【正文】 國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)需求 三、 依托單位現(xiàn)有條件及組建中心的可行性 過(guò)去三年來(lái)新產(chǎn)品清單 四、過(guò)去三 年來(lái)新產(chǎn)品清單 五、過(guò)去三年來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)品清單 六、 企業(yè)擁有專利、軟件版權(quán)情況 七、過(guò)去三年來(lái)開展的研究開發(fā)項(xiàng)目清單 八、主要研發(fā)設(shè)施 九、“中心”建設(shè)的目標(biāo)、水平和能力 十、“中心”建設(shè)的主要工作 十一、投資估算和資金籌措 十二、工程中心新增經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃 十三、新增儀器、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 十四、組建工程中心計(jì)劃進(jìn)度 十五、中心的運(yùn)作機(jī)制 十六、組建中心領(lǐng)導(dǎo)小組成員 十七、工程中心主要負(fù)責(zé)人 十八、工程中心主要技術(shù)員 十九、依托單位意見 二十、專家論證意見 二十一、區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局意見 4 一、 組建“中心”的目的及意義 （組建工程中心的必要性、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所存在需要解決的重大技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和公共技術(shù)難題。在天然資源日益枯竭的大社會(huì)環(huán)境下， 對(duì)于氣輔注塑模具制造在高效節(jié)能方面的課題研究將顯得更迫切與 必要 ， 且具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。 工程中心具有技術(shù)研究開發(fā)及推廣作用，包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新、節(jié)能技術(shù)的改造、注塑成型新工藝的發(fā)現(xiàn)等。 目前成型工藝需要解決的技術(shù)難題有： 6 模具 制造 工藝范圍太窄； 氣道與膠口設(shè)計(jì)不足 ，模具表面縮痕問(wèn)題 ； 氣壓與膠量的最佳配位 ，如何在 強(qiáng)度高 的位置增加局部氣道， 降低內(nèi)應(yīng)力，減少變形 ； CAE 分析氣體動(dòng)態(tài)模擬與實(shí)際 流動(dòng)的差異 ； 降低模具的鎖模力和成型壓力，節(jié)約能源，延長(zhǎng)模具使用壽命 ； 面對(duì)以上幾點(diǎn)需要解決的問(wèn)題，百年科技有限公司經(jīng)過(guò)多方面的考慮研究決定組建順德區(qū)環(huán)保氣輔式交通工具模具工程技術(shù)研究開發(fā)中心 ，該中心的成立可以極大程度地發(fā)揮百年模具的設(shè)計(jì)與制造優(yōu)勢(shì)，通過(guò)立項(xiàng) 開發(fā)方式 研究出新的降低成本、節(jié)省能源的方案，也可以解決氣輔成型設(shè)計(jì)方面的一些問(wèn)題，更好的優(yōu)化 交通工具 模具設(shè)計(jì)和成型工藝設(shè)計(jì)。 ◆ 塑料注射模具：塑料注射成型模具對(duì)應(yīng)的加工設(shè)備是塑料注射模具對(duì)應(yīng)的加工設(shè)備是塑料注射成型機(jī)。 我國(guó)模具生產(chǎn)企業(yè)在 研發(fā)投入力度上無(wú)法和國(guó)外相比，就企業(yè)重視程度上還有待加強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)能夠完成幾中大需求模具的狀態(tài)下，就持續(xù)性加大生產(chǎn)力度，缺乏開拓新產(chǎn)品的沖勁，形成不了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，基本上都靠外部技術(shù)的供給，或者自有技術(shù)的有限提升來(lái)適應(yīng)目前環(huán)境。 日本雅士達(dá)公司生產(chǎn)的用作制造操作桿的鍛模就是硬化材料經(jīng)過(guò)典型的高速加工而制成的。 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)化趨勢(shì) 在模具設(shè)計(jì)方面，一些 CAD/CAM 系統(tǒng)銷售商如美國(guó)的 Cimatron 技術(shù)公司、英國(guó)的Vero 國(guó)際公司及美國(guó)的本特里系統(tǒng)公司已經(jīng)在系統(tǒng)中增加了相應(yīng)的模塊，使常規(guī)的CAD/CAM 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化功能。程序編制重新轉(zhuǎn)移到車間現(xiàn)場(chǎng)后，這種發(fā)展障礙很快被消除了，這樣與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，編程工具也變得非常容易使用。復(fù)雜件先拆 分后加工再組裝等工藝方法。模 具技術(shù)是上世紀(jì)下半葉制造業(yè)中發(fā)展最快的技術(shù)之一，模具的設(shè)計(jì)和制造也是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，并且是一個(gè)不斷反復(fù)的過(guò)程。