企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料-全文預(yù)覽
【正文】 技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。檢查整改自評(píng)階段（6月10日至9月31日）具體分為三個(gè)層次，其中6月10日8月31日為各部門(mén)自評(píng)階段，對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，各部門(mén)各自查找與二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作之間的差距，及時(shí)進(jìn)行糾正整改，9月1日10月20日為專(zhuān)業(yè)自評(píng)階段，并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行修訂和整改，9月下旬至10月3上旬進(jìn)行預(yù)審，進(jìn)一步整改，9月下旬開(kāi)始綜合評(píng)審階段。4）簽訂2018年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期組織演練。⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。（4）組員職責(zé)①負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際制定總體和年度生產(chǎn)目標(biāo)、制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法二、企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員（公司下達(dá)文件）三、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)四、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳五、企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)投入文件和檔案管理隱患排查和治理安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員管理設(shè)備、設(shè)施管理建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理施工檢驗(yàn)維修管理危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源管理作業(yè)安全管理相關(guān)方面及外用工管理職業(yè)健康管理防護(hù)用品管理應(yīng)急管理事故管理六、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)全廠范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)或限期整改，并登記臺(tái)帳七、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位八、企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)檢查的安全記錄檔案，并設(shè)置臺(tái)帳九、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)獲取上級(jí)部門(mén)發(fā)放的安全生產(chǎn)資格證書(shū)十、企業(yè)對(duì)特種行業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之持證上崗十一、企業(yè)對(duì)在崗人員實(shí)行三級(jí)教育培訓(xùn)，并設(shè)置臺(tái)帳十二、企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備、設(shè)施，并建立臺(tái)帳，定期檢驗(yàn)維修，制定維修計(jì)劃十三、企業(yè)按照法律、法規(guī)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康的環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施和工具十四、企業(yè)應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，對(duì)可能發(fā)生的急性職業(yè)危害的有毒、有害工種場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)十五、企業(yè)與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、防護(hù)措施，如實(shí)告訴從業(yè)人員，并在合同中寫(xiě)明十六、企業(yè)按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)危害因素，并依法接受監(jiān)督十七、企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或制定專(zhuān)兼職救援人員，并組織訓(xùn)練十八、企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三【2011】93號(hào)，下稱(chēng)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 1）組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：陳徐（總經(jīng)理）組員：盧其科張忠鞏緒軍2）職 責(zé)（1）組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。（3）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門(mén)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（5月15日至6月6日）聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的建議措施。3
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