員工洗衣房管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 崗位工資：（送貨），（干洗），（水洗），（領(lǐng)班）；月獎金：（按季發(fā)放）；年終獎根據(jù)綜合考評年底發(fā)放。、早退、曠工者，扣減獎金1030元?？己朔衷露瓤己?、年終考核，月度考核匯總統(tǒng)計員工的考勤情況、工作量、考核內(nèi)容，評議完成量化打分；考核在月度考核的基礎(chǔ)上，通過民主評議進行綜合考評打分。堅守工作崗位，不遲到，不早退，不脫崗，不串崗，干滿點，不干私活，隨時完成當班任務(wù)。洗衣房的工作流程為：第一：交接班，交接班要做到手交手，口交口，把上一班已辦，待辦事項和下一班要注意的問題交接清；對于工作中出現(xiàn)的差錯實行責(zé)任追究制。第四篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度一、洗衣房安全操作機器的管理制度接通電源前，須檢查電器或機器的電器部位是否有漏電處正式有應(yīng)首先試機，以確定機器能否正常使用機器運行期間，工作人員不能離崗，隨時注意觀察運行情況，防止意外傷害、人身或損壞設(shè)備使用各類熨燙機時，主意力應(yīng)集中，不與別人聊天，嚴格按操作程序操作，以防公傷事故使用電熨斗應(yīng)做到人離開，電源隨時切斷，防止發(fā)生火災(zāi)或其它事故工作中如發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備有故障或其它不安全隱患應(yīng)立即報告洗衣場主管工作結(jié)束，應(yīng)關(guān)閉機器電源開關(guān)及電源總閘。，如實做好記錄；提醒送洗人檢查衣物中有無錢物夾帶。，搞好協(xié)作，對工作要有敬業(yè)奉獻精神，對員工要明禮誠信，按時按質(zhì)完成工作。、用具必須保持整齊干凈，衛(wèi)生合格，每周給洗衣機消毒一次，每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生，做到室內(nèi)干凈、整潔，無異味。第五篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度倒班點洗衣房是倒班點服務(wù)體系中的重要項目。第三：清洗。愛護洗衣設(shè)施，節(jié)約水、電等資源，養(yǎng)成節(jié)約高尚，浪費可恥的良好行為。第三篇：洗衣房管理制度煤礦洗衣房管理制度為了跟上安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，結(jié)合我礦洗衣房的實際情況，確保職工身著舒適工裝上下班，特制定洗衣房管理制度。六、考核制度：，扣510分。工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。，成員包括：主管、領(lǐng)班、送洗班長、點數(shù)質(zhì)檢員，每周舉行總結(jié)會議。(400元/月)。三、下班后，烘干機門要保持15度開啟，加料口要保持開啟通風(fēng)，清洗機門密封圈和加料口。三、根據(jù)布草類別與蒸汽壓力，調(diào)好燙平速度，燙后布草整齊劃一，干濕適宜，不準低壓低速整燙。四、分檢查看布草再進機，按規(guī)定分機洗滌，嚴禁串色混洗。四、清點時特別污漬及破損，告知對方并簽字認可，分開打包并通知洗滌班。四、檢查員工工作，發(fā)現(xiàn)問題立即指正。七、改善工作流程，提高洗滌質(zhì)量，提高經(jīng)營效益。三、事病假，需提前請假；事后視情況補班。七、禁止將洗衣房布草等物品帶出私用。第四條 本規(guī)定自洗衣房開放之日起執(zhí)行。（三）洗完衣服后及時將衣服拿走，不準亂丟衣物鞋襪在洗衣房的下水道，違者罰款30元。第一篇：員工洗衣房管理制度公司員工洗衣房管理制度第一條為了給員工創(chuàng)造一個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1