中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周永泰指出，模具是最基本的制造業(yè)，它的興起可以帶動(dòng)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的快速增長(zhǎng)，而產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)又將促進(jìn)模具制造業(yè)的發(fā)展。 發(fā)展汽車工業(yè)必須模具先行 ， 發(fā)動(dòng)機(jī)被人們看成是汽車的心臟，全世界任何一個(gè)大汽車廠都可以買別人的發(fā)動(dòng)機(jī)用，但很少有買別人車身的。模具是工業(yè)之母， 幾乎所有常見產(chǎn)品都離不開模具。此外，一臺(tái)電冰箱需用 400 萬(wàn)元模具；一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)需 450 萬(wàn) 元模具；單臺(tái)彩電共需模具 700 萬(wàn)元。 百年科技有限公司依照國(guó)家要求，以“創(chuàng)新、高效、節(jié)能、環(huán)?！睘槟繕?biāo)，研究創(chuàng)新出新型注塑工藝：氣輔成型。 目前氣輔式工藝還存在缺點(diǎn) ： 工藝范圍太窄；氣道與膠口設(shè)計(jì)不夠優(yōu)化；氣壓與膠量的最佳配位； CAE 分析氣體動(dòng)態(tài)模擬與實(shí)際流動(dòng)的差異 ，這些問(wèn)題均制約著模具制造的發(fā)展 。對(duì)此工藝的發(fā)展壯大一直持支持、鼓勵(lì)的態(tài)度。通過(guò)建立按貢獻(xiàn)定酬謝的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造人盡其用的寬松環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才的加盟。目前合作項(xiàng)目已達(dá) 3 項(xiàng)，百年科技也將在未來(lái)的幾年內(nèi)堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)的路線，多進(jìn)行學(xué)術(shù)交流 與溝通，校企聯(lián)合攻關(guān)模式進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立與科研成果的轉(zhuǎn)化，并逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)成果均達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。百年科技有限公司正是以不斷創(chuàng)新的科技精神，以高效節(jié)能氣輔式注塑 模為主導(dǎo)產(chǎn)品，運(yùn)用新材料、新技術(shù)，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品及高新技術(shù)產(chǎn)品。 ： 序號(hào) 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的 技術(shù)目標(biāo) 現(xiàn) 狀 近期目標(biāo)（ 13 年） 備注 1 提高 注塑模具生產(chǎn)效率 提高 生產(chǎn)規(guī)模： 年產(chǎn)值 1億至 億 新增年產(chǎn)數(shù)量 3035萬(wàn) 套 ， 新 增 產(chǎn) 值3000 萬(wàn)元，達(dá)到 億每年 24 2 交通工具氣輔成型工藝 的成熟化 引進(jìn) 全數(shù)字化建模技術(shù)、 成型現(xiàn)場(chǎng)化、模塑一體化生產(chǎn) 消化吸收 CAD 全數(shù)字化建模 技術(shù)， 逐步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成型設(shè)計(jì)，建設(shè) 檢測(cè)中心 裝 配測(cè)試室 3 “三廢 ”的再利用技術(shù)的開發(fā) 廢渣：生產(chǎn) 材料 廢水：物理方法沉降除油除泥后再利用 廢氣：煙氣濕法 廢渣：生產(chǎn)建材 廢水：物理、化學(xué)和生物處理 技術(shù)相結(jié)合除油、廢氣：干濕法達(dá)標(biāo)排放 環(huán)保達(dá)標(biāo) 4 研發(fā)新型交通工具模具產(chǎn)品 每年 3 款 交通工具模具每年45 款；其余類型模具產(chǎn)品 10 款以上 5 承擔(dān)科研項(xiàng)目 區(qū)級(jí) 1 項(xiàng) /年 省級(jí)科技項(xiàng)目 1 項(xiàng) /年；市區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目12 項(xiàng) /年 項(xiàng)目成果投入產(chǎn)業(yè)化后申請(qǐng)科技成果鑒定 6 專利申請(qǐng)數(shù)量 實(shí)用新 型 1 項(xiàng) /年 實(shí)用新型專利申請(qǐng)23 項(xiàng) /年； 兩年內(nèi)申請(qǐng) 發(fā)明專利 1 項(xiàng) 每三年有 5 項(xiàng)以上實(shí)用新型專利授權(quán)， 1 項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán) 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模具新產(chǎn)品 1 款 /年 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模具新產(chǎn)品 3 款 /年；具有行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化的模具 2 款 /年 制定模具生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 8 研發(fā)隊(duì)伍擴(kuò)充 高級(jí)工程師 2 名，中級(jí)工程師 8 名 新增 10 名， 2 名資深業(yè)內(nèi)高級(jí)工程師，5 名中級(jí)技術(shù)工程師 專業(yè) 取向 ： CAD/CAE/CAM/CAPP等 高端 技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、激光技術(shù)、逆向工程和并行工程、快速成型技術(shù)及敏捷制造技術(shù) 等專業(yè) 。 