【正文】 一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。寬容是一種美德，你的寬容釋放得越多，就越容易獲得尊重。厚道不是懦弱、不是無能，而是一種氣度、一種雅量。哲學(xué)家聽后，會意地點了點頭?！柏?zé)任”是一個很厚重的概念，是檢驗一個人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。牛用條件反射的方式活著，而人卻靠習(xí)慣生活。古人說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智。他們之所以為歷史所記取，是因為他們具有把握社會發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見卓識，具有領(lǐng)導(dǎo)億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力，具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷，其中很重要的就是考慮事情站位高人一籌，從他們身上體現(xiàn)出來的是一種恢弘大氣的深謀遠(yuǎn)略。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭時期，劉邦抵達(dá)秦國國都咸陽后，他的其他部下都爭著搶國庫里的金銀財寶，只有蕭何先領(lǐng)著人沒收了秦國的法律、典章、檔案，并妥善收藏好。組織人事部門應(yīng)盡快拿出具體的實施辦法，必要時縣財政可擠出一定的資金，支持干部走出去，既開闊眼界，又能緩解壓力，讓大家保持旺盛的工作精力。有句古話叫做“謀事在人，成事在天”，其實未必見得。為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，縣委確立了“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，力爭到2011年，使全縣生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額四項指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上翻一番，縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力在全省排名至少前移一位。我們不僅要多謀、善謀，更要勤于落實。要立志做策馬奮蹄的先行者，千萬不能當(dāng)?shù)眠^且過的撞鐘僧。對此我們都必須有一個清醒的認(rèn)識，大家的思想要向重點項目靠攏，精力要向重點項目集中，政策要向重點項目傾斜，輿論要向重點項目聚焦。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)學(xué)會合理授權(quán)，知人善任，要有用才之智、容才之量、愛才之心。有的人一事當(dāng)前先替自己打算，遇榮譽(yù)就上，見責(zé)任就推；有的人遇到事情斤斤計較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。那么，如何做好官，為人民掌好權(quán)呢？關(guān)鍵在于：公正、親切、守紀(jì)、創(chuàng)新。因為做人只是對自己負(fù)責(zé)，做官則是要對一個群體、一個部門負(fù)責(zé)。“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂”。凡事都是以心換心、以情換情，如果你心里時刻裝著人民的喜樂哀愁，時刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然會得到群眾的支持和擁護(hù)?！币馑际钦f做人要剛?cè)峤Y(jié)合，把握好一個度?，F(xiàn)在有些同志關(guān)心生活勝過關(guān)心工作，過分在意票子、車子、房子，有的追求物質(zhì)享受勝過自己所做的工作，熱衷于吃喝玩樂，有的甚至被“升官發(fā)財”、“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關(guān)系時，必須把握好一個“度”。權(quán)力越大，職務(wù)越高，肩負(fù)的責(zé)任就越重，應(yīng)盡的義務(wù)就越多。這些年，每每談及領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，也往往少不了“創(chuàng)新”一詞。工作中能不能出一些亮點，想一些新點子，提一些好建議，也是一個干部有沒有水平的重要體現(xiàn)。因此，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定相應(yīng)的政策，采取相應(yīng)的措施，因地制宜地實施創(chuàng)新，使我們的事業(yè)在切合實際的創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。領(lǐng)導(dǎo)干部是實現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)的中堅力量。我們都是為了一個共同的目標(biāo)——服務(wù)人民走到一起的，因此，必須團(tuán)結(jié)一致、同心同德做好各項工作。其次要把上級的指示同本單位的實際結(jié)合起來，吃透上情，摸清下情，創(chuàng)造性地提出自己的工作思路和目標(biāo)，實施科學(xué)的指導(dǎo)。