【正文】 法素質(zhì)；五是建立健全相關制度。，農(nóng)村醫(yī)療負擔太重。（5）鼓勵大學生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補貼?！白龃蠊侔l(fā)大財”、“當官做老爺”意識復蘇，一些干部“為人民服務”思想淡化。**時期國家窮、人民窮，腐敗現(xiàn)象少；現(xiàn)在國富民康，所謂“富貴思淫欲”，助長了腐敗的蔓延。討論題如果你是一名銷售主管，你的下屬是你在招聘會上千挑萬選出來的得力人選。此時，氣溫低達－15度。但是由于外來務工人員收入不高，所以學校的教育設施比較簡陋，師資力量薄弱，衛(wèi)生狀況很差。學習部：今年舉辦了很多活動，如英語演講比賽、征文比賽、辯論賽等，給同學創(chuàng)造了很多學習的機會，受到了同學的一致好評?，F(xiàn)在你們共同擁有以下物品：5把遮陽傘、1塊手表、1個英漢電子詞典、20瓶礦泉水、1個指南針、10袋餅干、2盒清涼油、12副太陽鏡、1根粗繩、1張6平方米的擋沙帆布、6個野外雙人帳篷、1張地圖、少量藥品。美術(shù)部：精美的場景、酷炫的人物和怪物、特有的光效對吸引玩家來說是多么重要?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？說明：面包不會致命。應試者須知：（1）用3分鐘時間擬寫討論提綱；（2）每人限2分鐘闡述自己的基本觀點；（3）用20分鐘時間進行自由交叉辯論并得出最后結(jié)論。比如記者對此次事件的報道，會采訪業(yè)務員，業(yè)務員就應該利用這個機會大打企業(yè)公關牌，比如為記者擬好明天報道的題目“過期食品遭哄搶，面包公司顯真情”，等等。無領導小組討論一、精要提示篇：得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等)，辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性。考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據(jù)，補充別人發(fā)言的不足之處考生應注意，在交談中表示出誠意來： 1 發(fā)言積極、主動 2 奠定良好的人際關系基礎 3 把握說服對方的機會 4 言詞要真誠可信 要抓住問題的實質(zhì)，言簡意賅 6 論辯中要多擺事實，講道理 可以運用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧，拒絕接受對方的提議 8 廣泛吸收，以求取勝———對自己充滿信心?！撟C充分，辯駁有力?！f別搞“一言堂”。在討論結(jié)束之前，你將各成員交談要點一一點評，分析優(yōu)劣，點評不足，并適時拿出自己令人信服的觀點，使自己處于討論的中心，無形中使自己成了領導者的角色，自然就為自己成功“入閣”增加了籌碼。有時候小組討論非?；靵y，無中心、無目的、無時間概念。工作中的團隊對時間觀念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。繁冗的陳述會令團隊成員生厭，并表現(xiàn)出毫無時間觀念?？尚械姆椒ㄊ?，切忌說出這些理論的名字，而是根據(jù)具體問題，綜合不同的模型，刪減之后直接從淺顯的地方入手，引導其他成員。三、角色扮演篇在無領導小組討論中，考官評價的依據(jù)標準主要是： 受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。那么群面中，如何做一個出色的leader呢？面試前，了解清楚參加面試同學的名字，學校和專業(yè)背景，愛好和特長等（不用問得太明顯，閑聊時熟記于心），面試時，根據(jù)個人的專業(yè)和特長，恰當分工合作，并恰當?shù)匕迅麟A段的陳述和總結(jié)機會，讓給恰當?shù)耐瑢W。（群面中，我一般首先說話“我們遇到的是一個****問題，目的是要實現(xiàn)****，在討論具體解決方法時，我們先確定一下總體解決思路。在討論具體執(zhí)行方案時，leader的任務不是提點子，而是鼓勵團隊成員一起討論，并在這個過程有效控制討論流程，讓討論總圍繞著總體思路，一步步向目標進行。最后談談，何謂leadership？leadership并非意氣指使，也不是所謂在其位謀其政，而是用自己的熱情來拉動整個團隊的前進，用良好的安排來確保團隊計劃的進行，以及用自己的知識和充分的分析來促成團隊有效的討論。然后把自己的想法，跟組員說說（比如，“我們要討論的是一個****問題，可能在解決****和****問題上，會遇到困難?！?，或者“剛才大家各說各的，我們先回到總體思路上。想pass 嗎？time keeper 是不錯的一個選擇！當團隊成員吵得紛紛擾擾時，還有一個女生在認真記錄著沒一個人的講話，并不停用各種記號，標記講話內(nèi)容的重點。(2)配合leader，解決盲點，推進討論（當然，能坐在leader身邊就最好）及時把關系到重要問題解決的發(fā)言，有創(chuàng)意的點子，重點清晰地指給或傳給leader看。我嘗試用男生的思維，來講述一下這份適合女生的工作：群面中，如何做一個好的記錄總結(jié)員。