【正文】 責任單位按照既定方案要求，加快區(qū)級和相關責任單位平臺建設，確保我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的順利建設和運行通暢。邁開推薦的第一步，就是要先具備“老板”的內涵與外表，因為你是一個“無店鋪老板”的直銷商，當家作主人的經(jīng)營者，豈可不具備老板的架式？外形很穩(wěn)重厚實，談吐誠懇，就給人一個初步的好印象。女士方面，不妨穿較整齊的洋裝，以及高度適中的高跟鞋皮膚色彩絲襪，可顯出優(yōu)雅的氣質。因為自從你與你的朋友面對面談話，你已開始把產(chǎn)品推薦給他了，說不他會從此愛上這一項產(chǎn)品，甚至廣為推薦給他人，變成一個新直銷商，那么你無疑是開始改變對方的命運了，既然如此，你就得負起改變人家命運的責任來。④ 找出交情最好的人。直銷原則是：先從容易著手的地方出力。”的確，跟進自己就是珍愛自己，也只有先武裝自己的思想，才能應付一切可能有的挫折和打擊。當你挫折、懷疑、焦慮??時，請向“A”反應，這些垃圾思想無助于你的成功，卻有助于你的“A”對您的了解。若屬正面而積極的，應給予肯定，并適時提供資料（書、錄音帶等）加強配合，若是負面消極的，則先行“垃圾分類”，再對癥下藥。有人說，看一百本書不如交一百位朋友，交一百位朋友不如接近一位成功者一百次——多跟進成功的直銷商，以上的問題將迎刃而解。所以，務必要在四十八小時內進行跟進。在直銷的進行模式中，“永遠擁有下一次見面機會的聚會，才是成功的聚會。如果新人的家中有小朋友，不如順手帶些孩子喜歡的餅干、糖果，或是小玩具；這么做的原因，并不是我們認為新朋友會看在這些小禮物的份上而簽約加入，也不是試圖賄賂他們家的小朋友。這個根本工作是內因，領導的重視是外因，外因必須通過內因起作用。管理方法手段的落后直接影響檔案的質量，只有實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，才能有效地解決新形勢下出現(xiàn)的新問題。所以，檔案管理工作者要結合自己的崗位工作，邊學習邊操作，在提高業(yè)務素質的同時，特別是要注重計算機知識、信息文化的學習掌握，努力使自己具備信息知識和網(wǎng)絡文化的綜合型檔案管理人才。由于設備的現(xiàn)代化，檔案種類和載體的多樣化，管理方法要不斷改革，因此，對檔案工作人員在業(yè)務知識、科學知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。首先，要建立和健全繼續(xù)教育的管理制度，如登記、統(tǒng)計、考核、評估、獎勵制度。第一要給檔案專業(yè)人員提供全面系統(tǒng)學習檔案專業(yè)知識的機會，盡快提高其專業(yè)水平。把檔案材料的積累工作納入檔案管理人員的責任制，加強對檔案材料的控制、積累并進行檢查考核，做到獎罰分明。檔案人員在做好檔案資料收集工作的同時，還要做到統(tǒng)一收發(fā)。本文認為：做好檔案管理工作一個企業(yè)健康發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質量和工作效率的必要條件，是維護歷史真實面貌的一項重要工作。再加上一些企業(yè)的檔案管理工作人員自身就對檔案管理工作沒有給予高度重視，在檔案管理工作中缺乏高度的工作責任感，良好的職業(yè)道德，辦事細心的工作態(tài)度，樂于奉獻的工作精神，又沒有積累扎實的檔案管理的理論知識、科技知識，因而不能充分認識到檔案事業(yè)在社會發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義。只有實現(xiàn)檔案管理的制度化，檔案管理工作才能發(fā)揮應有的作用。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。