xx果脯加工企業(yè)營銷策略探析_——以得一食品有限責(zé)任公司為例-文庫吧在線文庫
【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與麗江旅游業(yè)的結(jié)合。 （三） 市場范圍狹小，品牌營銷意識(shí)淡薄 麗江的果脯加工企業(yè)都是屬于本土企業(yè)，由于受到生產(chǎn)水平的影響，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都局限于本地市場，加上近年來，旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的國內(nèi)外游客涌到麗江，企業(yè)把目標(biāo)顧客鎖定在這些外地游客身上，而本地居民幾乎是不會(huì)購買果脯，游客當(dāng)中也只有一部分會(huì)購買果脯，而且有其他替代品的威脅，企業(yè)的產(chǎn)品銷量也會(huì)受到影響，這樣企業(yè)的市場范圍也會(huì)相應(yīng)的減少，在外地市場上，多數(shù)企業(yè)也沒有進(jìn)行開拓。大面積生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和生態(tài)旅游的發(fā)展。而 加快龍頭企業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，能夠使農(nóng)村一部分剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題，促進(jìn)農(nóng)民收入來源的多途徑增長。其中綠丫頭食品有限公司年?duì)I業(yè)額 1500 萬元，營業(yè)收入 400 萬元，資產(chǎn)總計(jì) 10840 萬元，職工人數(shù) 20人，其 “花花色”系列果品不僅填補(bǔ)了麗江果品精加工產(chǎn)品的空白，而且滿足了旅游市場對(duì)果脯的高層次需求，為繁榮麗江的旅游品市場作為了獨(dú)特的貢獻(xiàn) 2。 XX 果脯加工企業(yè)營銷策略探析 —— 以 XX 食品有限責(zé)任公司為例 目錄 摘 要 .............................................................. Ⅰ Abstract ........................................................... Ⅱ 一、麗江果脯加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和意義 .................................. 3 （一）果脯加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ...................................... 3 （二）麗江果脯加工業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 ............................ 3 促進(jìn)農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè) .................................. 3 提供新的就業(yè)機(jī)會(huì) .......................................... 4 促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展 ........................................ 4 二、麗江果脯加工企業(yè)在市場營銷方面存在的主要問題 .................... 5 （一）產(chǎn)品缺乏特色，品質(zhì)有待提高 ................................ 5 （二）價(jià)格策略單一，缺乏有效促銷方式 ............................ 5 （三）市場范圍狹小，品牌營銷意識(shí)淡薄 ............................ 5 三、麗江得一食品有限責(zé)任公司營銷策略分析 ............................ 6 （一） 案例簡介：麗江得一食品有限責(zé)任公司 ....................... 6 （二）麗江得一食品有限責(zé)任公司的營銷策略分析 .................... 7 基于目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品定位 .................................. 7 實(shí)施多樣化的定價(jià)策略 ...................................... 7 樹立終端品牌形象 .......................................... 7 國際市場和國內(nèi)市場共同發(fā)展 ................................ 8 注重質(zhì)量管理體系建設(shè) ...................................... 9 四、對(duì)麗江果脯企業(yè)的營銷策略建議 .................................... 9 （一）進(jìn)行市場細(xì)分 ,實(shí)施差異化營銷 ............................... 9 （二）增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展市場空間 ................................ 9 （三）完善價(jià)格策略，加強(qiáng)促銷宣傳 ............................... 10 （四）樹立綠色營銷觀念，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略 ........................... 10 五、總結(jié) ........................................................... 11 參考資料： ......................................................... 12 致 謝 ............................................................. 13 摘 要 近年來麗江旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展為本土企業(yè)的建立和發(fā)展帶來新的契機(jī) ,許多速發(fā)展同時(shí) ,也面臨各種的問題和挑戰(zhàn)。 得一食品有限公司公司青梅 基地總種植面積18. 7 萬畝，其中青梅占 5 .7 萬畝，并有 200 畝優(yōu)質(zhì)照水梅育苗基地， 一萬 畝示范基地， 加工的優(yōu)質(zhì)青梅就達(dá)一萬噸，產(chǎn)值將近一億。20xx 年底麗江市有 20 多萬剩余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移，果脯加工企業(yè)為一部分勞動(dòng)力提供新的工作崗位，得一食品有限責(zé)任公司的新型工業(yè)園區(qū)建
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