)，今年將主要工作和精力都放在了（）上。面對(duì)和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵(lì)，相互安慰，相互加油，相互支持。從內(nèi)心講，那段日子，確實(shí)很難，但我堅(jiān)持了過(guò)來(lái)；確實(shí)很累，但我調(diào)整了過(guò)來(lái)；確實(shí)很苦，但苦中有樂(lè)。堅(jiān)持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅(jiān)持的管理原則，始終做到，無(wú)論是班子成員還是上下級(jí)之間溝通永不關(guān)機(jī)。第三、堅(jiān)持安全發(fā)展理念，為建設(shè)平安萬(wàn)達(dá)而努力。在做好本職工作的同時(shí)，特別注重廉政方面各項(xiàng)規(guī)定。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷的政治理論學(xué)習(xí)，才能提高人的思想境界，提高政治素養(yǎng)。無(wú)論是安全生產(chǎn)的重要性方面，還是安全生產(chǎn)的規(guī)范性、加強(qiáng)安全生產(chǎn)必要性等方面，都有了一個(gè)更加明確的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家審議。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1~3季度位居集團(tuán)公司前列。在條件允許的頭面，上綜掘設(shè)備，提高單進(jìn)水平；加強(qiáng)新工藝的推廣和應(yīng)用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術(shù)，在7437面試行了使用綜掘機(jī)切眼大斷面一次成巷?，F(xiàn)在，我礦掘進(jìn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)正在向著更高方向努力！三、恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)一年來(lái)，本人堅(jiān)持從自身抓起，牢記“兩個(gè)務(wù)必 ”，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹(shù)立大局意識(shí)，大膽管理，從嚴(yán)要求，對(duì)會(huì)議決定的事堅(jiān)決服從，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，自覺(jué)接受黨風(fēng)廉政教育和群眾監(jiān)督。以上匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。本人未利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為；沒(méi)有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊抓安全管理不放松，嚴(yán)把每一道工序，加強(qiáng)安裝過(guò)程管理，注重安裝質(zhì)量，嚴(yán)格措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)不失控。堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，擠出時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時(shí)顯得力不從心，精力不夠集中。結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)歷，從實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)積累摸索出一些經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)。費(fèi)用支出方面，堅(jiān)持能省則省，實(shí)在要花的，精打細(xì)算，從不多花單位一分錢。第四，做好客戶服務(wù)調(diào)查，提升公司的外在形象和內(nèi)在服務(wù)能力。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協(xié)調(diào)同事之間因工作產(chǎn)生的誤會(huì)?，F(xiàn)在我越來(lái)越覺(jué)得人渴求被尊重被理解的要求將會(huì)更加迫切。面對(duì)著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業(yè)班組進(jìn)行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。裝卸作業(yè)不符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地捉襟見(jiàn)肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問(wèn)題和困難，伴隨著密集到達(dá)的（）而來(lái)，給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開(kāi)展三講教育活動(dòng)和干部樹(shù)形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工