設置自動啟動的電子文件操作日志，以備日后進行安全查考或真實性鑒定時作為依據(jù)。在此基礎上加強對檔案的保管工作，隨時準備為利用者提供所急需的檔案。創(chuàng)新檔案工作需要解決的主要問題首先，要在思想觀念上創(chuàng)新。宏觀管理包括檔案工作的方針政策、法律、法規(guī)和發(fā)展方向，檔案工作的宏觀決策及人員素質的培養(yǎng)。第三，要在微觀管理上的創(chuàng)新。要采取積極有效的措施，擴大宣傳，擴大檔案工作的知名度，讓更多的人了解檔案，進而讓更多人利用檔案。一是圍繞黨和政府的中心工作，為各級領導決策服務，為改革開放和現(xiàn)代化建設服務，為滿足廣大人民群眾服務的要求，結合館藏內容，主動地開展深層次的加工，主動地為社會各方面服務。隨著高技術的廣泛應用，檔案的保管條件逐步改善，利用范圍越來越廣，我們的服務方式也應隨著形勢的變化不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新工作機制，就是要克服和防止工作的隨意性和盲目性，加強法律、法規(guī)和制度建設，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。建立各具特色的檔案結構體系，應該是完全可能的。一方面，街道作為政府派出機構，要貫徹上級要求，承擔組織、協(xié)調功能，是一個組織者、領導者；另一方面，相對于市區(qū)兩級政府而言，街道的工作更加微觀，直接面對工作對象，既要講原則、講立場，更講究權宜應變、因地制宜，講究工作的靈活性，工作的方式方法要求很高。街道城管工作水平的提高是建立在市、區(qū)城管工作總體水平提高的基礎上的。整治后的老舊小區(qū)，綠化休閑等各類設施大為改善，治安環(huán)境也有較大改觀。借“東風”不是不使力，借“東風”還需使全力。在治理石橋街和石門山棚戶區(qū)工作過程中，也有一些違章建筑列入了拆除的日程。這也是從實際出發(fā)的人本原則在現(xiàn)實工作中的應用。對本地居民則采取不同情況不同對待的方法，在動遷政策允許的范圍內，盡最大力量滿足他們居住上的要求，而不是“一刀切”?；鶎庸ぷ鞯奶攸c決定了我們工作對象、工作重點是基層的群眾，要求我們在處理與群眾相關的事情時，多一些群眾觀點，多一些換位思考，這樣我們的工作就會得到絕大多數(shù)居民的理解和支持，才會有生命力。全市、全區(qū)各類整治工作的開展為街道城管工作的攻堅起到了“四兩撥千斤”作用。近幾年來，區(qū)域環(huán)境變化明顯。一、借“東風”，治理“頑癥”借“東風”其實質就是要匯多方之源為我用。就目前情況來看，檔案部門引進人才的能力不強，還必須走“自我提高、自我發(fā)展”的道路，通過各種培訓和研討活動，采取“請進來”“走出去”的辦法，開闊眼界，擴展視野，更新知識，提高技能，盡快培養(yǎng)一支新型的高素質檔案干部隊伍，以適應新形勢的需要。整理工作要改變過去先收后整為邊收邊整，并重點放在基層檔案室進行，使檔案歸檔工作從源頭抓起。**市檔案工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，我個人認為要抓好以下幾項工作：(一)抓調研，在工作思路上創(chuàng)新調查研究是謀事之基、成事之道，是一個檔案部門領導者應具備的基本功。檔案工作服務機制只有不斷創(chuàng)新，檔案工作才能生機勃勃，檔案部門的服務水平，才能隨著形勢，任務的變化發(fā)展得到不斷提高。不僅研究當前的利用者，還要研究潛在的利用者，不僅研究利用者當前的需要，還要研究利用者潛在的需求，以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙，以利用者的需求和潛在需求來加強檔案服務的創(chuàng)新。即為機關工作服務，為生產(chǎn)建設，科學技術工作以及社會各項事業(yè)服務和為人民群眾服務，這是我們檔案工作的根本宗旨和目的。