企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 ，全員參與。2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。（2）組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對安全標(biāo)準(zhǔn)化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報(bào)活動進(jìn)展情況。⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、總結(jié)、評比工作。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門2018年安全環(huán)保工作計(jì)劃。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。(四)策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段（2015年3月22日－3月31日）各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險(xiǎn)分析；認(rèn)識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法》與船舶獎(jiǎng)懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。全年公司累計(jì)完成運(yùn)量XXX噸，營運(yùn)收入XXX元，提取安全經(jīng)費(fèi)XXX元，安全經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出XXX元；安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重收支不平。組織船員學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個(gè)人，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？偨Y(jié)公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實(shí)際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運(yùn)行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。三、制定安全規(guī)章制度**種，各級安全生產(chǎn)責(zé)任**種，操作規(guī)程**種，重新開展了危險(xiǎn)源調(diào)查和查找設(shè)備、設(shè)施、周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素；按照設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境三個(gè)系統(tǒng)重新編制了《危險(xiǎn)辨識及控制》。今年8月份**公司正式啟動了創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為保證整改到位，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)又批計(jì)劃外資金**萬元用于本次創(chuàng)建工作，保證了設(shè)備、設(shè)施等安全隱患的整改。建立手持式電動工具臺帳，同時(shí)設(shè)備電工對*臺手持式電動工具和**臺電焊機(jī)的絕緣電阻進(jìn)行了檢測，均符合安全質(zhì)量的要求。對*臺（套）職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，完善了廠區(qū)的消防設(shè)施。建立分級管理、分線負(fù)責(zé)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，形成自我約束、自我改善、從我做起的自覺行為。通過開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動，使公司健全了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，將企業(yè)的各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。對**進(jìn)行了全面整改，在**周圍加裝了防護(hù)圍欄，拆除庫區(qū)報(bào)廢管路，做了警示標(biāo)識。投入資金**萬元。安全工作做到分級管理、分線負(fù)責(zé)，理順了安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)系，做到全員、全面、全過程；編制安全教育大綱，明確了教育內(nèi)容、方法明確了安措項(xiàng)目的內(nèi)容，加強(qiáng)了對安措費(fèi)的使用、監(jiān)督和管理，并給予安措資金的保證；設(shè)備部門完善了機(jī)械、電氣、熱工燃爆等所有設(shè)備設(shè)施的建檔工作，摸清了家底，使全部設(shè)備設(shè)施處于受控狀態(tài)。企業(yè)設(shè)有**個(gè)生產(chǎn)車間，*個(gè)輔助生產(chǎn)部門；**個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營科室。十二、績效考核與持續(xù)改進(jìn)當(dāng)然，任何一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。八、作業(yè)管理與危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時(shí)必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度；船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、4防風(fēng)防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展
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