【正文】 思路、發(fā)展好經濟、改善好條件、引導好群眾”這一目標，突出發(fā)展主題，著力解決問題，扎實推進“扶弱培強”工程，促進蘇樓村的經濟更好更快發(fā)展。種植業(yè)主要是水稻、小麥、玉米，水稻制種面積200畝，收入22萬元；小麥面積200畝，玉米280畝，蔬菜25畝，總收入35萬，養(yǎng)殖業(yè)主要是生豬，2009年，家禽存欄500頭，出欄560頭，種養(yǎng)殖大戶22戶，2009年農民人均純收入3608元。沒有村辦企業(yè)，村級收入很少，可支配收入有限辦公經費緊張，辦公條件簡陋。黨委政府布置的工作執(zhí)行能力不高，上級分派任務到基層，基層的干部就開互相的推諉，不能夠予以重視，最終導致工作不能按時的完成。導致少部分村民缺少脫貧致富的意識，沒有發(fā)展的思想理念，這也是全村發(fā)展步伐滯后的原因之一。（2）調整產業(yè)結構，進一步加大農業(yè)開發(fā)力度。（4）創(chuàng)建農村基層黨風廉政建設示范村。如實向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到公開內容全面完整，公開時間及時，重點公開上級下?lián)艿目铐梼热?，徹底消除群眾心中疑慮；二是建立村級財務審計制度，確保村級財務走上規(guī)范化道路。進一步加大宣傳、引導村民參加農村醫(yī)療保險和社會養(yǎng)老保險，把這些惠民政策真正地宣傳到位，從根本上提高廣大村民的積極性，同時對村民開展民主法制宣傳教育，提高村民遵紀守法意識，維持良好治安秩序，構建和諧形勢。二、面臨的困難和問題（一）集體經濟收入仍舊薄弱雖然現(xiàn)在已經有一部分企業(yè)入駐前進村，但是基本上都是小企業(yè)，小養(yǎng)殖場，對本村勞動力就業(yè)不能起到明顯帶動作用，創(chuàng)造的集體經濟收入也微乎其微，村集體經濟收入主要來源于企業(yè)給予的部分贊助費用，對于整個村集體的運轉仍舊杯水車薪。一部分是能力差表現(xiàn)不好的，群眾不愿選。二是部分農村“經濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤、怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。這些都無形中給我們的村組干部帶來壓力，加之待遇過低，村組干部頗有怨言。三是重大事項決策的形式化。為此，對前進村未來的發(fā)展有如下思考：（一）努力壯大村（居）集體經濟收入前進村地理位置優(yōu)越，境內宿沭一級公路、宿關公路穿境而過，交通便捷，我們要充分利用地理優(yōu)勢，一要盤活虧損企業(yè)，鼓勵盈利企業(yè)規(guī)?；洜I。努力實現(xiàn)土地適度規(guī)模經營，逐步建立起一個個家庭農場，發(fā)展高效農業(yè)，積極引導有資本、懂技術、善經營、會管理的種養(yǎng)大戶、農民合作組織和農業(yè)龍頭企業(yè)等主體參與農業(yè)適度規(guī)模經營，采取“大園區(qū)、多業(yè)主”形式和土地股份合作社等經營模式，發(fā)展特色主導產業(yè)，提 7高農產品產出率和農業(yè)生產效率。繼十八大報告首次將“純潔性建設”列入黨建主線，下一步我們要加強教育、在取得上級組織認同的情況下，完善不合格黨員退出機制，來純潔隊伍、保持先進性。搞好服務、順應民意以村級活動場所為主陣地，以村干部為主體，以服務群眾生產生活為核心，不斷完善服務內容、規(guī)范服務行為、提高服務能力。到村任職一年來，我時刻立足村情，了解民情，堅持不懈地向村干部學習，向村民學習，通過實地走訪和調查摸底，對金橋村的經濟社會發(fā)展狀況有了初步了解，并在此基礎上，對一些制約村子發(fā)展的因素提出了幾點建議。村兩委班子年初有工作計劃，年中有檢查制度，經常舉行村民大會，大家共同商議工作打算，讓每個人都參與村務及重大事項的討論，讓每個代表都能領會村兩委班子的意圖，對村班子的計劃是否可行提出意見，監(jiān)督和參與各項工作的檢查。（2）土地資源優(yōu)勢，除了土壤比較肥沃外，面積大，給企業(yè)的發(fā)展提供了合適的場所。（三）農村基礎教育不夠全面。鼓勵引導自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展外放型高效農業(yè)，帶動本村經濟發(fā)展和就業(yè)，解決我村出現(xiàn)的空巢現(xiàn)象、留守問題以及無年輕黨員問題。必須及時掌握信息，搞好調研，科學預測，加快新品種，新技術的引進和推廣。