煤礦掘進副總述職報告★-文庫吧在線文庫
【正文】 門要求，在礦領導的組織下，堅定不移的完成礦各項生產任務目標。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。返修了過去存在的多處不合格巷道。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產任務。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質量標準化現(xiàn)場會，受到了集團公司領導的一致好評。今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督；堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。今年對于公司和我來說是不同尋常的一年，因為我們簽訂的（）業(yè)務的業(yè)務量之大，工作之繁雜是過去幾年無法比擬的，因此，在做好正常（）的同時，今年將主要工作和精力都放在了（）上。面對和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵，相互安慰，相互加油，相互支持。從內心講，那段日子，確實很難，但我堅持了過來；確實很累，但我調整了過來；確實很苦，但苦中有樂。堅持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅持的管理原則，始終做到，無論是班子成員還是上下級之間溝通永不關機。第三、堅持安全發(fā)展理念，為建設平安萬達而努力。在做好本職工作的同時，特別注重廉政方面各項規(guī)定。我認為只有通過不斷的政治理論學習，才能提高人的思想境界，提高政治素養(yǎng)。無論是安全生產的重要性方面，還是安全生產的規(guī)范性、加強安全生產必要性等方面，都有了一個更加明確的認識?，F(xiàn)將有關情況匯報如下，請大家審議。質量標準化工作1~3季度位居集團公司前列。在條件允許的頭面，上綜掘設備，提高單進水平；加強新工藝的推廣和應用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術，在7437面試行了使用綜掘機切眼大斷面一次成巷?，F(xiàn)在，我礦掘進線質量標準化的建設正在向著更高方向努力！三、恪盡職守，嚴格執(zhí)行黨紀政紀一年來，本人堅持從自身抓起，牢記“兩個務必 ”，弘揚新風正氣，樹立大局意識，大膽管理，從嚴要求，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，自覺接受黨風廉政教育和群眾監(jiān)督。以上匯報，請大家批評指正。本人未利用職務上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關聯(lián)交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為；沒有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。大力推進質量標準化建設。緊抓安全管理不放松，嚴把每一道工序，加強安裝過程管理，注重安裝質量，嚴格措施在現(xiàn)場的落實和現(xiàn)場跟值班制度，確保現(xiàn)場不失控。堅持加強業(yè)務知識學習，按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間學業(yè)務，提高自身的業(yè)務水平。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時顯得力不從心，精力不夠集中。結合多年來的工作經(jīng)歷，從實踐中一點點積累摸索出一些經(jīng)驗，運用到實踐中來。費用支出方面，堅持能省則省，實在要花的，精打細算，從不多花單位一分錢。第四，做好客戶服務調查，提升公司的外在形象和內在服務能力。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協(xié)調同事之間因工作產生的誤會?，F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會更加迫切。面對著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業(yè)班組進行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。裝卸作業(yè)不符合甲方的標準、倉儲場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難，伴隨著密集到達的（）而來，給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工
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