【正文】 獻(xiàn)力量。君不見，身邊的某些人人浮于事，一山更看一山高，從未立足本職崗位埋頭苦干，從未埋怨命運不公，感嘆機會女神的錯過。我們要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，積極向黨組織靠攏，變革思想，不斷進(jìn)步，不斷挑戰(zhàn)自己。當(dāng)今時代，科技日新月異，知識更新太快，是一個生存空間日益狹小，綜合競爭日趨激烈的時代。我們只有在不斷的學(xué)習(xí)過程中才能不斷成長，而把我們學(xué)到的知識運用到工作中去，工作自然就得心應(yīng)手，效率也會變快?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”的重點不僅在這個“先”和“優(yōu)”上，還應(yīng)該深入到“爭創(chuàng)”的過程中去。從“崗位設(shè)置”上看，人們都會羨慕將軍和市長，但如果沒有踏實愛崗的清潔工和士兵，大家一定還是說“不”的！我愿意在工作中堅持原則，團結(jié)同志，從熱愛崗位，努力工作做起，做一名合格的教師，以實際行動來創(chuàng)先爭優(yōu)。能否始終保持先進(jìn)性，決定著黨能否在歷史舞臺上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，也決定著黨所領(lǐng)導(dǎo)的國家和人民能否不斷地走向興旺發(fā)達(dá)。社會行業(yè)不正之風(fēng)禁而不止，導(dǎo)致人民群眾對黨和政府的信任危機。江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十二周年座談會上講話提出：“共產(chǎn)黨增強黨性，是保持黨的先進(jìn)性必不可少的重要條件。二是堅持又好又快發(fā)展，正確處理好與快的辯證關(guān)系，把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。凡是有利于提高干部職工素質(zhì)，有利于公路管理局事業(yè)健康發(fā)展的，我們都可以去積極開拓，大膽創(chuàng)新，使我們的各項工作始終適應(yīng)新形勢的發(fā)展，始終與時代同步。第四篇：立足本職做貢獻(xiàn) 爭創(chuàng)一流先鋒號3000立足本職做貢獻(xiàn) 爭創(chuàng)一流先鋒號冀中能源邯礦集團金華焦化公司發(fā)電車間，現(xiàn)有員工50人，大專以上學(xué)歷10人，中專學(xué)歷30人，平均年齡32歲，建有15MW汽輪發(fā)電機組一臺，配套75t煤氣鍋爐一臺。該車間積極組織職工參加公司的各項娛樂文體活動，使職工在籃球比賽、趣味拓展運動、跳繩比賽、拔河比賽等活動中既愉悅身心又增進(jìn)團結(jié)，陶冶情操。為此，先后制定實施了安全操作、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)等16項管理辦法，對員工的崗位行為規(guī)范做出了詳盡的規(guī)定，細(xì)化到每項工藝步驟，分解到每個崗位，落實到每名員工，并強化學(xué)習(xí)貫徹，使員工明白要做什么、怎么做、做到什么程度。值長就替她監(jiān)盤。從領(lǐng)導(dǎo)做起，違紀(jì)監(jiān)督處罰不心疼、不講情、不遷就；逐級考核不隔天、不斷線、不漏項。嚴(yán)格按照發(fā)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂完善了發(fā)電車間安全生產(chǎn)“三項制度”，并制成46塊牌板使制度上墻。制定了設(shè)備包機制。到月底對完全掌握知識的進(jìn)行獎勵，不合格的進(jìn)行相應(yīng)處罰。而清理槍頭需要將鍋爐停運，人員進(jìn)入爐膛內(nèi)才能清理。該項目獲得邯礦集團“科技進(jìn)步”三等獎。原先購買成品空氣預(yù)熱器，從定制到更換投運需15天，自己創(chuàng)造性采用“就地組裝、封堵法”則需7天。該車間憑借和諧、團結(jié)、創(chuàng)新、精細(xì)化管理，成長為一支精悍、敬業(yè)的隊伍。一個人有了先進(jìn)的理念和良好的習(xí)慣，一定能成為品質(zhì)超群的人；一個單位擁有了這樣的人，必定是個先進(jìn)的單位；一個黨擁有了這樣的一群人，必定是一個偉大的黨。雖然，每天的主要工作是采集信息、處理問題和接聽市民熱線電話?！安环e跬步，無以至千里”，業(yè)務(wù)的精通熟練不是一蹴而就的，只有不斷加強學(xué)習(xí)才能迅速提高業(yè)務(wù)水平。要實現(xiàn)管理由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不僅要敢管，更要會管，巧管；不僅要會做，更要會說，會寫；不僅要勤轉(zhuǎn)，更要勤看，勤發(fā)現(xiàn)。這些是干好本職工作的基礎(chǔ)更是關(guān)鍵，只有細(xì)致認(rèn)真，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能逐步深入。只有這樣才能保持一個平衡的心態(tài)，才能憑著自己破釜沉舟的斗志風(fēng)雨兼程。行動本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)，工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們的心境。