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安全工作體會-文庫吧在線文庫

2025-11-06 22:28上一頁面

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【正文】 理論和實際要求,向新的趨勢發(fā)展方向進取,時代不斷在要求我們,在追趕著我們,讓我們跨大步,走穩(wěn)步,求實效要成果,在此同時我們要保證安全第一的思想,預(yù)防為主的理念,保穩(wěn)定,促發(fā)展,走新路,奠定新基礎(chǔ),無論在哪方面我們時刻要,要求自己,督促自己、安全在生產(chǎn),不斷為各項事業(yè)做好,做扎實,為自己也是在為大家和諧的生存而生存。但是仔細想想如果他遵守交通規(guī)則呢,“不疲勞駕駛,不超速行駛,系安全帶”,這樣的悲劇還會發(fā)生嗎?“事故源于瞬間麻痹”,當(dāng)汽車載著人以超過人類極限幾倍的速度飛馳的時候,人們的血肉之軀在意外面前已經(jīng)變得非常脆弱了。:根據(jù)活動部署分工,劃分檢查單元,確定檢查項目和內(nèi)容,做到及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。班組HSE活動記錄采取“一本記錄”的形式進行管理。對夯實我們的安全基礎(chǔ),提高安全管理水平,探索安全管理經(jīng)驗,完善HSE管理體系,預(yù)防事故的發(fā)生都有著不可估量的作用。周一集中學(xué)習(xí)教育,講推廣“211工作法”的意義和重要性。把“211工作法”相關(guān)知識有機的融入“一班一題,一周一課,一月一考,一季一賽”。四、小班人員對班組HSE活動和崗位危害識別卡學(xué)習(xí)不夠,理解不深,不能準(zhǔn)確識別工作中的危害因素,不能準(zhǔn)確描述、記錄當(dāng)班的實際工作狀態(tài)。結(jié)合崗位生產(chǎn)實際,通過科學(xué)有效的措施,預(yù)防、消除、減少事故的發(fā)生是推廣“211工作法”的實質(zhì)。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。在職工生產(chǎn)活動的第一線,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素,切實做到安全生產(chǎn)的前提是遵章守法,其次是提高人的安全意識。同時考評必須做到程序化、制度化、經(jīng)常化,這樣安全管理才不至于開空頭支票。做好“兩審一查三備案”,全力以赴履行好自己的安全監(jiān)理職責(zé),更好地促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作。手勤——發(fā)現(xiàn)安全隱患及時拍照取證,較大或重大的安全隱患及時打?。ú噬蛴⌒Ч眩┖螅杆僬?、打印下發(fā)《監(jiān)理通知單》。通過每次安全檢查和進行整改并且必須到位這一工作過程,來不斷增強和提高總包單位安全員的施工安全生產(chǎn)意識和安全工作的責(zé)任感,為下一步的安全工作打下一個良好的基礎(chǔ)?!笸瑯拥陌踩[患不能重復(fù)發(fā)生。個別分包單位施工安全意識淡薄,對施工安全措施重視不夠,對查出的安全隱患整改不到位,敷衍了事。接到施工單位的《監(jiān)理通知回復(fù)單》后,必須到施工現(xiàn)場一一落實責(zé)任單位的整改情況。共同的工作目標(biāo),將監(jiān)理單位和施工單位緊緊聯(lián)系在一起。對發(fā)現(xiàn)的每一條安全隱患沒有整改不放過、整改不到位不放過,安全工作必須一抓到底?!龅竭@一切,唯學(xué)習(xí)是也!建筑施工現(xiàn)場安全,是一個永遠的話題。面對飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和信息時代,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新,作為安全監(jiān)理人員,還要具備知識不斷更新的學(xué)習(xí)能力。安全監(jiān)理資料的真實、有效和完整,這是證明安全監(jiān)理工作過程的直接證據(jù)。緊抓總包不放松、監(jiān)理到位保安全:安全監(jiān)理這一崗位,通俗地來說,是一個純粹“挑毛病”的崗位,如何在給總包單位“挑毛病”的過程中,變成受到被“挑毛病”方歡迎、受到尊重,這也許很難做到。經(jīng)現(xiàn)場觀察后認定:是由于抹灰分包單位施工結(jié)束后,沒有及時恢復(fù)原位,而總包單位又沒有及時發(fā)現(xiàn),因而出現(xiàn)多處安全隱患。針對這一問題,在監(jiān)理例會上舉一反三,嚴肅指出:今后如再出現(xiàn)此類問題,監(jiān)理一律不予驗收、同時按照合同及相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰并報告建設(shè)單位,由此發(fā)生的任何問題由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。通過實施上述監(jiān)理工作流程,使各項安全隱患得以及時消除,達到了施工安全生產(chǎn)的目的,如此循環(huán)往復(fù)。同時,也要注意工作態(tài)度和方式方法,如果態(tài)度生硬,很容易引起對方的反感,導(dǎo)致對安全隱患整改不積極,不利于監(jiān)理工作的開展。也就是說,作為負責(zé)安全施工的監(jiān)理人員,施工現(xiàn)場所有的角落都要走到——安全巡視檢查要到位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。這次觀看完之后還使我認識到:安全管理不需要人治,而需要法制,也就是要治人?!鄙蠈W(xué)時讀這段話并沒有多想,現(xiàn)在我明白了,對付事故保障安全,可以借助古老的中國智慧。通過獎懲手段,提高崗位人員的積極性和自覺性,避免出現(xiàn)假資料現(xiàn)象。二、加強培訓(xùn)。二、崗位人員責(zé)任心不強,脫離本班工作實際,不按要求填寫、錄入資料,懶惰應(yīng)付差事。班組HSE活動記錄幾個內(nèi)容的相互關(guān)系是這樣的:班前講話要針對當(dāng)班主要HSE工作活動去概括要求;工作內(nèi)容必須是當(dāng)班要做的或已經(jīng)做過的HSE活動;班中檢查一定要圍繞工作內(nèi)容去進行;班后小結(jié)要與班前講話呼應(yīng),要緊緊圍繞當(dāng)班HSE活動完成情況、效果、現(xiàn)場狀態(tài)去總結(jié)評價。班組周一HSE活動各單位領(lǐng)導(dǎo)按照承包區(qū)域參加督導(dǎo),安全員技術(shù)組人員按照分工參加指導(dǎo),班組長按照“211工作法”的要求組織安排部署班組安全活動。崗位危害識別卡主要內(nèi)容包括:作業(yè)項目、崗位名稱、作業(yè)(工作)內(nèi)容、危害名稱、存在部位或過程(環(huán)節(jié))、削減和控制措施、
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