放手，是為了充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動性，創(chuàng)造“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的環(huán)境；撒手，則會導(dǎo)致有安排無落實，有口號無行動。一些單位有這樣的現(xiàn)象，“一把手”整天忙得焦頭爛額、不可開交，可有的班子成員卻比較悠閑、無所事事。揮手，就是班子整體發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。戰(zhàn)國時藺相如以大局為重，以事業(yè)為重，主動忍讓，留下“將相和”的千古佳話。班子副職是決策的參與者，更是決策的落實者，要帶領(lǐng)下屬去完成每項具體工作任務(wù)。只要我們高舉改革發(fā)展的大旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，與時俱進(jìn)，真抓實干，奮發(fā)圖強(qiáng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“翻番升位”的宏偉目標(biāo)，瓜州的明天一定會更加燦爛輝煌！第二篇：儲波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講話 儲波儲波同志在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講話 儲波(2009年11月30日)同志們：剛才，王爾乘副部長宣讀了中央決定，并作了重要講話。在將要告別的時候，我講三句話。我深知責(zé)任重大，努力和大家一道發(fā)展振興內(nèi)蒙古。黨的十六屆中央政治局九位常委、十七屆六位政治局常委先后深入內(nèi)蒙古考察指導(dǎo)工作。8年多來，我雖然做了一些自己職責(zé)所在、力所能及的工作，但與中央的要求和全區(qū)各族人民的期盼還有很大差距，期間也難免有不少失誤和諸多遺憾，在這里誠懇地敬請大家諒解。我堅信，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，以胡春華同志為“班長”的自治區(qū)黨委一班人，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大黨員和各族干部群眾，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，因應(yīng)新形勢、把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，把自治區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)。2002年12月17日我正式來十堰報到，一晃過去了九年又五個月零三天，九年五個月在歷史長河中只是一個瞬間，對社會進(jìn)步也只不過是彈指一揮，但對我個人來說卻是不短的人生履歷和社會經(jīng)歷。十年來，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都沒有閑著，沒有消極懈怠，都在努力開創(chuàng)各自的輝煌，是大家無數(shù)個小的成就聚合起來成就了十堰今天的總體變化。話雖這樣說，但我們工作和事業(yè)畢竟都是既要講過程又要講結(jié)果，既要講動機(jī)又要講實效，既要講態(tài)度又要講能力和水平，二者是統(tǒng)一的，任何偏廢都會給我們的工作和事業(yè)帶來損失。實踐無止境，探索無窮期，這是事物發(fā)展的規(guī)律、形勢發(fā)展的必然，也是與時俱進(jìn)的要求。沒有百萬貧困人口的脫貧就沒有全市人民的小康?，F(xiàn)在要離開十堰了我才發(fā)現(xiàn)，我是這樣深深地愛著十堰。在考察中國（合肥）平板顯示產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)時，叮囑我們“自主創(chuàng)新的希望寄托在你們身上”。二是要堅定不移地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。市委全委會是全市各項事業(yè)的核心力量，這幾年真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，看準(zhǔn)了的事，就堅定推進(jìn)改革，體現(xiàn)出極大的魄力?，F(xiàn)在還有些同志沒有解決好這個認(rèn)識問題。只要你是真正為地方發(fā)展做事，大家都會看到的、認(rèn)識到的。1993年，進(jìn)行外貿(mào)體制改革，外貿(mào)活動向社會上放開，現(xiàn)在，我們國家進(jìn)出口額已排世界第三。我們的廣大黨員干部要牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀點，堅持群眾路線，思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。“上下同欲者勝”，現(xiàn)在為了把共同家園建設(shè)得更加美好，每一個合肥人都在獻(xiàn)計出力。還有瑤海區(qū)的鋼北二村改造，400多戶都走了，就是一戶死活不走，耽誤了十幾個月。有些地方受空間限制，無法就地安置的，根據(jù)安置地的不同按照一定的系數(shù)增加安置面積。既然這樣，就不要改。媒體采訪時，要把真相告訴他們，要不斷地宣傳。沿用以前的老思路、老方法是不行的。五是要堅定不移地做好反腐倡廉工作。通過體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)制度建設(shè)，使權(quán)力運(yùn)行方式的設(shè)置更加科學(xué)，確保黨員干部始終陽光用權(quán)。