為我以后的工作指明了方向，也讓我看到社會主義新農村建設任重而道遠，“三農”問題仍然是一個長期的、復雜的系統(tǒng)工程。對于我村的五保戶、老黨員戶和留守兒童戶，主要是幫助他們解決生產、生活和學習上的實際困難，通過自己的努力幫助他們解決力所能及的事，讓他們的家人在外工作安心，免去后顧之憂。我村養(yǎng)殖業(yè)不具規(guī)模，主要養(yǎng)豬戶有一家，養(yǎng)雞戶一家正在建設，其他大部分是群眾散養(yǎng)。兩年多的時間，我對我村的村民村情有了一個整體的了解，也對我村經濟發(fā)展存在的一些問題有了更深刻的認識，農村工作是基層工作，農村的發(fā)展也是我國發(fā)展的重中之重，我需要學習的東西還很多，我希望我能盡自己最大的努力為我村的各項發(fā)展做出自己的貢獻。（二）進行種養(yǎng)業(yè)知識培訓在養(yǎng)殖方面，一是實施養(yǎng)殖方法及常見病防治培訓；二是及時了解豬、牛、雞的養(yǎng)殖情況，聘請專家主動上門服務為養(yǎng)殖戶排憂解難。（二）掌握的勞動技能少。全村共有9個村民組，425戶，總人口1618人，耕地面積約1540畝。建議領導干部想方設法籌集資金，改善公共設施，指導村民使用。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項目，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。（四）精神文明和鄉(xiāng)村文化建設有待于提高。集體資產總額少。經過走訪了解，金橋村村民的生活來源主要有以下三種渠道：最主要的是種植糧食和蔬菜，主要包括水稻、小麥、等作物和一些季節(jié)性蔬菜。勞務輸出主要是建湖縣的澡堂，各飯館等服務行業(yè)為主。推行村干部輪流值班制度，保證每天至少有一名村干部值班，為群眾提供有關業(yè)務辦理或代辦、政策咨詢、代群眾預約上級部門、處理矛盾糾紛等服務；第三，發(fā)放便民服務卡。把農村致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子、把優(yōu)秀入黨積極分子培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成農民致富帶頭人、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部。沒有制度的制定，就無所謂制度的實施；僅有制度的制定，而沒有制度的實施，再好的制度也不過是一紙空文。而前進村土地流轉面積僅占耕地面積28%，農業(yè)適度規(guī)模經營面積也只達到30%左右，遠遠低于全市平均水平。村內硬化道路不均，有的小組路況較好，有的小組陰雨天難以出行，給群眾生產生活帶來很多不便等等諸多問題，比如前進村周劉莊組莊內道路狀況就很差，該組群眾頗有怨言。（四）村級組織管理制度存在“形式化”經調查，當前村級制度上主要存在三方面“形式化”現(xiàn)象：一是執(zhí)行制度形式化。一是因為經濟發(fā)展了，老百姓的腰包鼓了，思想更先進了，消息更通暢了，對待村（居）集體班子已經不那么“尊重”了，正如區(qū)委張書記民情日記所說，農業(yè)稅的取消給了群眾一種錯覺，認為收取的水費，一事一議費用都已經不合理，因此我們前進村存在十幾年不交“三項費用”的群眾，而且很具“帶動示范”作用，導致部分干群關系更加緊張；二是因為我們的廣大農村黨員干部不能及時適應社會發(fā)展需要，轉變工作思路，仍然按照以往那種簡單粗暴的方式來管理農村，顯然與現(xiàn)階段農村發(fā)展實際不相符合。主要體現(xiàn)在學習不夠，政策掌握不透。全村89名黨員。如今，時間已經過去十個多月，期間經歷了“百名干部聯(lián)千戶”活動、低收入戶建檔立卡，低保、五保戶核查，夏季秸稈還田和秸稈禁燒，“三項費用”收繳，“三百訪談”活動，“土地流轉”，村支兩委換屆，秋季秸稈還田和秸稈禁燒等，同時，通過田間地頭實地走訪調查，召開群眾座談會，和村組干部交流探討等形式，加深了我對前進村的了解，同時對前進村所面臨的問題、困難以及今后的發(fā)展對策有了一些個人淺薄的思考。一經發(fā)現(xiàn)村干部有違反規(guī)定虛報、謊報、白條子入賬和貪污、挪用村集體資金等問題的，無論其平時工作好壞，個人感情的深淺，均要及時對其作出處理，使其不敢謀私利。一是實行定期坐班辦事制度，并記錄工作日志；二是提高村干部自學積極性，在會上讓村干部走上臺，匯報本村工作情況，在村社為農民講解國家惠農政策，使村干部學習自覺性得以提高。充分尊重農民的主體地位，充