法務(wù)專員工作要點(diǎn)匯總-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 試主動(dòng)，比如說(shuō)一個(gè)問題頻繁發(fā)生，你就應(yīng)該去找出問題發(fā)生的原因了，要不然，早晚你會(huì)被否定掉的，能解決問題的法務(wù)是老板喜歡的，能發(fā)現(xiàn)問題的法務(wù)是老板欣賞的。五、合同管理是將法律融入業(yè)務(wù)的全過(guò)程，對(duì)公司業(yè)務(wù)從始至終進(jìn)行法律監(jiān)控，化解其中的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。八、勸我們的法務(wù)，不要入職后就去急著搞什么變革，搞什么制度，有2個(gè)問題你必須解決：你的所有解決方案必須建立在業(yè)務(wù)部門配合的基礎(chǔ)上，如果你搞不定他們，你不要?jiǎng)?；所有的解決方案必須符合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，你不了解實(shí)際流程和運(yùn)轉(zhuǎn)，你不要?jiǎng)?。管理性?qiáng)制規(guī)定很多時(shí)候違法是沒有法律后果承擔(dān)的，很多情況下公司在特定的情況下是可以考慮嘗試的；即使是效力性的，有些的法律成本跟公司利益是可以評(píng)估的，接下來(lái)不方便說(shuō)了，但切記，刑法的規(guī)定是高壓線，切勿接觸。?合同來(lái)了，不要放給你合同的人走，要讓他給你講合同的背景和合同標(biāo)的物的屬性，這樣你就知道合同大體是怎么回事。初入法務(wù)的，可以在合同上去努力，通過(guò)學(xué)習(xí)，把公司的合同盡量做成標(biāo)準(zhǔn)文本，通過(guò)每一個(gè)合同，給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提一些關(guān)于這個(gè)合同的法律建議，當(dāng)然提出這個(gè)建議，你要深入業(yè)務(wù)，做充分的了解，保證你的建議是不妨礙業(yè)務(wù)的，即使有影響，也是他們可以做到的。 工作經(jīng)驗(yàn)從事法務(wù)相關(guān)工作1年以上。4 工作內(nèi)容與要求a)解答經(jīng)營(yíng)管理中的法律咨詢。5 檢查與考核可參照《全員績(jī)效考核方案》執(zhí)行。e)出具非訴訟事務(wù)法律意見，參與調(diào)解工作。 專業(yè)資格要求本崗位無(wú)相關(guān)專業(yè)資格要求。剩下的工作都可以歸類到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作里面。當(dāng)然法務(wù)部為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)，在不斷積累的過(guò)程中替業(yè)務(wù)部門把業(yè)務(wù)部門的部分工作先暫時(shí)做了。當(dāng)你入職后，自然會(huì)有事情找你的，比如說(shuō)審合同，或者某個(gè)事件的處理，這就像釣魚一樣，有魚在試探了，要看看你的水平了，你可要認(rèn)真了，每件事情不論大小，都要做到有理有據(jù)，而且務(wù)必要符合實(shí)際，因?yàn)檫@些后面會(huì)有部門的評(píng)價(jià)，很多都會(huì)到老板耳朵里面去的。所以，作為企業(yè)法務(wù)，是從改良開始的，是一點(diǎn)一點(diǎn)改良來(lái)積累質(zhì)變的。七、合同管理的目的與法務(wù)工作的目的一脈相承預(yù)防和控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，其中的預(yù)防更是合同管理的重點(diǎn)。只有業(yè)務(wù)部門的支持，你才能走的更多，只有適合的，你才是好法務(wù)。文筆出色，表述清晰專業(yè)。，開展有關(guān)法律方面的宣傳活動(dòng)，為公司員工提供法律知識(shí)培訓(xùn)，教育員工遵紀(jì)守法。管理性強(qiáng)制規(guī)定很多時(shí)候違法是沒有法律后果承擔(dān)的，很多情況下公司在特定的情況下是可以考慮嘗試的；即使是效力性的，有些的法律成本跟公司利益是可以評(píng)估的，接下來(lái)不方便說(shuō)了，但切記，刑法的規(guī)定是高壓線，切勿接觸。八、勸我們的法務(wù)，不要入職后就去急著搞什么變革，搞什么制度，有2個(gè)問題你必須解決：你的所有解決方案必須建立在業(yè)務(wù)部門配合的基礎(chǔ)上，如果你搞不定他們，你不要?jiǎng)?；所有的解決方案必須符合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，你不了解實(shí)際流程和運(yùn)轉(zhuǎn)，你不要?jiǎng)?。五、合同管理是將法律融入業(yè)務(wù)的全過(guò)程，對(duì)公司業(yè)務(wù)從始至終進(jìn)行法律監(jiān)控，化解其中的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。開始的時(shí)候雖然多數(shù)是被動(dòng)應(yīng)對(duì)，但被動(dòng)中要開始嘗試主動(dòng)，比如說(shuō)一個(gè)問題頻繁發(fā)生，你就應(yīng)該去找出問題發(fā)生的原因了，要不然，早晚你會(huì)被否定掉的，能解決問題的法務(wù)是老板喜歡的，能發(fā)現(xiàn)問題的法務(wù)是老板欣賞的。雖然慢了點(diǎn)，但公司的的法律概念就是以盈利為目的的組織，公司一切的最原始出發(fā)點(diǎn)就是盈利，我們的工作也不能背離這個(gè)出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)在合同中的體現(xiàn)可能都認(rèn)識(shí)的比較清楚，比如說(shuō)合同欺詐、合同陷阱、合同漏洞、合同缺陷、合同約定不明確、合同履行跟
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