市本級“大建設(shè)”管人、管錢、管物等一系列的好制度，各縣區(qū)開發(fā)區(qū)是否實實在在地學(xué)過去了，而不是只學(xué)了個名詞？要繼續(xù)狠抓干部隊伍教育，特別是要加強(qiáng)思想政治和理想信念教育。為什么這么說？因為經(jīng)過“十一五”的規(guī)劃建設(shè)，大家都可以看出來：第一，合肥的建設(shè)又好又快又廉潔；第二，合肥的拆遷沒有“貓膩”；第三，合肥的規(guī)劃起點高。你說你們自己有沒有責(zé)任，為什么不去主動宣傳？我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于做好新形勢下群眾工作的講話精神。新時期，我們一定要學(xué)會做群眾工作。但有的區(qū)工作做得還不實不細(xì)，沒有給老百姓交政策的底，只問“這兒要改造了，你愿不愿意搞？”這話跟沒說一樣。我想提醒大家，我們要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作，即使是給群眾辦好事也不能包辦，要尊重群眾的意愿。從調(diào)查情況來看，開發(fā)商確實有不對之處，不能弄一批“混混”把人家強(qiáng)摁到車?yán)?，這是絕對不允許的，該依法處理就要依法處理。為什么呢？其中一個企業(yè)家說，在有些地方投資“顯成本”低，但“隱成本”太高，一算賬，還不如在合肥。我們大家都要去思考，重塑我們的理念，重塑我們的行為，重振我們的做法和勁頭。但事實證明，只有靠改革，只有靠開放，才能取得大發(fā)展。在進(jìn)一步改革上，能不能有所作為，關(guān)鍵看：一是能不能認(rèn)識到改革的迫切性，這反映領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知能力；二是雖然認(rèn)識到需要改革，還要看敢不敢推進(jìn)改革，這反映領(lǐng)導(dǎo)做事的魄力和能力。改革是一切事業(yè)發(fā)展的動力，是一切事業(yè)發(fā)展的源泉。合肥已被中央綜治委確定為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點城市，下周，中央綜治辦主任陳冀平將來肥出席試點市動員大會并作重要講話。我們要結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，來學(xué)習(xí)好落實好賀國強(qiáng)同志的重要講話精神，按照省委八屆十三次全會和全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議的部署要求，緊密結(jié)合合肥實際，緊緊抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，堅持真抓實干，把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做得更好，以優(yōu)異成績向中央、省委和全市人民匯報。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了賀國強(qiáng)同志的重要講話精神。十堰的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)既是我們自身科學(xué)發(fā)展的需要，也是實施國家重大戰(zhàn)略的需要，影響全局，意義重大，任何以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的想法和做法都是錯誤的，要力求把生態(tài)建設(shè)成為十堰的優(yōu)勢和品牌。一是要更加重視鞏固提升與東風(fēng)公司的政企關(guān)系，深化與東風(fēng)公司的政企合作。與大家一樣，我對十堰的未來充滿了信心，滿懷期望?；仡欉^去十年的工作，前幾年主要是在應(yīng)急，應(yīng)東風(fēng)總部搬遷之急、應(yīng)自然災(zāi)害之急、應(yīng)破解難題之急，后幾年才逐步由補(bǔ)課轉(zhuǎn)向謀遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)，這既是歷史的傳承和延續(xù)，也是不可跨越的一個階段，在這個過程中，我雖然做了一些職責(zé)所系、力所能及的工作，但由于受各種因素和條件的制約，更由于受自身能力、水平、智慧和膽識的局限，盡管本人在主觀上做出了很大的努力，仍然有很多想去做、應(yīng)該去做的工作沒有去做；還有一些工作完全可能做得更好，但因自己努力不夠而做得不完美、不盡人意；在實際工作中留下了很多不足和遺憾；在發(fā)展思路和目標(biāo)設(shè)計上也有很多是不切實際的想法；在干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上也存在不少顧此失彼、統(tǒng)籌兼顧不夠的問題。可以說，我們已經(jīng)在十堰跨越式發(fā)展的征程中，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當(dāng)我環(huán)顧這個熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近十個春秋，現(xiàn)在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。衷心希望自治區(qū)各大班子、各地區(qū)、各部門的同志，一定要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持胡春華同志的工作，在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把內(nèi)蒙古的各項工作做得更好。