【摘要】XX車間師帶徒活動管理辦法1目的為加強(qiáng)車間對師帶徒活動的管理和指導(dǎo),確保師帶徒活動有效開展,更好地傳承傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù),特制定本管理辦法。2總則師帶徒是指車間組織具有良好的職業(yè)道德、在XX傳統(tǒng)生產(chǎn)崗位上具有一技之長、豐富經(jīng)驗的技能人才,通過簽訂師徒協(xié)議,一對一或一對多地從思想作風(fēng)、工藝知識、操作技能等方面,對新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能的一
2025-08-23 18:11
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司注塑車間交接班管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-09-01 01:27
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)車間交接班管理辦法1、交接班管理流程交班人員接班人員生產(chǎn)主管開始填寫交班表提前到崗穿戴勞保用品召開班前會檢查運(yùn)行情況擺放工具做好衛(wèi)
2025-08-31 19:36
【摘要】......沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法版本號:B修改碼:2****CY-0
2025-04-07 20:34
【摘要】第1頁共8頁沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法版本號:B修改碼:2****CY-041目的為了減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染
2024-11-13 11:23
【摘要】注塑車間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化車間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化,建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相
2024-12-15 21:52
【摘要】機(jī)械生產(chǎn)車間圖紙管理辦法為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,避免因圖紙管理不當(dāng)造成的損失,特制定本辦法以遵守。一.圖紙的繪制與審核一)無論電腦還是手工繪制的圖紙,必須詳細(xì)表明技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)等技術(shù)、加工要求,并表明繪制人和繪制日期。二)繪制的圖紙必須經(jīng)審核人審核和加蓋審核章并表明審核日期方能為有效圖紙。三)根據(jù)公司現(xiàn)狀,由開發(fā)部牽頭,生產(chǎn)部和品管辦提供需修正的圖紙或資料,開發(fā)部負(fù)責(zé)繪制、審核、
2025-08-08 00:13
【摘要】**公司車間經(jīng)濟(jì)核算管理辦法-?**公司車間經(jīng)濟(jì)核算管理辦法1.??目的。為了規(guī)范和加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算工作,降低生產(chǎn)耗費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,現(xiàn)結(jié)合有關(guān)會計核算規(guī)定和經(jīng)濟(jì)核算要求及我公司的實際情況,制定本辦法。2.??重要性。車間經(jīng)濟(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的重要環(huán)節(jié),也是公司級核算和班組核算的紐帶。實行車間核算可以
2025-08-22 10:36
2025-01-17 22:28
【摘要】第一篇:電氣車間節(jié)能降耗管理辦法 電氣車間增收節(jié)支管理辦法 為貫徹落實集團(tuán)節(jié)能降耗工作要求,挖掘車間節(jié)能潛力,加強(qiáng)用電設(shè)備管理,統(tǒng)籌用電負(fù)荷,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,落實節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任,實現(xiàn)年底節(jié)能目標(biāo),完成...
2024-10-17 18:21
【摘要】第一篇:機(jī)加工實訓(xùn)車間安全管理辦法 數(shù)控車間安全管理辦法 為保證每位進(jìn)入數(shù)控車間人員的人身安全及數(shù)控設(shè)備設(shè)施完好,保障正常的實踐性教學(xué)工作順利進(jìn)行制訂本辦法。 一、進(jìn)入數(shù)控車間實訓(xùn)的學(xué)員必須以班...
2024-10-10 03:15
【摘要】第一篇:組裝車間員工績效管理辦法 江陰市廣力太陽能科技有限公司績效考核管理辦法狀態(tài):內(nèi)控 績效考核管理辦法 一目的為加強(qiáng)生產(chǎn)部管理,使報酬與工作績效有效結(jié)合,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高員工素質(zhì)...
2024-10-25 01:43
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 生產(chǎn)車間計件激勵管理辦法 生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量計件激勵管理辦法(試行)目的 為為充分調(diào)動全體員工的工作積極性...
2024-11-04 12:20
【摘要】匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法九略管理顧問公司2002年6月13日目錄一、車間的分類 3二、車間核算員的基本職責(zé) 3三、車間核算員的工作內(nèi)容 3四、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式 3五、生產(chǎn)步驟及投料方式分析: 5六、成本核算工作流程: 5七、車間生
2025-04-07 22:20
【摘要】1豫北化工公司標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建管理辦法(試行)為扎實有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),打造精干高效員工隊伍,全面提升安全管理水平和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,實現(xiàn)車間管理規(guī)范、班組生產(chǎn)有序、安全持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)。按照河南能源有關(guān)文件,給合豫北化工豫北化工公司(以下簡稱“豫北化工”)實際,特制定該辦法。一、成立標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2024-09-11 23:05