采用注塑、吹氣同步機(jī)電一體化的控制技術(shù)，使各類機(jī)型運(yùn)行全過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能化控制，達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的控制水平 。 對(duì)外 技術(shù)合作 工作實(shí)施 ◆ 從 20xx 年開始與合肥工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所兩所大學(xué)達(dá)成協(xié)議，備戰(zhàn) 20xx 年新型高分子復(fù)合型材料的環(huán)保、耐久要求，目前正在開展的 29 項(xiàng)目有： 綠色聚丙烯微發(fā)泡材料制備技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 、 POSS 聚合物復(fù)合材料技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用 、 電子封裝用綠色高性 能阻燃環(huán)氧樹脂的研制及產(chǎn)業(yè)化 3 個(gè)項(xiàng)目。 30 十 一 、投資估算和資金籌措 投資估算和資金籌措 單位：萬(wàn)元 投資估算 總投資 原有固定資 產(chǎn) 新增固定 資產(chǎn) 研究開發(fā) 經(jīng)費(fèi) 其它 1811 437 1104 220 50 資金來(lái)源 資金來(lái)源 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 依托單位 300 340 394 1034 銀行貸款 80 120 120 320 市、區(qū) 20 0 0 20 省 0 0 0 0 國(guó) 家 0 0 0 0 其 它 0 0 0 0 合 計(jì) 400 480 494 1374 31 十 二 、 工程中心新增經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃 基建投入 萬(wàn)元 25 儀器設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元 1104 試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)用 萬(wàn)元 20 購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán) 萬(wàn)元 0 委托研究開發(fā) 萬(wàn)元 0 研發(fā)人員工資及福利 萬(wàn)元 220 管理費(fèi) 萬(wàn)元 15 其他 萬(wàn)元 10 總計(jì) 萬(wàn)元 1374 十三 、 新增 儀器、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 設(shè)備名稱 型號(hào) 用途 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（萬(wàn)） 檢測(cè)用投影儀 待定 檢測(cè)產(chǎn)品用 15 中型平面水磨床 待定 磨工件和模板用 35 速冷熱型運(yùn)水模溫機(jī) 待定 生產(chǎn)擴(kuò)能 30 中型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 120 大型龍門銑床 待定 加工大型模具 100 高速機(jī) 待定 精加工內(nèi)模 120 鋸床（龍門 +方型） 待定 鋸原材料用 10 32 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 55 吊車 20T/10T/5T 待定 起吊模用（新建車間用） 43 400T 配模機(jī) 待定 配模用 165 大型電火花機(jī) 待定 放電加工用 140 中型電火花機(jī) 待定 放電加工用 小型電火花機(jī) 待定 放電加工用 深孔鉆 待定 鉆運(yùn)水孔用 60 銑床 待定 鉆孔和一般的小余量切割加工 8 小型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 40 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 20 手搖磨 待定 磨配工件 5 大、中搖臂鉆床 待定 鉆孔 25 小型搖臂鉆 待定 鉆孔用 10 大、中、小快走線切割機(jī) 待定 割工件用 40 集團(tuán) EHR 系統(tǒng)建設(shè) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 集團(tuán)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 4 經(jīng)營(yíng)單位備料排程系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 經(jīng)營(yíng)單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 13 經(jīng)營(yíng)單位決策支持管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 10 模具公司采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)編程軟件 CAD 全數(shù)字化編程建模 20 合計(jì) 1104 33 十 四 、組建工程中心計(jì)劃進(jìn)度 時(shí)間 主要內(nèi)容 修訂《工程中心組織手冊(cè)草案》，完善各項(xiàng)制度，中心機(jī)構(gòu)的整合工作，申請(qǐng)組建順德區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。 