內(nèi)蒙古各族人民勤勞智慧、樸實豁達(dá)、和睦相處；內(nèi)蒙古各級干部精神振奮、求真務(wù)實、思干思進(jìn)；內(nèi)蒙古各級黨組織和廣大黨員對黨忠誠、堅強(qiáng)有力、奮發(fā)進(jìn)取，在這樣的群體和環(huán)境中工作感到很榮幸、很舒心。目睹這些發(fā)展變化，作為在內(nèi)蒙古工作的一員，深感自豪、由衷眷戀。中央幾代領(lǐng)導(dǎo)集體對內(nèi)蒙古的發(fā)展始終寄予厚望。中央決定胡春華同志任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記是完全正確的。不僅班子成員之間要處理好團(tuán)結(jié)問題，班子與班子之間也有一個配合協(xié)作的問題。要認(rèn)識到各人有各人的性格，各人有各人的處事方法，只能互相適應(yīng)，不能強(qiáng)求別人與你一樣，更不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。對如何做好所分管的工作，副職要有好路子、有金點子、有實招數(shù)。概括起來講，當(dāng)一把手就是要注重處理好舉手、拍手、握手、揮手的關(guān)系。尤其是黨、政一把手之間，要以事業(yè)為重，互相尊重，不爭誰大誰小，你高我低。要有濃厚的民主意識和作風(fēng)，善于聽取各種意見，博采眾長，充分吸收各種意見中合理的成分，適時下定決心，做到正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，否定的意見說服好，使大家都能夠心情舒暢地開展工作。一個班子的團(tuán)結(jié)搞得好不好，關(guān)鍵在于一把手駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力。團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實現(xiàn)“翻番升位”目標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的組織保障思路決定出路，心動不如行動。創(chuàng)新不等于蠻干，不等于一味追求標(biāo)新立異而不考慮成本和效果。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。第四，為官要做到“創(chuàng)新”。對此，我們要有一個清醒的認(rèn)識。二是感情與原則的關(guān)系。當(dāng)前，我們所處的社會正處于變革期、轉(zhuǎn)型期，形形色色的誘惑無處不在。作為黨員干部，應(yīng)該也必須像對待父母那樣，給廣大群眾充滿真情摯愛，經(jīng)常到他們中間去，問寒問暖，對他們送去真正的物質(zhì)和人文關(guān)懷。這是一種真實的感情，是赤子情懷的真誠流露。說到底，正與不正，實際上是一個政治方向的問題，它反映著一個干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)?？鬃诱f：“政者，正也”。我們講高風(fēng)格處事，并不是簡單地提倡見榮譽(yù)就讓，見責(zé)任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位臵，正確對待組織、正確對待同志、正確對待個人。四要高風(fēng)格處事。再次，做事高效還應(yīng)當(dāng)善于用人。如果不分主次，眉毛胡子一把抓，十個指頭按“跳蚤”，往往會“丟了西瓜揀了芝麻”，甚至“種了別人的承包地，荒了自己的責(zé)任田”。大家都知道，《西游記》里的孫悟空有四個名字，猴子——悟空——行者——大圣，如果他光“悟空”而不去做“行者”，他只能做猴子，永遠(yuǎn)都成不了“大圣”。希望我們的干部管的事、管的人、管的班子，在2007年底評比的時候，都要在2006年的基礎(chǔ)上至少要往前移一下，要給走在后面的干部敲一個警鐘，特別是對不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)的班子也要敲一個警鐘?！爸\事在人，成事亦在人”?！爸\”，在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，對一件事的成敗起著決定性的作用。近些年來，我們黨對干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”，就是要著力提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的水準(zhǔn)。眼光的長短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。否則，一招不慎，可能會“滿盤皆輸”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負(fù)群眾對自己的期望。老父親比較有經(jīng)驗，負(fù)責(zé)駕車，山路崎嶇，彎道特別多，兒子眼神很好，總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦”！有一次父親因病沒有下山，兒子一個人駕著車。美國最著名的陸軍軍官學(xué)?！鼽c軍校的座右銘只有三個詞：責(zé)任、榮譽(yù)和國家。在家庭中，你可能是父親、丈夫、兄長；在單位里，你可能是領(lǐng)導(dǎo)，也可能是下屬；在社會上，你可能是市民、是朋友。民間有句俗話叫做“善有善報，惡有惡報”，這是一種絕對的因與果的關(guān)系，很有道理。作為一名黨員、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的