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科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作職責(zé)-文庫吧在線文庫

2025-11-06 12:25上一頁面

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【正文】 醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科主任和護(hù)士長分別是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人;建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)缺陷檔案。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。二、對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、報(bào)告單、護(hù)理等),并做好質(zhì)量檢查記錄。三、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療文書書寫規(guī)范的整改建議。定期分析本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)總結(jié)歸納,對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見,協(xié)助科主任督促落實(shí)。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正??浦魅?、護(hù)師長負(fù)責(zé)對本科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育工作。3)建立病案管理小組、藥品管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預(yù)防及管理小組,分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)工作。七、醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級各類人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對核心制度13條的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。7)科室急救設(shè)備及藥品完好,定期檢查清理及增補(bǔ),確保隨時(shí)使用。(3)、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識。組織開展藥學(xué)學(xué)術(shù)活動。、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。,及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。負(fù)責(zé)對藥品、醫(yī)療器械首營企業(yè)、首營品種的資質(zhì)及相關(guān)資料的審核。11)科主任臺帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評估小結(jié)。上級醫(yī)師應(yīng)在查房病程記錄后簽字確認(rèn)。健全感染管理制度認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對傳染病上報(bào)情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。目標(biāo) :通過醫(yī)療質(zhì)量控制方案的推行,提高全員質(zhì)量意識,建立明確的職責(zé)權(quán)限,相互監(jiān)督與制約,相互協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,設(shè)施規(guī)范化,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率、使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到二級甲等中醫(yī)院水平。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。3.會議討論分析科室醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量問題,防范、處理醫(yī)療事故方面的重大事項(xiàng)。臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助科主任、護(hù)士長督促和落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量控制方案,督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實(shí)施,并向科主任、護(hù)士長匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題,提出整改意見。對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請單、報(bào)告單、護(hù)理等),并做好質(zhì)量檢查記錄。六、定期分析評判本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納,并對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報(bào)告科主任批準(zhǔn),協(xié)助科主任督促落實(shí)。9)尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務(wù),記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實(shí)。3)醫(yī)療文書應(yīng)符合規(guī)范要求:加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度,下級醫(yī)生書寫病歷上級醫(yī)師及時(shí)修改和簽名。2)嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護(hù)士長及質(zhì)控小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。科主任、護(hù)士長利用科室召開會議、專題講座等形式組織科室等形式組織科室人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、診療規(guī)范及醫(yī)院下發(fā)的提高醫(yī)療質(zhì)量的管理規(guī)定并要求大家遵照執(zhí)行,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)護(hù)人員的安全意識和技術(shù)水平。院級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護(hù)交叉質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)對全院各科室各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查。三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議制度1.醫(yī)療質(zhì)量管理小組會每年召開23次會議,全面貫徹醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),研究總結(jié)工作。二、質(zhì)量管理員職責(zé)在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。四、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。四、對各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。五、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告科主任并提出改進(jìn)意見。淅川縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會2014年3月13日
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