當然，語氣盡量婉轉(zhuǎn)，巧妙。但是如何做好，還是一件認真的事情。但是，擔當一個好time keeper，卻不是簡單計算一下時間，那么容易的事情，里面有著學問在。（比如，“****你覺得從營銷學上來看這個問題，你覺得應該怎么處理呢？”“****你學化學的，你覺得應該怎么避免環(huán)境污染問題呢？”等等。感謝小組成員把主要精力集中在方案解決上，感謝大家對我的信任和支持！在各公司的小組面試，我認識了一幫朋友，至今還一直保持聯(lián)系。面試中，leader領導團隊的方式有很多種，而我認為思路引領是首選。參考角色：leader、第二leader、timekeeper、記錄總結(jié)員（比較適合女生的一個方向）、和事佬（團隊潤滑劑）、點子王（群面中占多數(shù)，在某個知識領域熟悉，有靈感，多建議，善于解決具體問題）。三、關于小組面試的一些誤區(qū)：，而是一個團隊與協(xié)作精神的展現(xiàn)團隊表現(xiàn)得好，成員都有加分，成員很有可能全部通過這一輪。在分析某些案例時，很多人喜歡說：“我覺得這個問題可以用XX模型來分析”，拋出所謂的“SWOT”、“4P”等等理論，以期說服別人。領導同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來。小組討論通常都會有一個明確的目標，比如在什么場景下，遇到什么問題，運用什么資源，提出什么方案，達成什么結(jié)論，這是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務。隨身攜帶一個小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時，你可以作些記錄，表明你在注意聽。———尊重隊友觀點，友善待人，不惡語相向。當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第一個發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。事情發(fā)生時，實施措施要迅速穩(wěn)妥。2）業(yè)務員應及時打電話回總部，叫總部運來一車新鮮的面包，以解決難民的饑餓問題。雙方利益分析1）難民與業(yè)務員：難民吃掉一卡車面包，不僅解決了自己的饑餓問題，也幫助業(yè)務員完成了銷毀過期面包這個任務，因此在難民與消費者之間不存在利益沖突。討論：你選擇誰做，理由是什么？ 討論題辦公室主任你選誰？董事長要選擇一個辦公室主任，你覺得誰最合適？薛寶釵賈母王熙鳳林黛玉第四篇：無領導小組討論題目集錦青馬3月20日無領導小組討論題目假設你是可口可樂公司的業(yè)務員，現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。進行市場調(diào)查很需要資金，當然需要的資金投入越多獲得的分析報告將更詳盡，對公司的作用越大。問題：作為決策小組的一員，請您決定獎金應如何分配？ 討論題在2009年經(jīng)濟大環(huán)境不斷回暖的今天，某企業(yè)迅速擴張自己的領域，需要員工迅速成長及了解市場，同時為了進一步提高員工工作的積極性，點燃激情，鼓勵士氣，經(jīng)公司相關高層討論討論：準備今年出臺新的薪酬激勵制度，以更好的實現(xiàn)員工與公司的雙贏，在公司管理層的討論會上，大家提出了兩種可能的解決方案：方案一：在原來的工資基礎上，提高工資底薪，降低部門獎金 方案二：降低原基本底薪，提高部門獎金所占系數(shù)假設您是該公司的管理人員，請選出您認為合理的答案并簡述理由?，F(xiàn)在該城市教育部門對此事作了認真地研究，在研究中出現(xiàn)了如下兩種意見撤銷鵬程小學的教學資格。失事地點正好在雪線下不遠，地面崎嶇不平，樹林茂密，乘客們穿著秋裝，但每人有一件大衣。（最多各選擇兩項）面對壓力的心態(tài)出眾的氣質(zhì)或容貌 恰當時機的機會扎實的專業(yè)知識海納百川的愛心瘋狂而具有野心堅持不懈的努力一個好的家庭接受挑戰(zhàn)的自信 人際關系 富足的資金 公司或領導的栽培討論題2014年元月，你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2013年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題。（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象；對我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，不敢理直氣壯地宣傳。（2）在最重要措施中選擇一個，然后討論具體執(zhí)行的步驟。十六、大學生的就業(yè)問題題目：，為解決大學生的就業(yè)問題，現(xiàn)在人大代表提出以下解決方案：（1）創(chuàng)業(yè)補貼，對大學生創(chuàng)業(yè)得給予補貼（具體措施若干）。，老百姓安于現(xiàn)狀。然后選舉一位代表，匯報你們小組的意見，并闡述你們做出這種選擇的原因。市政府一直沒有重新給菜市場安排場地。黃麗麗，女，大學本科，一級教師。