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xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-11-06 13:51上一頁面

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【正文】 到位、安全責(zé)任意識不強(qiáng)、隱患整改不及時(shí)、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。五、基礎(chǔ)管理與崗位作業(yè)安全管理情況公司每月由安機(jī)科負(fù)責(zé)對各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;按貫標(biāo)要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進(jìn)行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),督促貫徹執(zhí)行。對新聘駕駛員或新調(diào)動(dòng)工作的員工,公司即時(shí)進(jìn)行了三級制安全教育。2013年開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識,宣傳標(biāo)語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。第二篇:公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告遼陽順全隆客運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遼陽順全隆客運(yùn)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的2013安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評價(jià)小組,專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。崗位作業(yè)安全管理公司制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范,定期培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育,特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗,各類工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格,工作現(xiàn)場指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。當(dāng)年公司及所屬企業(yè)沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。建筑為xxxx。今年公司投入xx萬元資金,制定年安全資金預(yù)算方案,并建立明細(xì)臺(tái)賬及每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。職業(yè)健康公司建立了職業(yè)健康的管理制度,并為員工提供良好健康的工作環(huán)境,每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,2012年前三季度各項(xiàng)安全指標(biāo)完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓(xùn)率100%;安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%;安全管理體系內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng)。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、到會(huì)率、學(xué)習(xí)效果”“五落實(shí)”,提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。(二)設(shè)備:公司車輛7臺(tái)營運(yùn)車輛。得分699分:依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法,評價(jià)等級為三級。安全投入情況我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置,并列入年初預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)開支。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度,根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。建立健全了各級部門和人員的9項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。建立了文件和檔案的管理制度,明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。(二)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度,建立有設(shè)備臺(tái)帳。(二)作業(yè)行為管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告4公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度,對危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。在危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌(內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等)。對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》(GBZ158)要求,在醒目位臵設(shè)臵警示標(biāo)志和警示說明。十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告6公司完善了事故的管理制度,明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。公司自評小組認(rèn)為:公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級,向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請?jiān)u審。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會(huì);安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理;施工和檢維修安全管理;危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費(fèi)用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險(xiǎn)作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗(yàn)收合格。劃出非崗位操作人員行走的安全路線,確定了具體危險(xiǎn)場所,設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌,嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》,公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式,對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評,針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改,整改后自評得分為729分,我公司申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。八、隱患排查和治理公司制定有隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案,特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬,有設(shè)備日常使用檢查記錄。五、教育
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