【正文】 務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)；供應(yīng)方資質(zhì)審查要求；采購(gòu)控制目標(biāo)及措施。建筑材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)必須向供應(yīng)商索要國(guó)家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下：(1)現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，做好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備。施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的重頭戲。針對(duì)鋼筋用量嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)管理，要求鋼筋工嚴(yán)格按照規(guī)范施工，按規(guī)范及圖紙進(jìn)行檢查，多放要罰，同時(shí)合理利用鋼筋的各類(lèi)技術(shù)性能。考慮周轉(zhuǎn)利用，舊模板可以制作成定型模板，進(jìn)行重復(fù)利用。第三篇：建筑工程項(xiàng)目中的材料管理工程材料、設(shè)備采購(gòu)管理制度一．項(xiàng)目部制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃制定編制采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng)目采用的材料、設(shè)備應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初步檢驗(yàn)合格，并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。（四）合同價(jià)款引起的糾紛合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無(wú)法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過(guò)于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。（三）注重合同細(xì)節(jié)管理施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。（五）加強(qiáng)施工合同索賠管理工作我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。在按照合同條款支付時(shí)應(yīng)該防止過(guò)早、過(guò)量簽證，特別是合同變更補(bǔ)充協(xié)議的簽認(rèn)須格外謹(jǐn)慎，簽證必須依據(jù)相關(guān)合同條款衡量，起到相互制約的作用。只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。何為監(jiān)理，從字面上理解就是“監(jiān)督管理”的意思。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在施工單位準(zhǔn)備進(jìn)購(gòu)種植土之前要對(duì)施工單位做好要求。這就要求我們監(jiān)理人員秉公辦事，不存私心，對(duì)于超出允許誤差的苗木堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。種植時(shí)我們要求施工單位先小心去除土球外側(cè)的草繩，隨后填土，分層搗實(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若栽植的是較為名貴的樹(shù)種可對(duì)其進(jìn)行遮陰，同時(shí)對(duì)樹(shù)體進(jìn)行噴水增濕處理。最后，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，園林綠化工程工期一般較短，而合同規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)期為竣工驗(yàn)收合格后再2年，目的就是要確保苗木成活。當(dāng)然要想對(duì)這幾項(xiàng)質(zhì)量關(guān)的監(jiān)控不是易事，這就要求我們監(jiān)理人員加強(qiáng)自身相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)深化，熟悉各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)和把控技巧，以便更好對(duì)綠化工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。如何提高園林綠化工程管理水平[J]。如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技,2007(2).[2]張穎。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的監(jiān)控是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。在宿遷一河道親水平臺(tái)周圈綠化的工地上，由于施工現(xiàn)場(chǎng)離水面很近，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)種植一片適應(yīng)力較強(qiáng)的高桿女貞，施工單位進(jìn)駐后，直接將現(xiàn)場(chǎng)整理平整后就開(kāi)始挖穴種樹(shù)，雨季來(lái)臨后，水位上漲，苗木侵泡在水中，導(dǎo)致苗木死亡嚴(yán)重。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須把好進(jìn)場(chǎng)苗木質(zhì)量關(guān)。由此可見(jiàn)種植土的質(zhì)量很重要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中必須督促施工人員進(jìn)行針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證種植土的質(zhì)量而使苗木正常生長(zhǎng)。關(guān)鍵詞：園林綠化、監(jiān)理質(zhì)量控制園林綠化工程的質(zhì)量控制貫穿園林綠化施工的全過(guò)程，節(jié)節(jié)相扣、密不可分，任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題均有可能影響工程的整個(gè)效果。我國(guó)建設(shè)工程合同管理淺析[J].建筑經(jīng)濟(jì)，楊偉忠2006，（11）。（三）及時(shí)處理停工損失（包括由非承包商責(zé)任造成的停工損失）雙方按合同約定的時(shí)間以書(shū)面形式，按合法程序簽認(rèn)停工的相關(guān)具體內(nèi)容。更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來(lái)生存能力。因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專(zhuān)業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。一、建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。⑶重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及質(zhì)量、銷(xiāo)售量在同類(lèi)產(chǎn)品中的地位。關(guān)于材料常見(jiàn)的索賠內(nèi)容有：由于業(yè)主和工程師方面的原因，引起施工臨時(shí)中斷和工效降低導(dǎo)致人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)增加而提出的索賠；業(yè)主和工程師發(fā)布加速指令，要求承包商投入更多資源，加班趕工來(lái)完成施工項(xiàng)目，導(dǎo)致工程成本的增加；業(yè)主材料質(zhì)量問(wèn)題或材料供應(yīng)不及時(shí)引起的索賠。鋼筋接頭Φ14以上鋼筋均采用焊接接頭，杜絕冷接接頭。目前商品砼的數(shù)量不足有兩種情況：一是商品砼廠家提供數(shù)量不足；二是由于施工班組樓板厚度控制不好造成浪費(fèi)。(5)施工收尾階段，組織多余料具退庫(kù)，做好廢舊物資的回收和利用。二、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專(zhuān)門(mén)材料庫(kù)房，應(yīng)避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種；水泥有標(biāo)號(hào)高低之分，品種不一，各種水電配件品種繁多，所以各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，分類(lèi)存放。對(duì)材料采購(gòu)時(shí)的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制?？傊瑢?duì)于建筑項(xiàng)目材質(zhì)的監(jiān)理貫穿整個(gè)建筑過(guò)程的，必須在整個(gè)過(guò)程中得到充分的把關(guān)。監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開(kāi)展工作, 使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。為了確保新材料的可靠性與耐久性，在新材料用于工程前，應(yīng)通過(guò)一定級(jí)別的技術(shù)論證與鑒定。建筑工程使用新材料時(shí)，必須貫徹“嚴(yán)