我們服務(wù)基層的工作，經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)性事件，在實踐中，我懂得了工作要有計劃性和前瞻性。三是積極進(jìn)取的創(chuàng)新意識。持之以恒不僅是一種可貴的品質(zhì)更是一種真功夫?！蔽覀兠刻於荚谶M(jìn)行著大量平凡而瑣碎的工作，我嘗試循著前人的腳步，不斷地尋找立足本職崗位，服務(wù)基層的最佳契合點。城市管理工作是建設(shè)和諧美好社會的基礎(chǔ)，關(guān)系到廣大人民的根本利益，我們要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)一流，爭創(chuàng)先鋒。三組共6200根216。在2010年9月根據(jù)公司安排這次檢修有我們自己完成。通過查閱有關(guān)技術(shù)資料和參觀 其它電廠的改造情況，最終我們拿出自己的改造方案。培養(yǎng)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的班組長。制定“6到位”制度：隱患排查必須到位，排查記錄填寫到位、隱患通知到位、檢修措施到位、安全措施到位、檢修結(jié)果復(fù)查到位。扎扎實實將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處?？墒侵甸L考核的都是合格并且有分值，當(dāng)即就按規(guī)定對考核值長進(jìn)行扣除當(dāng)日分值，罰款50元的處罰。鐵的紀(jì)律嚴(yán)出了效果，使員工養(yǎng)成了遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。從車間主任到每個崗位 員工都是掛牌上崗，都有崗位目標(biāo)責(zé)任，恪司其職，恪管其事，恪盡其責(zé)。在公司2010年“8531”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，安全完成全年1億kwh發(fā)電量的目標(biāo)。一、打造和諧團隊 促進(jìn)和諧發(fā)展以相互溝通促和諧 溝通是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和手段。根據(jù)我們的工作內(nèi)容和性質(zhì)，在養(yǎng)護、路政和收費管理等方面實行服務(wù)承諾，比如公路病害處理承諾時限，路政救援要在接到事故報警5分鐘內(nèi)出發(fā)，執(zhí)法人員應(yīng)做到“六嚴(yán)禁”，收費管理要做到“六公開”，承諾提供便民服務(wù)，確保綠化通道暢通，文明收費，微笑服務(wù)。深入貫徹落實到本職工作中，在工作中我們必須勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，心系群眾，服務(wù)人民，真抓實干，務(wù)求實效，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約、顧全大局，令行禁止，發(fā)揚民主，團結(jié)共事，發(fā)揮先鋒模范作用，圍繞2007年交通工作任務(wù)，做到“強化六個意識，爭當(dāng)六種模范”即一是要強化學(xué)習(xí)意識，爭當(dāng)六種模范。在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中，先后涌現(xiàn)了許多兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，創(chuàng)造出一流業(yè)績的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績，以實際行動來體現(xiàn)，保持和發(fā)展黨員先進(jìn)性。當(dāng)然，在我們黨的內(nèi)部也存在著一些問題：黨的教育薄弱，先進(jìn)性在一些地方、單位、部門中未能充發(fā)體現(xiàn)，一些黨員的理想信念動搖，黨員意識與執(zhí)政意識淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強，工作中還不能發(fā)揮先鋒模范作用。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是改革開放二十多年來，在全黨范圍內(nèi)開展的一次人數(shù)最多，規(guī)模最大的集中教育活動，是中央在“三講”、“三個代表”學(xué)教活動之后作出的又一重大戰(zhàn)略部署，是我們黨為更好地完成執(zhí)政使命作出的應(yīng)時之舉，有力之舉，創(chuàng)新之舉，其根本著眼點是緊緊抓住永葆先進(jìn)性這個黨建靈魂，進(jìn)一步鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，提高執(zhí)政能力，確保黨更好的肩負(fù)起繼往開來的歷史使命。俗話說“一分耕耘一份收獲”，沒有辛勤的付出不可能有成功有喜悅，因此爭優(yōu)關(guān)鍵在于平時的點滴。干工作就該像下棋似的，綜觀全局，走一步想三步，把盡可能的突變情況想個周到，這樣才能以“不變”應(yīng)“萬變”，把工作做的細(xì)致、圓滿。在這個飛速發(fā)展的時代，學(xué)習(xí)不僅是組織創(chuàng)