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工作效能監(jiān)察卡-文庫吧在線文庫

2024-11-09 04:20上一頁面

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【正文】 程處與監(jiān)督部門相互配合,嚴格按照項目建設周期進行工程。監(jiān)察內容:在立項期間,供銷處與各參與監(jiān)督部門相互配合,嚴格按照供銷處管控制度進行操作。監(jiān)察內容:在立項期間,質檢處與各參與監(jiān)督部門相互配合,嚴格按照質檢取、制樣制度進行操作。二、圍繞中心工作,以提高經濟效益為目的,確立立項項目。第二篇:效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作2013年,結合公司經營生產實際,緊緊圍繞效能監(jiān)察立項的內容,充分發(fā)揮組織和協調作用,有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作,促進公司經營生產的順利完成。三、堅持原則,明確任務,積極開展效能監(jiān)察工作。(1)公司外購原料取樣、制樣、化驗工作,必須和質檢監(jiān)督人員同時進行。(2)公司外購原料以及出售的產品必須遵循相應的工作制度。(2)4—9月份施工圖和施工準備。監(jiān)察內容:(1)中央八項規(guī)定精神和“三重一大”決策制度建立情況、執(zhí)行情況。第三篇:水電效能監(jiān)察工作湖濱花園物業(yè)服務站 水電效能監(jiān)察工作總結效能監(jiān)察是一項通過管理監(jiān)督手段,促進管理人員勤謹工作、提高管理監(jiān)察和經濟效益的重要措施,也是湖濱花園小區(qū)物業(yè)服務高效發(fā)展的重要途徑。對各計量點裝表情況進行統計,并決定是否裝表。3)用下達的定額和年指標進行分析。通過開展這次水電效能監(jiān)察,不僅規(guī)范了工作程序,實現了正確操作,最大限度地減少了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,而且也節(jié)約了資金,降低了成本,提高了經濟效益。(四)協調統一原則。著眼于轉變干部工作作風,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,以群眾反映強烈的問題和經營管理中的熱點難點為重點,扎實開展效能監(jiān)察。(三)加大行政問責力度。對排查發(fā)現的問題,嚴格實行臺帳式管理,確保整改到位,推進工程建設領域突出問題專項治理工作扎實有序地開展。嚴肅查辦領導干部違規(guī)干預插手園林工程建設項目謀取私利、失職瀆職案件。二是進一步統一規(guī)范園林市場建設?!叭匾淮蟆笔马椧蠒懻?,做到集中智慧,集體決策,科學決策,按程序實施,避免暗箱操作和失誤。二是結合新形勢、新情況,不斷充實和完善相應的規(guī)章制度,將制度不斷具體化,增強針對性,系統性,形成一套完整的效能監(jiān)察制度體系。對在效能監(jiān)察方面工作突出、成效顯著的人和部門要給予精神和物質獎勵。四要重視日常工作積累,建立臺賬,留有痕跡,使本單位效能監(jiān)察工作經得起上級的檢查和考核。一要切實加強領導,立項責任人要切實履行責任,加強日常監(jiān)管,確保監(jiān)管到位。一是加強對效能監(jiān)察工作情況的檢查。組織開好一年兩次的職工代表大會(職工大會)。三、圍繞生產經營和內部管理開展效能監(jiān)察,促進園林綠化建設科學可持續(xù)發(fā)展隨著全市園林綠化建設力度不斷加大,各單位的經濟經營活動也隨之增多。(三)建立長效機制。一是拓寬案源渠道。一是抓住重點項目開展監(jiān)督檢查。(二)加強對履行職責情況的效能監(jiān)察。今年,各單位共選題立項26項,其中8家單位12個子項目作為重點項目上報市紀委。(二)依法監(jiān)察原則。3)結合本單位實際制定節(jié)約用水用電管理制度,將每月用電用水計劃分解到各工作組或崗位。建立兩個臺賬:1)水電收費計量點統計臺賬。二、認真開展了對水電結算、統計項目的效能監(jiān)察。工作方法及工作要求:(1)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級公司重要部署的重大措施,需要向上級請示、報告的重要事項。(5)10—12月份機爐調試。監(jiān)察目的:保證余熱資源綜合利用項目順利完成。監(jiān)察目的:為生產經營中原料銅精
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