34 十 五 、中心的 運(yùn)作機(jī)制 本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負(fù)責(zé)中心辦公室工作計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)重大項(xiàng)目的計(jì)劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開展工作，主管各部門的全面工作；運(yùn)營(yíng)管理中心主任一名負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)策劃、技術(shù)研究 中心主任 副主任 運(yùn)營(yíng)管理 中 心 副主任 開發(fā)部 財(cái)務(wù) 管理 項(xiàng)目組 行政 與人力資源 項(xiàng)目組 專利 申報(bào) 項(xiàng)目組 工程部 新產(chǎn)品運(yùn)作 項(xiàng)目組 儀器設(shè)備 項(xiàng)目組 制造工程 項(xiàng)目組 檢驗(yàn)檢測(cè) 項(xiàng)目組 科技 信息 項(xiàng)目組 35 設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施產(chǎn) 品推廣方案及開拓市場(chǎng)工作；財(cái)務(wù)管理組設(shè)置負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)研究經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)核算；行政與人力資源組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé) 技術(shù)人才的招聘計(jì)劃，并安排新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，新進(jìn)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；科技信息項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報(bào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)專利申報(bào)的相關(guān)工作； 開發(fā)部研發(fā)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購(gòu)、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作 ； 工程部負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝及施工；負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)、制定的工作。 ◆ 設(shè)計(jì)者嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件，繪制各項(xiàng)模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)研究開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定的費(fèi)用支出范圍，會(huì)同研究開發(fā)部提出年度研究開發(fā)費(fèi)使用預(yù)算，按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟螅瑘?bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 ◆ 我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門的課題小組，開展學(xué)術(shù)研究，交流會(huì)等。 ，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完 成。 ，有利于 研發(fā)成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用和模具制造行業(yè)向高效節(jié)能方面有效發(fā)展。 ◆ 研發(fā)人員績(jī)效考核的流程： 設(shè)定績(jī)效目標(biāo) ； 設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系 ； 嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估 ； 持續(xù)溝通與績(jī)效反饋 ；績(jī)效改進(jìn)指 導(dǎo) 研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度： 為調(diào)動(dòng)公司研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，促進(jìn)研發(fā)人員深入市場(chǎng)，及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，特制定的制度。 ◆ 制定新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理辦法。 我們將在中心研發(fā)過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程中不斷進(jìn)行監(jiān)控，并有針對(duì)性修改和完善運(yùn)作方式和管理機(jī)