【正文】 ，補辦檢驗和注冊登記 手續(xù)，爭取在年底前完成該項工作。6目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低，需要反復(fù)督促。通過創(chuàng)建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動了公司各方面管理水平的提高。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。職業(yè)健康管理工作主要有：1）及時對工區(qū)內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3）組織員工每年進行健康體檢1應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，我部實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。四、自評得分情況本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標(biāo)準化評定工作，我部自評考核中，所有必須滿足項均已滿足達標(biāo)要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動1事故報告調(diào)查處理：按照我部《事故管理制度》加強事故管理，做好對同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證法律法規(guī)和安全管理制度：在已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。標(biāo)準化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對我部的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準進行了全面詳細的整治和自評。8職業(yè)健康工作要進一步進行規(guī)范，今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢，定期進行職業(yè)危害因素檢測，建立完善的職業(yè)健康檔案，細化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。4避雷網(wǎng)監(jiān)測未進行，由于今年雷雨季節(jié)已過，因此計劃安排在2013年雨季前完成該項工作。通過體系的運行，可以及時的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞，為實現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進提供了可能，改變了過去安全管理沒有標(biāo)準可依，憑個人經(jīng)驗開展工作的狀況，避免了隨意性，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。通過采取一系列有效措施，杜絕了人員進入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。由于建立了完善的應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援隊伍，公司應(yīng)急反應(yīng)能力得到很大的提高。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設(shè)置了職業(yè)危害告知卡，其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預(yù)防措施、中毒的處理方法、應(yīng)使用的防護用品等，對操作者起到警示 和提示作用，使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。七、特種設(shè)備管理加強了特種設(shè)備安全運行的管理，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設(shè)備管理制度，特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標(biāo)準化、規(guī)范化管理，分別建立了根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構(gòu)成等形成的危險因素開展有針對性的專業(yè)檢查，分別編制了春夏秋冬四個季節(jié)的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設(shè)備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機械設(shè)備安全檢查表、設(shè)備用電安全檢查表等等。例如在進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，我們都會與當(dāng)事人進行有效的溝通和探討，向他們介紹有關(guān)法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標(biāo)語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標(biāo)識、在安委會的會議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產(chǎn)投入。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程的落腳點。工會負責(zé)對安委會的工作進行監(jiān)督。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作自評報告安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作自評報告為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全，我們著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，狠抓基礎(chǔ)管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項治理解決突出問題，取得了一定實效。5）組織公司各專業(yè)人員，按照安全標(biāo)準化自評表逐項對各部門安全標(biāo)準化工作進行現(xiàn)場檢查考評，打分，匯總。范圍：本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全標(biāo)準化工作。范圍： 受評審方公司生產(chǎn)與服務(wù)活動及現(xiàn)場（含辦公室、倉儲）。（5）征求被評審方對評審計劃以及相關(guān)的其他安排的意見（6）明確陪同人員 A—— B—— C——（7）邀請領(lǐng)導(dǎo)講話；（8）確定末次會議時間地點。程序：1）公司每年進行一到兩次內(nèi)部自評考核。在自評首次會議上，公司安全環(huán)保部對自評工作計劃作了安排，提出了相關(guān)自評要求及標(biāo)準。公司自成立以來，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。三、基礎(chǔ)管理工作通過安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作，公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到極大提高和規(guī)范，建立安全生產(chǎn)臺賬18種；修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個，新頒布實施安全生產(chǎn)管理制度10個，完善、修訂安全操作規(guī)程51個、崗位責(zé)任制22個；為規(guī)范安全檢查內(nèi)容，避免隨意性、走過場，新建立各類安全檢查表格16種，（涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設(shè)備、日常安全巡視、危險源點、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容）；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)。通過安全生產(chǎn)達標(biāo)班組創(chuàng)建工作，員工安全意識普遍得到強化，安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。公司三級安全教