把檔案工作的重點放在開發(fā)利用，全方位為社會搞好深層次的服務上。有的片面強調原則，習慣照既定的框框辦事。因此，只有全力做好檔案管理工作，才能為社會的全面進步，經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供優(yōu)質、高效的檔案服務。檔案利用工作是檔案自身價值得以實現(xiàn)的直接手段，做好檔案的開發(fā)和利用是檔案管理自身價值的重要體現(xiàn)，檔案開發(fā)利用已經(jīng)成為全社會重要的不可或缺的信息資源。為了保證安全，就必須制定嚴密電子文件安全管理制度，完善電子文件流轉跟蹤登錄管理。隨著計算機網(wǎng)絡技術的進一步發(fā)展，對如何做好檔案管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，本文認為：只有正視這個挑戰(zhàn)，實現(xiàn)檔案管理同現(xiàn)代技術的有機結合，檔案管理工作才能走上良性發(fā)展的軌道。三、堅持依法治檔是做好檔案管理工作的必由之路，搞好建章立制工作法制化是做好檔案管理工作的基礎，要做好檔案管理工作就必須以依法治檔為根本，實現(xiàn)檔案管理制度化。在我國經(jīng)濟全面發(fā)展的歷史背景下，做好檔案管理工作，不斷地更新檔案管理觀念，勇敢探索和嘗試新的檔案管理手段，以全面、真實地反映企業(yè)整體發(fā)展狀況和經(jīng)營成果。其實，檔案管理工作對我國現(xiàn)代企業(yè)制度的健康發(fā)展起著至關重要的作用。檔案管理人員應意識到當前檔案工作的重要性，切實將檔案工作收齊、管好、用活，為維護京滬處的歷史真實面貌和今后的發(fā)展作出新的更大的貢獻。第三要強化現(xiàn)代科技知識的學習。這樣，便可以激發(fā)檔案工作者增強參加教育培訓的主動性和積極性。要充分認識到檔案人員繼續(xù)教育在檔案事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義，認識檔案事業(yè)的發(fā)展，檔案服務質量的提高，其根本出路在于檔案人員整體素質的不斷提高。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。掌握管理技能，提高綜合素質。積極宣傳，使領導增強檔案管理意識。因此，把檔案工作列入議事日程，是規(guī)范檔案工作的需要。在溝通過程中，自己的一句一字清楚。至于，如何能要求對方，接受你面談式的跟進？有一個技巧可以靈活運用：新人如果來了會場，而沒有立即加入，我們可以在會后，準備一些錄音帶讓他帶回去聽，或是請他拿一些公司的簡介回去參考，讓他感受到產(chǎn)品物超所值。要在2天到14天之內做密集的跟進；利用ABC法則。第三，提醒他的承諾、夢想，并鼓勵行動。必須和“A”多做聯(lián)絡，激勵心志、激蕩思考、激發(fā)潛能，往往由此邁向另一高峰。做一個明智的抉擇——做自己的敵人或做自己的貴人？（2）跟進上級泛指一切的“A”。不過盡管談話容易，在推薦的進程，仍要注重步驟與技巧，才不會手足失措。與上級研究并檢討改進：有積極行動之后必會產(chǎn)生結果，無論是好是壞都需要與上級充分溝通、檢討。因此，絕對可以列出許多名單來，就像辦喜宴一樣，一下子可以聯(lián)絡到幾百位親友來共襄盛舉。外表除了服飾整潔之外，最不可遺忘的就是面帶樂觀、自信的微笑?！袄习宓耐獗怼?。改變自己：從內心、外在兩方面的改變，讓人有煥然一新的感覺，進而引起認同，往往會給人留下好印象，改變自己是不容易的，但是要知道“扮演什么角色就像什么”的重要性。二是坐席員招錄方面：請市政府協(xié)調市人勞部門，同意指揮中心面向社會公開招聘３０名受理員和派遣員，工資福利由市財政解決。原因是：一是建設方案已得到省住建廳的評審批準，將作為系統(tǒng)未來驗收的必備要件；二是通過市場化運作，可以降低管理成本