【正文】 。員工未辦理請假手續(xù)擅自不到公司上班的，按曠工的規(guī)定處理。（6）.所有請假期間，除工傷外，一律不計工資和各種補貼。三、入職第二節(jié)考勤管理一、行政班工作時間六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30為工作時間12：00－14：00為午餐休息時間。公司員工試用期期間，遲到或早退累計達3次的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計曠工達3天的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。召開時間：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召開的由部門負責人提前通知。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負責人或總經(jīng)理請假，并報行政人事部備案。由于特殊原因不能參加的，應(yīng)提前向組訓(xùn)部請假。如需請假需經(jīng)會議召集人批準，無故缺席者，贊助50元。二、考勤工作由公司綜合辦公室負責統(tǒng)一管理，公司各部室安排專人承擔考勤事宜。（二）病假，平均每月一天。（不含90天）以上半年以下者，其中：正式員工不參加月度績效考核，每月扣發(fā)基礎(chǔ)工資30%；臨聘員工解除勞動合同。，其薪酬待遇由經(jīng)理辦公會議另行研究。正常工作時間，員工必須堅守自己的工作崗位，否則視為脫崗，每脫崗一次，扣當月績效工資30元。、婚假、喪假、產(chǎn)假陪護假按正常出勤辦理，假期缺勤不扣月績效工資。請假超過3天者，公司正式人員由部室負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，須報公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批后方可準假，臨聘人員經(jīng)部室負責人簽字同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批準假。（四）職工請病假、事假，出現(xiàn)曠工、脫崗等情況時，當事人工作由在崗工作人員全權(quán)承擔，在崗工作人員積極承擔當事人工作的，應(yīng)考慮從扣除的績效工資中增加在崗工作人員報酬。集團及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。,并附醫(yī)院或當?shù)卣嚓P(guān)證明。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經(jīng)濟補償。，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。，詳細填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準后交人事部門備案，未經(jīng)批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得的晉職、晉級資格。（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理復(fù)核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。補卡時間為每周六下午。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。第五篇：公司考勤管理制度公司考勤管理制度主題內(nèi)容及適用范圍，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度?？记谏蠄髧栏駡?zhí)行電子指紋考勤資料和紙質(zhì)匯總表相結(jié)合的上報方式，同時相關(guān)負責人要簽字并及時上報，遲報、漏報或誤報的相關(guān)負責人，在當月經(jīng)營分析會上通報，并扣發(fā)上報人當月績效工資100元。（含1天）以上者，由公司總經(jīng)理批準，并通知公司辦公室備案。正常工作時間，部室負責人必須堅守自己的工作崗位，否則視為脫崗。（含3天）或累計曠工5天（含5天）的,除不參加當月績效考核、全額扣發(fā)當月績效工資外，并做以下處理：聘用員工于下月解除勞動合同；正式人員從下月開始待 4崗三個月，待崗期間停發(fā)全部工資，并扣發(fā)年終獎金和各類補助，年終考核為不合格，其社保資金和住房公積金，屬于單位繳納部分由公司財務(wù)繳納，屬于本人承擔部分由員工本人向公司辦公室主動繳納，因個人原因造成社保中斷，后果自負。（不含30天）以上者，不參加事假較多月度（當月或次月）的績效考核，除扣發(fā)事假較多月度（當月或次月）的全額績效工資外，扣發(fā)事假較多月度（當 3月或次月）的基礎(chǔ)工資100%；事假較少月度參照事假第2條或第3條規(guī)定辦理。，每月連續(xù)請病假5天（含5天）以內(nèi)或累計5天的每1天扣當月績效工資20元，5天以上者，每天扣除當月績效工資30元；正式辦理住院手續(xù)者，每1天扣當月績效工資20元。四、根據(jù)公司《薪酬管理實施細則》和《員工績效考核辦法》（試行），員工每月考勤結(jié)果除按照考勤標準扣發(fā)相應(yīng)績效工資外，還要視其情況扣發(fā)下月基礎(chǔ)薪酬、績效及各類補助。會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。（二）會議的準備公司需用投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政人事部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；會議之前，發(fā)起會議的部門應(yīng)做好相關(guān)準備，行政人事部予以協(xié)助，包括但不限于指路牌設(shè)置，準備會議飲用水或其他招待用品；特別重大會議，應(yīng)由行政人事部專人負責各項準備工作，具體包括以下內(nèi)容：會議議程安排；會議資料準備；會議場所布置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項安排；會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）宣講會制度主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。（二）公司員工例會制度主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持，行政專員進行會議記錄。事假期間不計發(fā)