超市主管崗位職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 導(dǎo)的模范帶頭作用。堅(jiān)持每三月一次的柜組公平調(diào)換。每天檢查柜組卡號(hào)的及時(shí)更新，保證每天柜臺(tái)的號(hào)碼與卡對(duì)應(yīng)，不得出現(xiàn)有號(hào)沒(méi)卡的情況。教育員工潔身自愛(ài)不私自拿用公司的財(cái)物。遇到個(gè)別顧客的不合理要求，迅速判斷處理事件的利與弊，本著有利原則處理。規(guī)劃、管理好超市，做到貨物陳列整齊美觀，購(gòu)物環(huán)境清潔 舒適。負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔 工作。督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。1定期抽查物品與登記是否物卡相符。維 持超市良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。督促保管員做好各類(lèi)臺(tái)帳，對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查。制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)制訂進(jìn)貨計(jì)劃與采購(gòu)部溝通。職責(zé)三：。2）組織防損員日常訓(xùn)練。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評(píng)比。3）檢查升旗準(zhǔn)備工作，安排防損員升旗。11）在部門(mén)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對(duì)盜竊事件進(jìn)行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。7）按照每周制定的工作重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。3）具有一定的防盜經(jīng)驗(yàn)，能較好地處理突發(fā)事件。6）檢查商場(chǎng)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)?？刂茽I(yíng)運(yùn)成本和人事成本。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)每周二進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查。1切實(shí)貫徹物資管理制度，督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理，檢查落實(shí)防火、防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資的完好無(wú)損，物資存放有條理，美觀大方。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序。1完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。合理控制人 事成本；做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作，保持員工工作的 高效率。第二篇：超市主管崗位職責(zé)超市主管崗位職責(zé)（二○○八年七月二十六日修訂）在學(xué)?？倓?wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校超市、復(fù)印室、洗衣房日常 管理工作，其主要職責(zé)是：加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí), 不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù), 為廣大 師生服務(wù)的意識(shí)；努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí), 不斷提高服務(wù)的技能。對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見(jiàn)。下面介紹下超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)都有哪些。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支 出。維持超市、復(fù)印室、洗 衣房良好的營(yíng)運(yùn)狀況，提高服務(wù)水平。熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、站在顧客立場(chǎng)上解決顧客遇到的一切問(wèn)題。對(duì)于不能適應(yīng)工作或者工作落后的員工進(jìn)行培訓(xùn)
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