她教過的學生有許多都在體育、音樂等方面表現(xiàn)突出而被大學特招走。在判決過程中，提出合理化建議2條。（2）請你們小組針對五四青年節(jié)放假落實難的問題，討論并提出具體的措施。四、物品清單請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：一支閃光信號燈（內(nèi)置四個電池）一把軍刀一張該沙漠區(qū)的飛行地圖七件大號塑料雨衣一個指南針一個小型量器箱（內(nèi)有溫度計、氣壓計、雨量計等）一把45口徑手槍（已有子彈）三個降落傘（有紅白相間圖案）一瓶維他命丸（100粒裝）十加侖飲用水1化妝鏡1七副太陽眼鏡1兩加侖伏特加酒1七件厚衣服1一本《沙漠動物》百科全書九、青年節(jié)放假問題（2008年7月2日吉林省無領導小組討論面試題）材料一：經(jīng)國務院法制辦同意，“青年節(jié)”放假適用人群為14至28周歲的青年，3億多青年將于每年5月4日放假半天。問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。請大家踴躍發(fā)言，并注意發(fā)言質(zhì)量。最后推選 一個代表做總結(jié)陳述。也有說戰(zhàn)略決定成敗?，F(xiàn)小區(qū)業(yè)主委員會向小區(qū)物業(yè)管理提出以下三個要求，如果你是小區(qū)物業(yè)管理人員，應該怎樣去答復他們： 。信息二：本市有一家國有企業(yè)，常年來一直虧損，開不出工資。時間10分鐘。說明：這是一間外企 流程：1）5分鐘的審題、思考時間 2）1分鐘的觀點陳述時間 3）15分鐘的小組討論時間 4）5分鐘總結(jié)二、2010年我國普通高校畢業(yè)生將達630余萬，今年需要就業(yè)的大學生人數(shù)和規(guī)模都十分龐大，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。二十六、能力和機遇能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。救生筏上備有以下物品，除這些之外，又些同志身上還有香、火柴和氣體打火機。一般檢修時間需要一個小時，但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底，導致檢修部的必須臨時清洗，使得時間要兩個小時。通知地面工作人員做好緊急救援工作。突然，機長通知你，飛機可能出行故障，讓你做好應急準備。二十、2011年大學生職業(yè)規(guī)劃大賽北京賽區(qū)總決賽無領導小組討論面試真題假設你是酒店的經(jīng)理，遇到下述問題，請以重要性為標準進行排序 A、鐘表只有北京時間準確 B、服務人員不熱情C、服務人員不到位，無法反饋 D、衛(wèi)生不徹底，有蟑螂 E、酒店水溫不穩(wěn)定 F、飯菜水平差，量少 G、娛樂檔次不夠要求：討論時間為30min 在最后的3分鐘，由一名代表做總結(jié)發(fā)言二十一、輝瑞制藥（08年）以下是醫(yī)藥代表在工作中，最常遇到的問題，請按你認為的先后順序排序：，目前經(jīng)理正好有時間。要求椅子高度達到75CM，能承受一個塑料托盤，外形盡量美觀。題目：如果要錄用曹操、孫權(quán)、諸葛亮和劉備為總經(jīng)理，請你把這4個人按照你的想錄用的意愿從強到弱排個序。要求做一個解決方案。同樣，5分鐘后其他隊伍的2號可以對其進行挑戰(zhàn)；，接著3號選手講述了自己隊伍的時間控制，分成哪幾個部分來完成；（固定為組長）根據(jù)剛才其他隊伍的反駁，有5分鐘的時間進行系統(tǒng)的闡述和補充，這一輪其他小組不能進行挑戰(zhàn)。給當?shù)匦乱泼瘢ㄖ挟a(chǎn)階級）建立一個較好的社區(qū)。列出了6位候選的VIP，如下：，老年人，想收養(yǎng)孩子，喜歡結(jié)交名流，疼愛自己的女兒，喜歡旅游，孝順父母，與女記者是同學，喜歡外出冒險整個活動的預算是100，000元，需要討論的問題是：，確定人選，并講出理由，確定禮物的類型，并說明理由。最后一個環(huán)節(jié)是考官提問。十一、華碩：現(xiàn)在公司有10萬元，給公司貧困員工或者家屬體現(xiàn)關懷，有下面六個候選人，請你小組討論提出關注度排名先后以及解決方案，62歲，在公司辛勤工作了40年，以及退休，有老年癡呆癥的征兆，男，曾有多項專利，為公司的科技發(fā)展做出巨大貢獻，現(xiàn)因一次工作中的意外癱瘓，需要長期治療。自由討論推薦或自薦綜述討論情況九、2011年廣東農(nóng)行二面無領導小組討論真題2010年1月14日，你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2009年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負責，不能調(diào)動職工積極性； ③客房、餐廳服務人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；④服務效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